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21/04/2021 Atividade Objetiva 4: Administração Moderna e Pós Moderna https://famonline.instructure.com/courses/12908/quizzes/46941 1/10 Atividade Objetiva 4 Entrega 2 jun em 23:59 Pontos 1 Perguntas 5 Disponível 10 fev em 0:00 - 2 jun em 23:59 4 meses Limite de tempo Nenhum Tentativas permitidas 2 Instruções Histórico de tentativas Tentativa Tempo Pontuação MAIS RECENTE Tentativa 1 14 minutos 1 de 1 Pontuação desta tentativa: 1 de 1 Enviado 21 abr em 13:06 Esta tentativa levou 14 minutos. Importante: Caso você esteja realizando a atividade através do aplicativo "Canvas Student", é necessário que você clique em "FAZER O QUESTIONÁRIO", no final da página. Fazer o teste novamente 0,2 / 0,2 ptsPergunta 1 O texto abaixo fala das dificuldades em implantar o STP (Sistema Toyota de Produção) no Brasil: Costume dizer que o sistema Toyota não funciona no Brasil. Digo isto porque são filosofias e filosofias não podem ser impostas a funcionários, ele tem que acreditar que aquilo é realmente o melhor para ele e para a organização. Também a infraestrutura do nosso país não ajuda, é impossível se pensar em estoque zero com tantos problemas estruturais que afetam uma boa logística. https://famonline.instructure.com/courses/12908/quizzes/46941/history?version=1 https://famonline.instructure.com/courses/12908/quizzes/46941/take?user_id=60215 21/04/2021 Atividade Objetiva 4: Administração Moderna e Pós Moderna https://famonline.instructure.com/courses/12908/quizzes/46941 2/10 Sim, temos empresas aqui instaladas que adotam o sistema com sucesso, mas em sua quase totalidade são empresas estrangeiras que aqui se instalaram com a filosofia já impregnada. A cultura japonesa é muito diferente da nossa e não é possível a adoção de modelos prontos, devemos sim observá-los e adaptá-los à nossa realidade. Fonte: https://www.efetividade.blog.br/o-sistema-toyota-de- producao/ (https://www.efetividade.blog.br/o-sistema-toyota-de- producao/) Considerando as informações apresentadas, avalie as afirmações a seguir quanto as características da STP. I. O líder da equipe trabalha também operacionalmente e também tem o papel de coordenar os integrantes. II. Uma das características tradicionais do STP é a manutenção de um grande estoque para evitar falta de peças ou produtos. III. Há no STP um uso de cartões que registam a movimentação de produtos. IV. O STP busca uma produção em grande escala, quer dizer, os produtos são feitos em grandes lotes. É correto apenas o que se afirma em: I e III. Correto!Correto! III e IV. I e IV. IV. II, III e IV. https://www.efetividade.blog.br/o-sistema-toyota-de-producao/ 21/04/2021 Atividade Objetiva 4: Administração Moderna e Pós Moderna https://famonline.instructure.com/courses/12908/quizzes/46941 3/10 Correta. Somente I e III estão corretas. A afirmativa I está correta, pois o líder também participa operacionalmente e tem a função de coordenador o grupo no ambiente de trabalho. A afirmativa II está incorreta, pois é a manutenção de um pequeno estoque e compatível ao nível de vendas. A afirmativa III está correta, pois utiliza-se cartões para registar o movimento das peças e produtos. A afirmativa IV está incorreta, pois a empresa busca a manutenção de uma produção em pequenos lotes e adaptados 0,2 / 0,2 ptsPergunta 2 Leia esse pequeno trecho de um texto que falará sobre competitividade: Uma empresa não é uma ilha distante de tudo. Ao contrário, toda empresa está inserida em um ambiente que influencia nas suas ações (e inações) e que também é influenciado por aquilo que a empresa realiza. O que ocorre é que esse ambiente não é ilimitado ou infinito. Muitas empresas disputam os mesmos consumidores, oferecem produtos e serviços semelhantes e desejam crescer e se destacar. E daí nasce a competição. O desafio de toda empresa, portanto, é possuir uma gestão adequada, produtos e serviços de qualidade e uma boa estratégia de atuação que permita à empresa competir e aproveitar bem as oportunidades que o seu mercado oferece. Fonte: http://www.intelliplan.com.br/competitividade-empresarial (http://www.intelliplan.com.br/competitividade-empresarial) Considerando as informações apresentadas e o tema da competividade, avalie as afirmações a seguir: http://www.intelliplan.com.br/competitividade-empresarial 21/04/2021 Atividade Objetiva 4: Administração Moderna e Pós Moderna https://famonline.instructure.com/courses/12908/quizzes/46941 4/10 I. A preocupação com a qualidade é um dos fatores básicos para uma organização buscar a competitividade. II. Uma organização que pretende ser competitiva necessita buscar aliar tecnologia e colaboradores capacitados. III. O foco na competitividade deverá acompanhar um constante olhar nos aspectos da inovação, além de um olhar sobre os concorrentes e fornecedores. IV. O foco na eficácia é uma forma simples e objetiva de atingir a competitividade. É correto apenas o que se afirma em: I e II. II e III. II e IV. I, II e III. Correto!Correto! II. 21/04/2021 Atividade Objetiva 4: Administração Moderna e Pós Moderna https://famonline.instructure.com/courses/12908/quizzes/46941 5/10 Somente as afirmativas I, II e III estão corretas. A afirmativa I está correta, pois a qualidade é um fator de extrema relevância para a competitividade da organização. Por meio dela, a empresa conseguirá obter um destaque no mercado. A afirmativa II está correta, pois é necessário aliar tecnologia e a capacitação dos colaboradores. A afirmativa III está correta, pois a inovação será fator diferencial diante de concorrentes, como conhecer os concorrentes e os fornecedores. A afirmativa IV está incorreta, pois a eficácia não é uma forma simples de atingir a competitividade. É necessário aliar a eficiência em um processo produtivo. 0,2 / 0,2 ptsPergunta 3 O trecho abaixo fala sobre o planejamento e como ele é parte das quatro funções da administração: “Planejar é uma das quatro funções principais do gerenciamento de projetos, portanto, em algum momento um profissional do área vai se deparar com a necessidade empresarial de realizar algum dos tipos de planejamento. Muito provavelmente, o que mais se ouve falar é o estratégico, mas essa opção pode ser desmembrada em outros tipos de planejamentos para finalidades mais específicas e que vão compor o primeiro.” Fonte: https://robsoncamargo.com.br/blog/Tipos-de-planejamento (https://robsoncamargo.com.br/blog/Tipos-de-planejamento) Pensando a relevância da estratégia no futuro das organizações, podemos afirmar corretamente: https://robsoncamargo.com.br/blog/Tipos-de-planejamento 21/04/2021 Atividade Objetiva 4: Administração Moderna e Pós Moderna https://famonline.instructure.com/courses/12908/quizzes/46941 6/10 O planejamento não necessita seguir um fluxo de etapas, principalmente, o planejamento voltado para o nível tático. O planejamento pensa em questões futuras e não tem um olhar sobre a situação presente de uma organização. Considerando as novas tecnologias, o planejamento é essencial somente em grandes organizações. O planejamento define objetivos e decide como os recursos serão utilizados para alcança-los. Correto!Correto! A responsabilidade de determinada tarefa é dada pela gestão e não cabe ao planejamento. A afirmativa está correta, pois é importante que o planejamento utilize os recursos para alcançar os objetivos. 0,2 / 0,2 ptsPergunta 4 As estratégias surgem por um sistema informal, baseado nas interações interpessoais e na percepção dos atores da base da organização, vendedores, clientes e fornecedores, num fluxo de informações de baixo para cima. As informações são processadas e analisadas pela cúpula, presidente e diretoria, que tomam as decisões estratégicas, retornando à organização que, num ciclo contínuo, novamente se retroalimenta, o que colabora com a sua orientação para o cliente, enquanto a definição da 21/04/2021 Atividade Objetiva 4: Administração Moderna e Pós Moderna https://famonline.instructure.com/courses/12908/quizzes/469417/10 estratégia é beneficiada pela aproximação com o mercado. A implantação da estratégia segue um processo de planejamento que pode ser feito por meio de várias técnicas, a mais utilizada são os planos. Neste documento são previstas datas de início, data do término, a especificação da atividade ou tarefa a ser desenvolvida e, por fim, o responsável. BULGACOV, S.; SANTOS, P.J.P.; MAY, M.R. A configuração da organização e sua relação com o planejamento estratégico formal e emergente. XXXVI Encontro da ENANPAD, Rio de Janeiro, 22 a 26 de setembro, 2012. Disponível em http://www.anpad.org.br/admin/pdf/2012_ESO2211.pdf (http://www.anpad.org.br/admin/pdf/2012_ESO2211.pdf) Acesso em: 19 de jun de 2019. Considerando as informações apresentadas, avalie as afirmações a seguir. I. O Planejamento Estratégico é uma forma de documentar as ações planejadas em função de uma meta a ser atingida. II. O Planejamento Estratégico precisa ter definido o responsável, ações e data de término da atividade. III. O Planejamento Estratégico pouco contribui para a obtenção de resultados institucionais. IV. O Planejamento Estratégico é trabalhado no âmbito apenas da Presidência. É correto apenas o que se afirma em: I e II. Correto!Correto! http://www.anpad.org.br/admin/pdf/2012_ESO2211.pdf 21/04/2021 Atividade Objetiva 4: Administração Moderna e Pós Moderna https://famonline.instructure.com/courses/12908/quizzes/46941 8/10 Apenas as afirmações I e II estão corretas. I. Afirmação correta. O Planejamento Estratégico é uma forma de documentar as ações planejadas em função de uma meta a ser atingida. II. Afirmação correta. O planejamento Estratégico precisa ter definido o responsável, ações e data de término da atividade. IV. I e IV. III e IV. II, III e IV. 0,2 / 0,2 ptsPergunta 5 Leia o trecho de um texto que fala da IA (Inteligência Artificial) na Administração: A nova era digital, onde sistemas são utilizados para controlar desde movimentações em empresas à sua produção, apontar tendências de mercado e tomar decisões, já é uma realidade. Sem a influência das emoções e com base em dados e análises complexas, novos softwares definem estratégias e ações assertivas, o que dá início a uma revolução na gestão empresarial. Chegam ao mercado programas que compreendem a linguagem natural, têm alta capacidade de aprendizagem e identificam padrões, assemelhando-se, em muitos aspectos, à inteligência humana e, em outros, superando-a. Fonte: https://administradores.com.br/noticias/inteligencia-artificial- chega-a-gestao-das-empresas (https://administradores.com.br/noticias/inteligencia-artificial-chega-a- gestao-das-empresas) https://administradores.com.br/noticias/inteligencia-artificial-chega-a-gestao-das-empresas 21/04/2021 Atividade Objetiva 4: Administração Moderna e Pós Moderna https://famonline.instructure.com/courses/12908/quizzes/46941 9/10 Considerando as informações apresentadas, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas: I. A Inteligência Artificial será cada vez mais utilizada dentro das organizações e alterará o modelo de produção das atividades e ações dos colaboradores. PORQUE II. A Inteligência Artificial (IA) pouco afetará o trabalhador, pois sua maior interferência está no âmbito da gestão. A respeito dessas asserções, assinale a opção correta. A asserção I é uma proposição falsa, e a asserção II é uma proposição verdadeira. As asserções I e II são proposições falsas. As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a asserção II é justificativa correta da asserção I. A asserção I é uma proposição verdadeira, e a asserção II é uma proposição falsa. Correto!Correto! As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a asserção II não é uma justificativa correta da asserção I. 21/04/2021 Atividade Objetiva 4: Administração Moderna e Pós Moderna https://famonline.instructure.com/courses/12908/quizzes/46941 10/10 A asserção I é uma proposição verdadeira, e a asserção II é uma proposição falsa. A asserção I mostra ser verdadeira devido a compreendermos que a IA tem permitido novas formas de produção dentro das industrias e do setor de serviços. Além disso, A IA interage com os colaboradores em suas tarefas nas organizações. A asserção II está incorreta, pois a IA já afeta o trabalhador em diferentes setores e não é somente aplicada na gestão. Pontuação do teste: 1 de 1
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