U2 - Apresentação da Unidade

Prévia do material em texto

TRANSCRIÇÃO 
 
TEMA: Operacionalização da Auditoria Interna 
 
Olá, estudante! Neste vídeo da unidade, vamos falar sobre auditoria interna, uma 
importante ferramenta de suporte à administração de empresas, independente do seu 
tamanho. Vamos lá? 
Da mesma forma que após um estudo ou a execução de alguma atividade seja natural 
que busquemos a verificação se tudo saiu conforme foi planejado ou esperado, nas 
empresas essa necessidade é constante. 
A cada momento que passa, novas situações são encontradas, novos desafios, novos 
clientes, novos fornecedores e colaboradores entram no cenário interno das 
organizações. 
Assim como quando dirigimos um carro ou uma bicicleta, nós temos que estar 
verificando e corrigindo a direção, a velocidade ou a força que usamos para mover o 
veículo, no mundo dos negócios é preciso realizar o mesmo monitoramento. 
Periodicamente, é necessário realizar análises e verificações se o negócio está 
caminhando no rumo certo, se as suas atividades estão sendo executadas da forma 
mais adequada ou se já existem outras formas mais aprimoradas para a sua execução, 
que não estão sendo utilizadas na empresa. 
Sabendo-se que o ambiente organizacional possui um aspecto formal, assim como 
deve ser, e ainda porque todas as atividades precisam ser metódicas, registradas e 
verificadas posteriormente, foram desenvolvidas formas ideais de realizar as 
verificações sobre o andamento das atividades dentro das empresas. 
Compreendendo tal necessidade, os estudiosos de processos internos desenvolveram, 
ao longo do tempo, os procedimentos de auditoria interna, que possuem uma série 
estruturada de atividades, formatos e normas que padronizam e auxiliam os 
profissionais na execução das atividades de averiguação de resultados, tendências e 
controles internos, a fim de assegurar e aprimorar o cumprimento dos objetivos das 
empresas. 
TRANSCRIÇÃO 
 
A auditoria interna tem a função não de apontar erros, mas de localizar potenciais ou 
reais causadores de falhas ou perdas e até mesmo de itens e aspectos obsoletos ou 
que foram definidos equivocadamente. Como saída destes procedimentos de análises 
internas, o que se espera são aconselhamentos que visam a melhoria dos resultados 
como um todo. 
Espero que apreciem e aproveitem o aprendizado que abrirá muito a sua visão de 
processos empresariais. 
Chegamos ao final deste vídeo. 
Obrigada(o) e bons estudos.