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O que você precisa saber para 
um processo de recrutamento 
e seleção estratégico
https://www.gruposeres.com.br/
Introdução ������������������������������������������������������������������������������ 3
O que é recrutamento e seleção? ��������������������������������������������� 4
Quais as etapas do processo de recrutamento e seleção? ���������� 5
Quais os benefícios do recrutamento estratégico? ���������������� 10
Como tornar o processo de recrutamento e seleção 
mais estratégico? ������������������������������������������������������������������ 11
Conclusão ����������������������������������������������������������������������������� 12
Sobre o Grupo Seres �������������������������������������������������������������� 13
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Introdução
Diante do avanço da tecnologia, as organizações tiveram que se adaptar às 
alterações que ocorreram nos mais variados setores. A facilidade no acesso às 
informações e o aumento da competitividade entre as empresas que atuam no 
mercado tornaram visível a necessidade de buscar novas estratégias para o 
crescimento e de reavaliar os processos.
A transformação digital levou os gestores a investir na contratação e 
retenção de talentos importantes para obter destaque. A identificação de 
bons profissionais é fundamental para o sucesso dos negócios e pode trazer 
vantagens competitivas. Sendo assim, o processo de recrutamento e seleção 
de colaboradores ganhou importância no cenário corporativo.
Quer saber como é possível tornar esse processo de recrutamento e seleção 
mais ágil e estratégico? Continue a leitura!
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O que é recrutamento e seleção?
A contratação de novos profissionais é um procedimento que ficou conhecido, 
no universo empresarial, pelo nome de recrutamento e seleção. Portanto, 
trata-se de um processo que engloba diversas fases — desde a entrevista, 
avaliação das habilidades, realização de testes até a assinatura do 
contrato. Durante as etapas, o gestor verifica se o candidato preenche os 
requisitos do cargo.
O recrutamento e a seleção dos candidatos servem ainda para averiguar os 
perfis que mais se alinham à cultura de uma organização. Esse processo 
é muito importante, já que os colaboradores são os maiores responsáveis 
pelo sucesso de uma empresa. Os profissionais precisam saber manusear as 
tecnologias e atingir o desempenho desejado pelo gestor.
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https://www.gruposeres.com.br/testes-psicologicos/
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Quais as etapas do processo de 
recrutamento e seleção?
Como você pode ver, contratar profissionais é uma atividade relevante para 
todas as empresas. Os investimentos destinados ao gerenciamento das 
equipes são capazes de gerar retornos significativos.
Porém, para que as contratações tragam benefícios, é necessário conhecer 
todas as fases do processo de recrutamento e seleção. Veja a seguir detalhes 
sobre cada uma das etapas executadas pelos gestores!
Mapeamento dos cargos
O mapeamento de cargos é uma atividade que precisa ser realizada antes de 
tentar localizar potenciais candidatos. Identifique, descreva e configure as 
vagas conforme as atribuições exigidas pelo negócio. Se você já tiver um 
desenho feito, procure fazer uma revisão antes de iniciar a busca para ter 
certeza de que está tudo certo.
Divulgação
A divulgação das vagas disponíveis é um procedimento que requer a elaboração 
e a descrição de todas as exigências relacionadas aos novos candidatos 
que serão contratados. Registre essas informações indispensáveis de forma 
atrativa e transparente, faça pesquisas e perceba onde os talentos costumam 
buscar oportunidades de trabalho para encontrar os canais mais eficientes.
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6QUAIS AS ETAPAS DO PROCESSO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO?
Seleção dos currículos
A seleção de currículos é uma tarefa que deve ser realizada após o 
recebimento desses documentos. Selecione os candidatos mais indicados, 
considere a qualificação profissional, a experiência e a cultura. Solicite o 
envio de uma carta de interesse ou de apresentação para obter detalhes ricos 
sobre o candidato e ver se ele está apto para determinada função.
Plataformas de recrutamento
Invista em plataformas de recrutamento e em mecanismos inteligentes 
que facilitem a gestão das vagas, a confirmação de dados e a emissão de 
relatórios. Os processos automatizados e tecnológicos agilizam o processo 
de seleção, e a tecnologia otimiza a execução das tarefas. Uma plataforma 
é uma ótima ideia para melhorar a produtividade do gestor.
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7QUAIS AS ETAPAS DO PROCESSO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO?
Primeiras entrevistas e dinâmicas
Entrevistas, dinâmicas e outras interações são procedimentos que poderão 
fazer parte do processo de recrutamento e seleção da sua empresa. A entrevista 
é indispensável e serve para conhecer o candidato, bem como obter detalhes 
sobre os dados observados no currículo. Elabore perguntas estratégicas que 
possibilitem identificar se um perfil é ou não adequado para um cargo.
Aplicação de testes
Após o contato inicial, ficará mais fácil selecionar os perfis que mais se 
encaixam nos objetivos da empresa. Depois disso, é necessário fazer testes 
para garantir que o candidato tenha as habilidades técnicas indicadas no 
currículo e na entrevista. Há diferentes formatos de avaliações para obter as 
informações desejadas por quem faz o recrutamento.
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https://www.gruposeres.com.br/tipos-de-estagio/
https://www.gruposeres.com.br/o-que-e-geracao-z/
8QUAIS AS ETAPAS DO PROCESSO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO?
Testes comportamentais
Cruze os dados fornecidos pelo candidato e evite dificuldades futuras. 
Realize um teste comportamental e tenha certeza de que o candidato age e 
pensa de acordo com as políticas da empresa. Observe, durante a seleção, 
se o profissional terá bom desempenho nas atribuições que receberá. 
Faça a análise preditiva e garanta a efetividade das contratações.
Direcionamento dos finalistas
Direcione os candidatos finalistas para fazer a entrevista com o gestor 
do departamento com quem ele irá trabalhar. Esse é um dos últimos 
passos a serem dados, já que, nesse momento, a liderança vai conhecer os 
profissionais selecionados pelo setor de Recursos Humanos. O líder é quem 
fará a última análise da personalidade e competências de cada candidato.
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https://www.gruposeres.com.br/perfil-comportamental/
https://www.gruposeres.com.br/desenvolvimento-de-competencias-nos-colaboradores/
9QUAIS AS ETAPAS DO PROCESSO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO?
Análise dos candidatos
Alguns candidatos serão eliminados durante o processo seletivo, mas, 
independentemente da sua aprovação, forneça feedbacks positivos ou 
negativos. Normalmente, essas informações são construtivas e ajudam 
aqueles que foram selecionados a se prepararem para o trabalho. O processo 
de seleção e recrutamento termina com a contratação, assinatura da carteira 
e fornecimento de orientações.
Onboarding
Invista em um onboarding ou em uma estratégia de desenvolvimento eficaz. 
As suas práticas são importantes para a redução do turnover, a retenção de 
talentos e as melhorias no engajamento. Com esse procedimento, é possível 
alinhar as expectativas, integrar as equipes e criar diferenciais competitivos 
por meio do planejamento.
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Quais os benefícios do 
recrutamento estratégico?
Um procedimento de recrutamento e seleção estratégico pode trazer 
diversos benefícios para uma empresa. A contratação de bons profissionais 
evita prejuízos financeiros oriundos de demissões, pagamento de verbas 
trabalhistas, treinamentos para novos funcionários, gastos com novas 
seleções e imersão na cultura organizacional. Confira outros benefícios de 
realizar esse processo de maneira acertada:
• mais produtividade;
• menos rotatividade de colaboradores;
• melhor desempenho dos funcionários;
• diminuiçãodo absenteísmo�
O recrutamento estratégico melhora a sucessão da liderança ou dos cargos 
mais altos de uma organização. Hoje esse processo não ocorre mais de forma 
natural pelo tempo de permanência em uma empresa, e alguns colaboradores 
permanecem por um curto período no cargo. A aplicação das práticas certas 
na hora da seleção resolve essa questão.
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Como tornar o processo de 
recrutamento e seleção mais 
estratégico?
Para tornar o processo de recrutamento e seleção mais ágil e estratégico, 
o profissional responsável pode definir as atribuições e salário bem como 
o detalhe das vagas. A empresa pode realizar as filtragens corretamente 
e contar com bons recrutadores que vão analisar os dados e adotar boas 
metodologias de avaliação. Entretanto, você pode contar com uma 
consultoria especializada.
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https://www.gruposeres.com.br/rh-agil/
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Conclusão
Descobriu o que você precisava saber para fazer um processo de recrutamento 
e seleção estratégico? Existem diversas tarefas a serem realizadas para ser 
bem-sucedido nessa missão, visto que não basta fazer a divulgação das 
vagas e entrevistar os candidatos. É necessário centralizar anúncios, 
triar currículos, cruzar informações e organizar um banco de dados.
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Sobre o Grupo 
Seres
O Grupo Seres é uma das principais consultorias de Recursos 
Humanos do Brasil, atua a nível nacional, atende empresas 
multinacionais e nacionais em diversos segmentos. Está em 
constante evolução de suas soluções, segue antenado às 
novas gerações, tecnologias e ferramentas, promove a real 
compreensão dos objetivos de seus clientes e candidatos. 
O seu propósito é conectar pessoas e organizações.
A Seres, além de ter amplo conhecimento e experiência em 
processos seletivos, oferece uma solução de recrutamento e 
seleção assertiva e de alta qualidade. A equipe especializada 
utiliza técnicas modernas para identificar os perfis 
profissionais mais indicados para seus clientes, conta com 
um banco de currículos e faz entregas acertadas para os mais 
variados segmentos, bem como utiliza estratégias próprias 
para satisfazer cada cliente.
Gostaria de compreender melhor a solução oferecida pelo 
Grupo Seres? Entre em contato com os nossos especialistas!
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	Introdução
	O que é recrutamento e seleção?
	Quais as etapas do processo de recrutamento e seleção?
	Quais os benefícios do recrutamento estratégico?
	Como tornar o processo de recrutamento e seleção mais estratégico?
	Conclusão
	Sobre o Grupo Seres

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