David Tobias Nunes - Atividade 3 - Fichamento e elaboração de parágrafo sínteseTarefas

Prévia do material em texto

__________________________________________________________________________________ 
__________________________________________________________________________________________ 
Campus Prof. José Rodrigues Seabra - Núcleo de Educação Online e Aberta – NEOA / UNIFEI 
Av. BPS, 1303 - Bairro: Pinheirinho - Itajubá / MG - CEP: 37505-903 
(35) 3629-1351 E-mail: secretaria.neoa@unifei.edu.br 
 
Nome: David Tobias Nunes Matricula: 2022207666 
 
Fichamento de Livro: Clima e cultura organizacional 
Conhecendo a teoria (pp. 146). Capítulo 5.2. 
ROBBINS, S. Administração: mudanças e perspectivas. 4. ed. São Paulo: Saraiva, 2005. 
"Robbins (2005) menciona que a 'nova organização' é resultado das mudanças econômicas e 
culturais, que a tornaram mais flexíveis no ambiente onde estão inseridas." 
 
Conhecendo a teoria (pp. 147). Capítulo 5.2. 
XAVIER, R. Gestão de pessoas na prática: os desafios e as soluções. São Paulo: 
Gente, 2006. 
"Xavier (2006) ressalta que se trata de um cenário de diversidade. E ela pode ser notada: na 
composição social das equipes; nos valores; nos estilos de vida; e nas formações e orientações 
profissionais." 
 
Conhecendo a teoria (pp. 147). Capítulo 5.2. 
TEIXEIRA, G. M. et al. Gestão estratégica de pessoas. Rio de Janeiro: FGV, 2005. 
"Abstraída a função comum das organizações, sustentam Teixeira et al. (2005), pode-se afirmar que 
não existem duas organizações iguais." 
 
Conhecendo a teoria (pp. 148). Capítulo 5.2. 
CHIAVENATO, I. Administração de recursos humanos: fundamentos básicos 7. 
ed. São Paulo: Manole, 2009. 
"Anteriormente, afirma Chiavenato (2009), as práticas de RH eram padronizadas e estereotipadas a 
fim de garantir homogeneidade de comportamento, ao passo que hoje, pelo contrário, as diferenças 
individuais têm sido realçadas e incentivadas, os talentos estão sendo procurados e as 
competências pessoais aprimoradas com vistas a garantir a competitividade organizacional." 
 
Conhecendo a teoria (pp. 148). Capítulo 5.2. 
LUZ, R. S. Gestão do clima organizacional. Rio de Janeiro: Qualitymark, 2007. 
"Logo, afirma Luz (2007), a cultura é causa e clima é consequência." 
 
Conhecendo a teoria (pp. 149). Capítulo 5.2. 
TEIXEIRA, G. M. et al. Gestão estratégica de pessoas. Rio de Janeiro: FGV, 2005. 
"As relações entre os termos ficam claras quando as organizações são vistas como sistemas sociais 
e a gestão de pessoas como um dos subsistemas, cujas características específicas refletem, de certa 
forma, as características gerais do sistema global, explicam Teixeira et al. (2005)." 
 
 
mailto:secretaria.neoa@unifei.edu.br
 
__________________________________________________________________________________ 
__________________________________________________________________________________________ 
Campus Prof. José Rodrigues Seabra - Núcleo de Educação Online e Aberta – NEOA / UNIFEI 
Av. BPS, 1303 - Bairro: Pinheirinho - Itajubá / MG - CEP: 37505-903 
(35) 3629-1351 E-mail: secretaria.neoa@unifei.edu.br 
 
Conhecendo a teoria (pp. 148). Capítulo 5.2 
TACHIZAWA, T.; FERREIRA, V. C. P.; FORTUNA, A. A. M. Gestão com pessoas: 
uma abordagem aplicada às estratégias de negócios. 2. ed. Rio de Janeiro: 
FGV, 2001. 
"Os momentos difíceis por que passam as organizações frente às dificuldades do mercado e às crises 
que o país atravessa, a adoção de novas tecnologias que dispensam pessoas, a contenção nas 
políticas de salários e benefícios, o aumento de exigências aos empregados – todos esses são 
fatores que podem alterar e modificar o clima da organização, comprometendo seus resultados 
(TACHIZAWA; FERREIRA; FORTUNA, 2001)." 
 
Conhecendo a teoria (pp. 180). Capítulo 6.2 
DIAS, Simone Regine. Clima e cultura organizacional. Natal: Edunp, 2011. ISBN 978-85-61140-
64-9. Disponível em: <https://conteudo.unp.br/ebooks_ead/Clima_e_Cultura_Organizacional.pdf>. 
Acesso em: 6 jul. 2023. 
"As medições ligadas à satisfação dos empregados de uma organização auxiliam na compreensão 
do grau de satisfação e integração do capital humano”. 
 
Conhecendo a teoria (pp. 181). Capítulo 6.2 
GIL, A. C. Gestão de pessoas: enfoque nos papéis gerenciais. São Paulo: 
Atlas, 2006. 
Gil (2006) enfatiza que as corporações devem compreender a percepção dos funcionários e 
gerenciar o clima organizacional, pois a motivação dos colaboradores não elimina os problemas, 
mas o gerenciamento adequado do clima é fundamental para o engajamento das pessoas. 
 
Conhecendo a teoria (pp. 182). Capítulo 6.2 
LUZ, R. S. Gestão do clima organizacional. Rio de Janeiro: Qualitymark, 2007. 
Luz (2007) afirma que é comum encontrar corporações com um clima organizacional ruim, o qual é 
demonstrado pelos índices de rotatividade, faltas, pichações em banheiros, entre outros índices, 
resultados insatisfatórios, desperdícios lean e queixas no programa de saúde. Assim, esses 
indicadores devem ser avaliados independente da pesquisa de clima e em conjunto com os 
gestores da equipe de recursos humanos. 
 
 
mailto:secretaria.neoa@unifei.edu.br
https://conteudo.unp.br/ebooks_ead/Clima_e_Cultura_Organizacional.pdf
 
__________________________________________________________________________________ 
__________________________________________________________________________________________ 
Campus Prof. José Rodrigues Seabra - Núcleo de Educação Online e Aberta – NEOA / UNIFEI 
Av. BPS, 1303 - Bairro: Pinheirinho - Itajubá / MG - CEP: 37505-903 
(35) 3629-1351 E-mail: secretaria.neoa@unifei.edu.br 
 
CONSIDERAÇÕES 
As teorias apresentadas pelos autores Robbins (2005), Xavier (2006), Teixeira 
et al. (2005), Chiavenato (2009), Luz (2007), Tachizawa (2001), Dias (2011) e Gil 
(2006), oferecem entendimentos sobre a relação entre clima organizacional e as 
mudanças no ambiente de trabalho em relação a gestão de pessoas. 
Diante da abordagem dos referidos autores, as corporações passam por 
diversas transformações culturais e econômicas, com interferências do meio 
ambiente, e assim de modo hodierno, devem se adaptar e ser mais flexível e 
diversificada, se desejam continuar existindo. Anteriormente a gestão de pessoas 
visava uma centralização homogênea das habilidades, capacidades e atitudes 
esperadas pelos colaboradores e gestores em geral, no entanto atualmente é 
valorizado a diferença individual e o aprimoramento de competências pessoais e 
habilidades comportamentais como os soft skills. 
Assim sendo, o clima organizacional, sofre influencias do meio ambiente e o 
mesmo afeta a satisfação e integração dos colaboradores, e para gerenciar o clima 
organizacional de forma a atender os dispostos da diversidade, os autores endossam 
que se faz necessário o engajamento para gerir o clima empresarial e cultural em uma 
corporação para que atinja índices esperados de satisfação de ambas as partes, 
influenciando na qualidade de produtos e/ou serviços e também de como a corporação 
é vista pelos stakeholders. Outrossim, se faz necessário implementar ferramentas de 
monitoramento e controle, como colher feedback, realizar pesquisas sobre o clima, 
analisar quais são as questões podem causar rotatividade, absenteísmo, entre outros 
fatores que devem ser providos não somente pelos Recursos Humanos, mas por toda 
uma sinergia da corporação intrínseca ao clima organizacional. 
 entre outros, em conjunto com os gestores de recursos humanos. 
 
mailto:secretaria.neoa@unifei.edu.br
 
__________________________________________________________________________________ 
__________________________________________________________________________________________ 
Campus Prof. José Rodrigues Seabra - Núcleo de EducaçãoOnline e Aberta – NEOA / UNIFEI 
Av. BPS, 1303 - Bairro: Pinheirinho - Itajubá / MG - CEP: 37505-903 
(35) 3629-1351 E-mail: secretaria.neoa@unifei.edu.br 
 
REFERÊNCIA 
DIAS, Simone Regine. Clima e cultura organizacional. Natal: Edunp, 2011. ISBN 
978-85-61140-64-9. Disponível em: 
<https://conteudo.unp.br/ebooks_ead/Clima_e_Cultura_Organizacional.pdf>. Acesso 
em: 6 jul. 2023. 
 
mailto:secretaria.neoa@unifei.edu.br
https://conteudo.unp.br/ebooks_ead/Clima_e_Cultura_Organizacional.pdf
	Fichamento de Livro: Clima e cultura organizacional
	CONSIDERAÇÕES
	REFERÊNCIA