Atividade 3 - Estratégias de produtividade clareza, propósito e priorização de tarefas

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Organização horizontal é: 
a.conciliar de forma racional e consciente os diversos planos para alcance de objetivos. 
b.o mesmo que planejamento vertical. 
c.independente dos demais planejamentos verticais. 
d.irrelevante para o foco e a concentração na execução de atividades. 
e.Nenhuma das alternativas anteriores. 
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Sua resposta está correta. 
Planejamento vertical é aquilo que bem conhecemos quando falamos em planejamento: usamos métodos para escolher 
objetivos, recolhemos os recursos necessários, elencamos caminhos, filtramos esses caminhos, empreendemos esforços 
e aprendemos com os resultados. Organização horizontal é harmonizar os diversos projetos para que um não interfira nos 
demais. Passadas essas duas fases, chegamos ao momento de foco, no qual vamos direcionar as energias de forma 
curta e intensa para desenvolver as atividades. 
A resposta correta é: 
conciliar de forma racional e consciente os diversos planos para alcance de objetivos. 
 
A avaliação de atividade predefinida, atividade de definir atividades, e atividade imprevista servem para: 
a.definir a natureza do seu trabalho. 
b.alocar adequadamente as atividades de acordo com a disponibilidade de tempo. 
c.reduzir frustrações quanto à não realização de todas as tarefas previstas. 
d.dimensionar delegação de tarefas. 
e.Todas as alternativas anteriores. 
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Sua resposta está correta. 
Sob a ótica profissional, qual a parcela maleável e a não maleável dentro da jornada de trabalho? Dessa divisão, convém 
avaliar o quanto da sua jornada está comprometido com reuniões de gestão, que envolvem outras pessoas, assim como 
avaliar o quanto da sua jornada você frequentemente gasta resolvendo coisas inesperadas, para só então alocar trabalhos 
predefinidos. Assim, é possível fazer um planejamento com maiores chances de ser seguido. 
A resposta correta é: 
 
A técnica Pomodoro serve para: 
a.reduzir distrações. 
b.propiciar descanso sem culpa. 
c.subsidiar aplicativos de bloqueio de distrações. 
d.quantificar a força de trabalho. 
e.Todas as alternativas anteriores. 
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Sua resposta está incorreta. 
A Técnica Pomodoro é um método de gerenciamento de tempo, desenvolvido por Francesco Cirillo ao final dos anos 
1980. Consiste na utilização de um cronômetro para dividir o trabalho em períodos de 25 minutos, separados por breves 
intervalos. Deriva seu nome da palavra italiana pomodoro (tomate), como referência ao popular cronômetro gastronômico 
na forma dessa fruta. O método é baseado na ideia de que pausas frequentes podem aumentar a agilidade mental. Fonte: 
Wikipedia. 
A resposta correta é: 
Todas as alternativas anteriores.