Respostas do Exercício - Definindo o projeto

Prévia do material em texto

Respostas do Exercício - Definindo o projeto
Exercícios
Respostas enviadas em: 23/01/2024 14:47
1. 
A EAP representa uma das mais importantes estruturas do documento gerado durante o planejamento do projeto, servindo de base para outras áreas de conhecimento na gestão dos projetos. A estrutura analítica do projeto é:
Você acertou!
A. 
usada para decompor o projeto em componentes menores, mais facilmente gerenciáveis.
A estrutura analítica do projeto (EAP) é o agrupamento de elementos do projeto, orientado pelas entregas, que organiza e define o escopo total do projeto. Subdivide o trabalho em componentes menores de forma a facilitar o gerenciamento.
Resposta incorreta.
B. 
fixa e não se altera ao longo do projeto.
A EAP é um documento variável ou flexível que sofre alterações conforme a evolução do projeto.
Resposta incorreta.
C. 
necessária, como parte do termo de abertura do projeto.
A EAP não é desenvolvida como parte do termo de abertura, geralmente ela vem depois deste termo, no início do planejamento, após o escopo estar definido.
Resposta incorreta.
D. 
necessária, como parte da declaração do escopo do projeto.
A declaração do escopo é uma das entradas para elaboração da EAP, e não o contrário. Na declaração do escopo estão relacionadas as entregas, que são o objeto a ser decomposto pela EAP.
Resposta incorreta.
E. 
desnecessária para a gestão de riscos do projeto.
Os riscos do escopo do projeto estão refletidos na EAP, sendo assim, ela é uma entrada fundamental para a gestão de risco no projeto.
2. 
O gerente de projeto é responsável pelo sucesso ou fracasso deste, e é responsável pela condução do planejamento. Você é um gerente de projetos e acaba de coletar os requisitos e definir o escopo do projeto. O que deverá ser feito em seguida?
Resposta incorreta.
A. 
A validação do escopo.
A validação do escopo ocorre somente após o escopo estar definido e executado. A validação do escopo e a formalização das entregas ao cliente final.
Resposta incorreta.
B. 
A análise do valor.
Análise de valor não é uma ferramenta da gestão de escopo do projeto.
Resposta incorreta.
C. 
O controle do escopo.
Controlar o escopo em processos que ocorre durante todo o ciclo de vida do projeto após a definição da linha de base do escopo no planejamento.
Resposta incorreta.
D. 
A definição do escopo.
A definição do escopo ocorre após a coleta dos requisitos e consolidação, na declaração do escopo do projeto. O enunciado destaca que estas etapas já foram concluídas.
Você acertou!
E. 
Criar a EAP.
Criar a EAP é o processo que sucede os processos "coletar os requisitos" e "definir o escopo".
3. 
Após a seleção do projeto torna-se muito importante gerar a documentação dos projetos que irão compor o portfólio da organização. O documento, que descreve os objetivos, a justificativa, as entregas e o produto final do projeto, é:
Você acertou!
A. 
a especificação do escopo do projeto.
A especificação do escopo do projeto descreve os objetivos, a justificativa, as entregas e o produto final do projeto.
Resposta incorreta.
B. 
o plano de gerenciamento do projeto.
O plano de gerenciamento do projeto consolidar os plano de todas áreas de conhecimento
Resposta incorreta.
C. 
a EAP.
A EAP decompõe as entregas do projeto em níveis menores afim de facilitar seu gerenciamento.
Resposta incorreta.
D. 
a especificação do trabalho do projeto.
A especificação do trabalho é um documento do início do projeto que descreve em alto nível o trabalho a ser entregue pelo projeto.
Resposta incorreta.
E. 
a matriz de requisitos do projeto.
A matriz de requisitos consolida os requisitos do projeto e funciona como uma ferramenta da rastreabilidade do requisito no projeto.
4. 
Você está trabalhando com uma organização e descobre que uma das partes interessadas não está divulgando todos os custos envolvidos com um projeto futuro. Além disso, esse profissional da gerência de projetos está construindo uma EAP que não inclui todo o trabalho necessário para completar o projeto. O que você deve fazer?
Resposta incorreta.
A. 
Confrontar o gerente de projeto imediatamente.
Confrontar o GP pode prejudicar o relacionamento interpessoal, que é de fundamental importância para o gerenciamento do projeto.
Resposta incorreta.
B. 
Escrever um e-mail para a chefia da gerência de projetos.
Esta não é a primeira coisa a ser feita. Escalar o problema diretamente pode criar uma série de distúrbios e afetar o relacionamento do GP com você.
Você acertou!
C. 
Conversar com o gerente de projeto sobre a EAP para que ele a refaça e reflita os custos reais do projeto.
Você deve conversar com o gerente de projetos sobre as mudanças na EAP. Se ele se recusar a mudá-la, você tem a responsabilidade de alertar as outras partes interessadas sobre suas preocupações.
Resposta incorreta.
D. 
Ignorar o problema.
Esta não é melhor alternativa, pois ignorar o problema pode trazer impactos negativos para o projeto e sua partes interessadas.
Resposta incorreta.
E. 
Fazer você mesmo a EAP sem suporte de nenhum outro funcionário.
A EAP é um documento que deve ser elaborado em equipe com a liderança do gerente de projeto.
5. 
Durante a execução do projeto, sua equipe faz uma entrega parcial do projeto ao comprador. Contudo, ele recusa a entrega, afirmando que não está de acordo com os requisitos da página 300 da especificação técnica. Você revê o documento e concorda com a afirmação do comprador. Qual é a melhor ação a ser tomada?
Resposta incorreta.
A. 
Explicar à sua equipe que o contrato está errado e deve ser alterado.
Esta não é a melhor alternativa, pois não podemos tomar uma ação extrema, como alterar um contrato, sem saber exatamente o que está errado nele.
Resposta incorreta.
B. 
Emitir uma ordem de mudança.
A ordem de mudança só deve ser emitida com o adequado entendimento da causa-raiz do problema.
Você acertou!
C. 
Rever os requisitos e se encontrar com o responsável pela entrega do projeto, na equipe, para rever o dicionário de EAP.
Esta representa a melhor alternativa para entender a causa do problema e direcionar as ações.
Resposta incorreta.
D. 
Convocar uma reunião com a equipe para rever os requisitos da página 300.
Esta não é a melhor alternativa para solucionar este problema. Antes da análise com a equipe deve existir uma análise específica individual do problema.
Resposta incorreta.
E. 
Deixar que o problema se resolva sozinho.
Para todo problema, é necessária a intervenção das pessoas para encontrar a solução.