pos metodologia de gestao de projetos apol 2

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Questão 1/5 - Metodologia e Gestão de Projetos
O processo de identificar riscos deve ser constante, pois novos riscos devem surgir ao longo de todo o ciclo de vida de um projeto. Porém, uma consideração importante que deve ser realizada é a análise dos riscos positivos encontrados nos projetos. De acordo com o conteúdo dos riscos positivos abordados na aula 5, assinale a alternativa abaixo que melhor representa o seu conceito:
	
	A
	Riscos identificados e que podem ser negativos ao projeto
	
	B
	Riscos identificados e que podem levar a algum benefício para o projeto
	
	C
	Riscos identificados pelo gerente de projeto no processo de planejamento do projeto
	
	D
	Riscos oriundos como respostas às ações de resposta aos riscos
Questão 2/5 - Metodologia e Gestão de Projetos
Os projetos podem ser subdivididos em processos para facilitar a tomada de decisão no mercado organizacional. A intenção de subdividir os trabalhos em projetos, é facilitar o gerenciamento e com isso, planejar de forma mais focada, de que forma os trabalhos deverão se comportar. Conforme o conteúdo disponível na Rota 1, assinale a opção que contempla todos os processos que compõem um projeto nas empresas:
	
	A
	inicialização; planejamento; execução; monitoramento e controle; e encerramento;
	
	B
	escopo, tempo, custo e qualidade;
	
	C
	inicialização, planejamento, monitoramento e controle; e encerramento;
	
	D
	escopo, tempo, custo, qualidade, comunicação, risco e aquisições
Questão 3/5 - Metodologia e Gestão de Projetos
Uma ferramenta importante a ser realizada no planejamento do projeto é a criação de uma Estrutura Analítica do Projeto (EAP). Ela nada mais é do que a ação de decompor o trabalho relacionado ao projeto em pacotes de trabalho menores e que em conjunto, atendam ao projeto. O conceito e funcionalidade de uma EAP foram abordados na aula 3.
A EAP é relacionada a qual processo de gerenciamento de projeto:
	
	A
	Gerenciamento de Custo
	
	B
	Gerenciamento de Recursos Humanos
	
	C
	Gerenciamento de Riscos
	
	D
	Gerenciamento de Escopo
Questão 4/5 - Metodologia e Gestão de Projetos
O gerente de projetos ou núcleo central de um projeto precisam deter informações importantes sobre o projeto para a tomada de decisão. Informações sobre a estimativa de três pontas foram abordadas na aula 3. Segundo a referida aula, a estimativa de três pontas pode ser de grande valia para qual área de gerenciamento de um projeto:
	
	A
	Gerenciamento de Qualidade
	
	B
	Gerenciamento de Partes Interessadas
	
	C
	Gerenciamento de Aquisições
	
	D
	Gerenciamento de Custo
Questão 5/5 - Metodologia e Gestão de Projetos
O termo de abertura é uma excelente e importante ferramenta para o gerenciamento do projeto. Aliado a outros diversos documentos, ele auxilia no planejamento do projeto. Conforme o conteúdo disponível na aula 3, assinale a opção que melhor apresenta o conceito de termo de abertura:
	
	A
	É o documento composto por processos necessários para garantir que o projeto seja concluído no 
tempo identificado anteriormente no planejamento.
	
	B
	Ele é criado nos momentos iniciais do projeto e utilizado, principalmente, para conceder autoridade 
ao gerente de projeto e também para comprovar a existência do projeto dentro de instituição.
	
	C
	Ela é composta pelos processos necessários para melhor identificação de pessoas ou grupos que 
podem impactar de alguma forma o projeto.
	
	D
	Referência mundial sobre práticas de gerenciamento de projetos. É resultado de um esforço de 
gerentes de projetos de todo o mundo que atualizam as ferramentas e técnicas úteis para o seu gerenciamento de projetos.