Planejamento Estratégico para Organizações Públicas_Módulo 4

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Iniciado em
	sexta, 1 mar 2024, 18:45
	Estado
	Finalizada
	Concluída em
	sexta, 1 mar 2024, 18:51
	Tempo empregado
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Questão 1
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Texto da questão
A elaboração do planejamento estratégico institucional é um trabalho complexo que envolve várias etapas, diferentes atores e diversas ferramentas e metodologias, até alcançar a implementação da gestão estratégica.
Sobre a estrutura de um projeto para implementação da gestão estratégica, é possível afirmar que: 
Escolha uma opção:
a. A elaboração do planejamento estratégico é uma etapa do projeto de implementação da gestão estratégica na organização. 
b. O escopo do projeto de implementação não deve conter capacitação dos colaboradores da organização.
c. O acompanhamento da estratégia é um processo contínuo, portanto não faz parte do escopo.
d. A comunicação da estratégia é responsabilidade da área de comunicação da instituição, não fazendo parte do escopo.
e. A integração com sistemas informatizados não pode integrar o escopo do projeto.
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A elaboração do planejamento estratégico é uma etapa do projeto de implementação da gestão estratégica na organização. O escopo do projeto pode ser organizado em cinco etapas: construção da estratégia (foco na definição das diretrizes estratégicas); tradução da estratégia (foco na elaboração dos objetivos, metas e projetos); alinhamento organizacional (foco no desdobramento da estratégia para as unidades organizacionais); planejamento das operações (organização de estruturas de apoio à gestão); e implementação (monitoramento e avaliação da estratégia).
A resposta correta é: A elaboração do planejamento estratégico é uma etapa do projeto de implementação da gestão estratégica na organização.
Questão 2
Correto
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Texto da questão
Os projetos para elaboração e implementação do planejamento estratégico envolvem vários produtos e podem variar conforme o interesse e maturidade da organização.
Sobre a abrangência do escopo de um projeto para elaboração e implementação do planejamento estratégico, é possível afirmar que: 
Escolha uma opção:
a. O escopo do projeto pode se limitar ao mapa estratégico, pois essa é a parte mais importante do planejamento.
b. Definir o portfólio de projetos não é uma etapa fundamental para um projeto de elaboração do planejamento estratégico.
c. Incluir a capacitação das equipes envolvidas deve sempre constar em um projeto de elaboração do planejamento estratégico.
d. Elaborar o planejamento estratégico é uma atividade ordinária da unidade administrativa da organização, portanto, não é vantajoso ter um projeto para isso.
e. Implementar Reuniões de Avaliação Operacional (RAO) e Reuniões de Avaliação Estratégica (RAE) é importante para a continuidade do planejamento; portanto, inclui-las no escopo do projeto é uma boa prática. 
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Sua resposta está correta.
As Reuniões de Avaliação Operacional (RAO) e Reuniões de Avaliação Estratégica (RAE) são importantes pois envolvem criar uma estrutura para que os ciclos de gestão observem as metas setoriais e o andamento dos projetos. Nas RAO, é possível fazer o acompanhamento das operações e ver o que está acontecendo nos resultados. Periodicamente, pode-se fazer a RAE. Essa estratégia pode ser uma boa forma de tornar a organização mais ativa e preocupada com a implantação do planejamento estratégico.
A resposta correta é: Implementar Reuniões de Avaliação Operacional (RAO) e Reuniões de Avaliação Estratégica (RAE) é importante para a continuidade do planejamento; portanto, inclui-las no escopo do projeto é uma boa prática.
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