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Pergunta 1 (0,25 pontos) 
 
 Salvo 
Texto base: A cultura empresarial é o DNA de uma 
organização, moldando sua identidade e direcionando o 
comportamento de todos os envolvidos. A definição clara 
da cultura vai além de meras palavras em um papel; ela cria 
os alicerces que sustentam as ações diárias. Este processo 
começa com a liderança, que deve articular de maneira 
envolvente os valores e crenças fundamentais. Essa 
definição colaborativa muitas vezes envolve workshops, 
nos quais as vozes dos colaboradores são integradas à 
visão geral da empresa. 
Além disso, a importância do alinhamento cultural não pode 
ser subestimada. Colaboradores alinhados são mais 
propensos a permanecer a longo prazo, contribuindo para 
a coesão e a eficácia organizacional. A criação de uma 
marca empregadora sólida é uma extensão natural desse 
processo, projetando uma imagem autêntica e atraente 
para o mundo externo. Em resumo, a cultura não é apenas 
um conceito abstrato, mas a força motriz que dá vida à 
organização. 
 
 
Enunciado: Considerando a situação apresentada, assinale 
a alternativa que corresponde ao papel crucial da definição 
da cultura empresarial no processo de contratação: 
Opções de pergunta 1: 
 Desenvolver estratégias de marketing. 
 Reduzir custos operacionais. 
 Moldar a identidade e os valores da empresa. 
 Automatizar tarefas administrativas. 
 Estabelecer metas de vendas. 
Pergunta 2 (0,25 pontos) 
 
 Salvo 
Texto base: O desenho do processo ideal é a rota que guia 
cada etapa do processo de contratação. Semelhante ao 
roteiro de um filme, o mapeamento cuidadoso do fluxo de 
trabalho é crucial. Começa com uma análise detalhada das 
fases, envolvendo todos os participantes para garantir 
transparência e identificar áreas de otimização. 
O feedback contínuo é a revisão constante que impulsiona 
o aprimoramento, coletando insights valiosos de 
recrutadores, gestores e candidatos. Por fim, a integração 
de tecnologia é o elemento que transforma o processo, 
agilizando-o, reduzindo viés inconsciente e melhorando a 
experiência do candidato. 
 
Enunciado: Considerando a situação apresentada, a 
integração de tecnologia no processo de contratação é 
importante pois: 
Opções de pergunta 2: 
 Agiliza o processo e reduzir viés inconsciente. 
 Atrasa o processo de integração de novos colaboradores. 
 Aumenta a subjetividade na avaliação dos candidatos. 
 Reduz a participação dos gestores. 
 Elimina a necessidade de feedback contínuo. 
Pergunta 3 (0,25 pontos) 
 
 Salvo 
Texto base: O funil de contratações é o caminho que 
transforma uma vasta gama de candidatos em talentos 
excepcionais. Sua construção exige uma compreensão 
detalhada das necessidades específicas da empresa, 
começando com a definição clara da vaga. A atração é a 
primeira fase, utilizando estratégias de marketing de 
recrutamento para alcançar candidatos qualificados. A 
triagem é a fase seguinte, onde o funil se estreita, 
destacando a importância de um processo eficaz de 
análise de currículos. 
A avaliação, a oferta e a integração completam o funil, 
cada fase desempenhando um papel vital na seleção e 
incorporação dos candidatos. Além disso, os frameworks 
de avaliação são as ferramentas que proporcionam uma 
visão detalhada das habilidades e adequação cultural dos 
candidatos. Desde entrevistas comportamentais até testes 
práticos, essas estruturas fornecem uma abordagem 
holística à avaliação. 
 
Enunciado: Considerando a situação apresentada, assinale 
a alternativa que corresponde ao propósito principal do 
funil de contratações no processo de recrutamento: 
Opções de pergunta 3: 
 Reduzir a diversidade de candidatos. 
 Transformar um amplo conjunto de candidatos em talentos excepcionais 
 Atrair o maior número possível de candidatos. 
 Automatizar todas as etapas do processo. 
 Limitar a participação de gestores no processo. 
Pergunta 4 (0,25 pontos) 
 
 Salvo 
Texto base: Os recrutadores, gestores e a equipe de 
Recursos Humanos formam o trio central que orquestra o 
processo de contratação. Os recrutadores, como arquitetos 
iniciais, definem o tom do processo, atraindo talentos e 
criando a primeira impressão da empresa. Os gestores, 
líderes da trama, desempenham um papel vital na seleção, 
avaliando habilidades técnicas, adequação cultural e 
orientando o destino da equipe. 
Por fim, a equipe de Recursos Humanos, bastidores 
fundamentais, garante que o processo esteja consoante 
políticas e regulamentações. Sua contribuição abrange 
desde o desenvolvimento de descrições de cargos 
envolventes até a facilitação da integração. 
 
Enunciado: Considerando a situação apresentada, o papel 
crucial dos gestores no processo de contratação está em: 
Opções de pergunta 4: 
 Desenvolver estratégias de marketing. 
 Realizar pesquisas de mercado. 
 Definir as políticas de recursos humanos. 
 Automatizar o processo de triagem. 
 Avaliar habilidades técnicas dos candidatos 
 
 
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