Atividade 02 - Produção

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ATIVIDADE - 2
CURSO: ADMINISTRAÇÃO.
ATIVIDADE 2 – Referente as aulas 05 a 08 - Valor total 5.0 (cada questão vale 1 ponto)
Questão 1
Quais os aspectos que diferenciam uma demanda contratada de uma demanda negociada.
Demanda contratada e demanda negociada são dois tipos de acordos comerciais com diferenças fundamentais:
Natureza do Acordo:
Demanda contratada é formal e rígida, com termos fixos.
Demanda negociada é flexível, com termos adaptáveis.
Preços e Condições:
Demanda contratada tem preços e condições pré-definidos.
Demanda negociada permite ajustes com base na dinâmica do mercado.
Riscos e Responsabilidades:
Demanda contratada distribui riscos de acordo com o contrato.
Demanda negociada permite adaptação às mudanças.
Controle e Flexibilidade:
Demanda contratada é menos flexível.
Demanda negociada oferece mais flexibilidade para ajustes.
Duração do Acordo:
Demanda contratada pode ter prazo definido.
Demanda negociada tem prazos mais flexíveis.
Negociação e Renovação:
Demanda contratada envolve negociação principalmente na elaboração do contrato.
Demanda negociada permite negociações contínuas e renovações fluidas.
A escolha entre os dois depende da preferência das partes e da natureza do negócio. Contratada é mais rígida, enquanto negociada é mais adaptável.
Questão 2
 
Diferencie demanda dependente de demanda independente.
A demanda independente é influenciada por fatores externos, imprevisível, e não está diretamente relacionada à produção. Por outro lado, a demanda dependente é calculada com base nas necessidades de produção, é mais previsível e está ligada à produção de outros itens. A distinção é essencial para o planejamento de estoque e produção.
GABARITO
	Questão 03
	Questão 04
	Questão 05
	B
	C
	E
QUESTÃO 3
Para definir um arranjo físico por produto, no projeto, existem três decisões importantes a serem tomadas:
A – Tempo de ciclo dos arranjos físicos por produtos; produtos a serem incluídos no arranjo e variação de tempo da tarefa;
B - Tempo de ciclo dos arranjos físicos por produtos; número de estágios e variação de tempo de tarefa;
C – Número de estágios por processo, número de empregados envolvidos no processo e tipo de produto a ser produzido;
D – Todas as afirmativas estão corretas;
QUESTÃO 4
Os planejamentos e controles de médio prazo estão preocupados com: 
A - Equilibrar a qualidade, rapidez, confiabilidade, flexibilidade e os custos em suas operações;
B - Fazer mudanças de grande escala nos recursos;
C - Qualquer desvio dos planos pode ser retificado por algum tipo de intervenção na operação, detalhar mais e replanejando se for o caso;
D - Projetos e planejamentos estratégicos visando a mudança de produtos.
QUESTÃO 5
As decisões tomadas por gerentes de produção nos planejamentos de suas políticas de capacidade afetarão diversos aspectos de desempenho; marque a opção correta.
A - Serão afetados a qualidade dos bens e serviços, a velocidade de resposta à demanda do cliente e a confiabilidade do fornecimento.
B - Serão afetados apenas a flexibilidade, os custos e as receitas;
C - Serão afetados os custos, o capital de giro e as receitas;
D - Todas as opções estão corretas;
E - As opções A e C estão corretas.