ESCOLA VIRTUAL GOV - ESTRATÉGIAS DE PRODUTIVIDADE, CLAREZA, PROPÓSITO E PRIORIZAÇÃO DE TAREFAS - Exercício Avaliativo - Módulo 3

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Estratégias de produtividade: clareza, propósito e priorização de tarefas
QUESTIONÁRIO
Exercício avaliativo - Módulo 3
	Iniciado em
	segunda-feira, 12 fev. 2024, 15:25
	Estado
	Finalizada
	Concluída em
	segunda-feira, 12 fev. 2024, 15:26
	Tempo empregado
	39 segundos
	Notas
	3,00/3,00
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	25,00 de um máximo de 25,00(100%)
Parte superior do formulário
Questão 1
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
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Texto da questão
Organização horizontal é:
a.
conciliar de forma racional e consciente os diversos planos para alcance de objetivos.
b.
o mesmo que planejamento vertical.
c.
independente dos demais planejamentos verticais.
d.
irrelevante para o foco e a concentração na execução de atividades.
e.
Nenhuma das alternativas anteriores.
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Sua resposta está correta.
Planejamento vertical é aquilo que bem conhecemos quando falamos em planejamento: usamos métodos para escolher objetivos, recolhemos os recursos necessários, elencamos caminhos, filtramos esses caminhos, empreendemos esforços e aprendemos com os resultados. Organização horizontal é harmonizar os diversos projetos para que um não interfira nos demais. Passadas essas duas fases, chegamos ao momento de foco, no qual vamos direcionar as energias de forma curta e intensa para desenvolver as atividades.
A resposta correta é:
conciliar de forma racional e consciente os diversos planos para alcance de objetivos.
Questão 2
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Marcar questão
Texto da questão
A avaliação de atividade predefinida, atividade de definir atividades, e atividade imprevista servem para:
a.
definir a natureza do seu trabalho.
b.
alocar adequadamente as atividades de acordo com a disponibilidade de tempo.
c.
reduzir frustrações quanto à não realização de todas as tarefas previstas.
d.
dimensionar delegação de tarefas.
e.
Todas as alternativas anteriores.
Feedback
Sua resposta está correta.
Sob a ótica profissional, qual a parcela maleável e a não maleável dentro da jornada de trabalho? Dessa divisão, convém avaliar o quanto da sua jornada está comprometido com reuniões de gestão, que envolvem outras pessoas, assim como avaliar o quanto da sua jornada você frequentemente gasta resolvendo coisas inesperadas, para só então alocar trabalhos predefinidos. Assim, é possível fazer um planejamento com maiores chances de ser seguido.
A resposta correta é:
Todas as alternativas anteriores.
Questão 3
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Marcar questão
Texto da questão
A técnica Pomodoro serve para:
a.
reduzir distrações.
b.
propiciar descanso sem culpa.
c.
subsidiar aplicativos de bloqueio de distrações.
d.
quantificar a força de trabalho.
e.
Todas as alternativas anteriores.
Feedback
Sua resposta está correta.
A Técnica Pomodoro é um método de gerenciamento de tempo, desenvolvido por Francesco Cirillo ao final dos anos 1980. Consiste na utilização de um cronômetro para dividir o trabalho em períodos de 25 minutos, separados por breves intervalos. Deriva seu nome da palavra italiana pomodoro (tomate), como referência ao popular cronômetro gastronômico na forma dessa fruta. O método é baseado na ideia de que pausas frequentes podem aumentar a agilidade mental. Fonte: Wikipedia.
A resposta correta é:
Todas as alternativas anteriores.Parte inferior do formulário