Gerenciamento de Projetos

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Gerenciamento de Projetos 
 
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PROJETOS X OPERAÇÕES 
 
As operações são esforços contínuos que geram saídas repetitivas, com recursos designados para 
realizar basicamente o mesmo conjunto de tarefas. O gerenciamento de operações é responsável 
pela supervisão, orientação e controle das operações de negócios. 
 
Os projetos por sua vez, exigem atividades de gerenciamento de projetos e um conjunto de 
habilidades específicas, enquanto as operações exigem gerenciamento de processos contínuos de 
negócios. 
 
 Diferentemente da natureza contínua das operações, os projetos são esforços temporários. Um 
projeto é diferente de uma operação, embora tenham alguns aspectos em comum, tais como: 
 
•. Realizados por pessoas. 
 
•. Restringidos por recursos limitados. 
 
• Planejados, Executados e Controlados. 
 
Entretanto existem algumas especificidades relativas a cada um. 
 
Descreva 3 características específicas de PROJETOS e 3 características específicas de 
Operações. 
 
 
Após realizar suas reflexões, elabore um pequeno texto, contendo o máximo de 30 a 40 linhas, 
expondo sua argumentação, acerca do solicitado. 
 
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