APOL -METODOLOGIAS DE GESTÃO DE PROJETOS

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Questão 1/5 – Metodologias de Gestão de Projetos 
Uma ferramenta importante a ser realizada no planejamento do projeto é a criação de uma Estrutura Analítica do 
Projeto (EAP). Ela nada mais é do que a ação de decompor o trabalho relacionado ao projeto em pacotes de trabalho 
menores e que em conjunto, atendam ao projeto. O conceito e funcionalidade de uma EAP foram abordados na aula 
3. 
A EAP é relacionada a qual processo de gerenciamento de projeto: 
 A Gerenciamento de Custo. 
 B Gerenciamento de Recursos Humanos. 
 C Gerenciamento de Riscos. 
 D Gerenciamento de Escopo. 
Você assinalou essa alternativa (D) 
Questão 2/5 - –etodologias de Gestão de Projetos 
De forma geral, o gerenciamento de cronograma se preocupa em dar atenção a questões de tempo para a 
conclusão de todas as atividades relacionadas com o projeto. Este tipo de gerenciamento é muito importante 
para a conclusão do projeto. De acordo com os conceitos abordados na aula 3, assinale a alternativa, onde 
estão inseridas a maior parte de suas atividades relacionadas ao grupo de gerenciamento de cronograma. 
 A Inicialização. 
 B Planejamento. 
Você assinalou essa alternativa (B) 
 C Encerramento. 
 D Execução. 
Questão 3/5 - Metodologias de Gestão de Projetos 
A utilização de projetos já faz parte da história humana desde os períodos mais remotos. Na antiguidade era comum 
a ideia de projetos com cunho ligado a área arquitetônica. Atualmente a função de projetos pode auxiliar tanto a área 
de engenharia como também na área de serviços. Conforme o conteúdo disponível a Rota 1, assinale a opção que 
melhor apresenta a definição sobre projeto: 
 A É um trabalho contínuo sem término determinado; 
 B É um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado único; 
Você assinalou essa alternativa (B) 
 C É um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado temporário; 
 D É um esforço coordenado pelas organizações sem a intenção de atender as partes interessadas; 
Questão 4/5 - Metodologias de Gestão de Projetos 
O processo de identificar riscos deve ser constante, pois novos riscos devem surgir ao longo de todo o ciclo de vida 
de um projeto. Porém, uma consideração importante que deve ser realizada é a análise dos riscos positivos 
encontrados nos projetos. De acordo com o conteúdo dos riscos positivos abordados na aula 5, assinale a alternativa 
abaixo que melhor representa o seu conceito: 
 A Riscos identificados e que podem ser negativos ao projeto. 
 B Riscos identificados e que podem levar a algum benefício para o projeto. 
Você assinalou essa alternativa (B) 
 C Riscos identificados pelo gerente de projeto no processo de planejamento do projeto. 
 D Riscos oriundos como respostas às ações de resposta aos riscos. 
Questão 5/5 - Metodologias de Gestão de Projetos 
O gerente de projetos ou núcleo central de um projeto precisam deter informações importantes sobre o projeto para a 
tomada de decisão. Informações sobre a estimativa de três pontas foram abordadas na aula 3. Segundo a referida 
aula, a estimativa de três pontas pode ser de grande valia para qual área de gerenciamento de um projeto: 
 A Gerenciamento de Qualidade 
 B Gerenciamento de Partes Interessadas 
 C Gerenciamento de Aquisições 
 D Gerenciamento de Custo 
Você assinalou essa alternativa (D)