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A IMPORTÂNCIA DO CONHECIMENTO Necessidades ▼ . Promover a motivação dos clientes. . Buscar desempenhos mais eficazes. . Promover a gestão de mudanças. . Implementar de um programa de qualidade. O que você sente ou pensa? O que você sente ou pensa? O que você sente ou pensa? O que você sente ou pensa? O que você sente ou pensa? O que você sente ou pensa? Onde você compra? O que você prefere? O que você come? Celular Roupa? Sua academia Maquiagem Calçado A importância de conhecer o desejo do consumidor ▪ O Cirque du Soleil é constantemente citado como exemplo de empresa que se reinventou, abriu as portas de um novo mercado e se tornou vencedora. ▪ Seu fundador, Guy Laliberté, conseguiu criar uma organização altamente lucrativa em um mercado decadente, cujo baixo potencial de crescimento era ponto de destaque nas análises estratégicas tradicionais. ▪ Outra questão, é o fato dele ser caracterizado como circo, mas não concorrer com os circos tradicionais porque seu foco era outro. ▪ Tradicionalmente a indústria circense objetiva cativar as crianças, enquanto o Cirque du Soleil tem como objetivo o adulto. ▪ Ocorreu o surgimento de uma nova concepção de espetáculo circense, que foi planejado e produzido para mexer com o imaginário dos adultos. ▪Diante da história da companhia, seu fundador mostrou característica de resiliência, além de ter revelado ser um empreendedor de sucesso, pois construiu uma organização sólida tendo como pilares a criatividade e a qualidade. Beleza Natural ▪ O Beleza Natural é um exemplo da experiência de transformar um simples salão de beleza que existe aos milhares pelo Brasil, numa rede de salões especializada em cabelos crespos e ondulados. ▪ Contando com 40 lojas espalhadas por 5 estados e mais de 3.000 empregados, a empresa deu a grande guinada quando mudou a arquitetura organizacional do negócio, implantando o conceito de “linha de produção” nesse tipo de atividade. A CAPACIDADE ADAPTATIVA DAS ORGANIZAÇÕES Percepção • Conjunto de processos psicológicos pelos quais as pessoas reconhecem, organizam, sintetizam e conferem significação às sensações recebidas por meio dos estímulos ambientais captados pelos órgãos dos sentidos • Ativo envolvimento do individuo. Visual • Auxilia na promoção da saúde, bem estar, segurança dos colaboradores e visitantes. • Interferem nas reações psicológicas relacionadas a humor, satisfação e motivação, aumentando o desempenho, menor fadiga visual, redução no índice de acidentes, facilidade e conservação e limpeza. • Promove a curiosidade, desperta interesse ou repulsão em alguns ambientes. VERMELHO • Ação, aventura, agressividade, sangue, perigo, energia, excitação, amor, paixão, força e vigor. • Esta é uma cor quente e intensa, muito usada para demonstrar conflito de emoções tal como o amor e a paixão. Esta cor normalmente afeta a pressão sanguínea e a fome, por isso é muito usada para incitar emoções fortes ou a vontade de comer. ROSA • Apreciação, delicadeza, feminilidade, floral, gentileza, inocência, romantismo, leveza e tranquilidade. • O Rosa é a cor mais feminina de todas, pois esta cor nos trás a sensação de delicadeza e inocência. É uma cor suavizada do vermelho e expressa a visão das garotinhas, balas de goma e doces. Comumente associada ‘a causas feministas ou que levem a bandeira feminista, tais como a luta contra o câncer de mama. LARANJA • Criatividade, alegria, entusiasmo, diversão, alta espiritualização e juventude. • Lembrando que o laranja é feito da junção de amarelo com vermelho e pode representar atributos de ambas as cores. O laranja é menos intenso que o vermelho, o que representa a jovialidade, também usado para mostrar divertimento, alegria e estimular o apetite. AMARELO • Cuidado, gratidão, covardia, curiosidade, felicidade, aflição, alegria, positividade, energia solar e aquecimento. • Como o vermelho, o amarelo pode ter mensagens conflitantes. O amarelo é claro e bem visível, por isso é tão usado no trânsito e estradas, em contraponto com a paisagem. Em logo, ele é comumente usado para designar atenção, criar alegria e aquecimento. Verde • Ambiente, ecológico, frescor, calma, harmonia, saúde, inexperiência, dinheiro, natureza e tranquilidade. • O verde representa a vida na maioria de suas aplicações. É uma cor muito agradável e neutra, podendo ser considerada em alguns casos quente e em outros fria. Graças a estas propriedades e a representação de natureza, muitas empresas tem usado esta cor. AZUL • Autoridade, calma, confidência, dignidade, estabilidade, lealdade, poder, sucesso, segurança e confiabilidade. • Esta é a cor mais usada em logos e definitivamente a cor das companhias de automóveis e tecnologia, por passar a ideia de confiabilidade e segurança. Muitos logos políticos também andam utilizando variações de azul por suas propriedades. ROXO • Cerimônia, alto valor, fantasia, justiça, mistério, notoriedade, realeza, sofisticação e espiritualidade. • O roxo é uma combinação de vermelho e azul, trazendo características de ambas as cores mas com força de realeza ou luxúria. É amplamente usado em muitos logos de lojas de produtos finos. CINZA • Autoridade, mentalidade corporativa, humildade, praticidade, respeito, estabilidade, humilhação e neutralidade. Cinza é um tom entre branco e preto, decorrente disso ele é uma mistura de ambos, está em um ponto entre as dualidades como o bem e o mal, normalmente vem acompanhado de outra cor, já que combina com a maioria por ser uma cor neutra. PRETO • Autoridade, rigidez, clássico, conservador, formalidade, mistério, serio e tradição. • Preto é tecnicamente a absorção de todas as cores. Por conta disso ele representa a autoridade, rigidez, elegância e tradição. Pode ser encontrado em muitos logos com simplicidade e sofisticação. Olfato • “Mesmo a loja não estando no térreo, quem entra no shopping já logo sente que ali tem uma loja nossa. A marca da loja ficou fortemente associada ao perfume. Posso dizer que, para as vendas, isso é muito benéfico. É forte, atrai os clientes e divulga a marca", Paladar • Degustação – supermercados, adegas. Tato •A empresa de vocês utiliza algum estimulo? •Qual? Funciona? Acredite você não viu tudo! Acredite você não viu tudo! Como chamar atenção ? Ponta de gôndola Ponta de gôndola Display Agora com abas Embalagem Embalagem de lenços Embalagem Diferenças culturais - Achocolatado No Brasil Nos EUA Participação mundo • A marca McDonald's existe em 120 países. Mais de 34 mil lojas ao redor do mundo servem mais de 69 milhões de clientes a cada dia. Mais de 80% dos restaurantes McDonald's são propriedade de empresários locais e são operados pelos mesmos. França • A empresa oferece agora sanduiches feitos com a famosa baguette. Na hora do almoço, podemos pedir um menu “crasse-croûte” com sanduíche de baguette, galettes de batata, carne de vaca, frango ou presunto + uma bebida por 4.50 euros. E atenção: sem batatas fritas. Se a experiência der certo, o “casse-crôute” fará parte do cardápio McDo ao lado do Happy Meal e outros best of. McDonald’s • Na Índia, a marca já possui um menu 50% vegetariano. Lá, o sanduíche "McAloo Tikki", que usa uma empada à base de batata temperada, é o produto mais vendido da rede, respondendo por um quarto do total de vendas. Entre as ofertas à base de carne de frango, o "Maharaja Mac" também está entre os favoritos. http://exame.abril.com.br/topicos/sandu%C3%ADches Índia Menu Menu Menu Menu UK/ FR Cada cultura, um sabão • Em nenhum outro lugar a espuma é tão abundante – um sinal, para os brasileiros, de que a roupa será bem lavada. A cor azul,outra particularidade local, é associada à limpeza, uma vez que, por muito tempo, se usou no país o anil para alvejar as roupas Argentina • A ausência de espuma é uma adaptação ao tipo de máquina de lavar mais comum no país. Como o aparelho tem uma abertura na frente – e não em cima, como os modelos brasileiros –, a espuma poderia transbordar e estragar o aparelho China • Produz pouquíssima espuma. A ideia é facilitar o enxágue, uma verdadeira obsessão para os chineses, que temem que os resíduos do sabão na roupa causem alergia Inglaterra • A versão líquida domina o mercado inglês e o de outros países europeus. Considerada mais simples de usar e sem deixar pó no chão, adéqua-se bem à realidade de pessoas que costumam lavar a própria roupa El Salvador • Quase ninguém tem máquina de lavar, daí o sabão ser em barra e redondo – feito para deslizar num tipo de tanque horizontal e sem ondulações, o mais comum no país. Dado o apreço por perfumes na América Central, a concentração deles no sabão é a mais alta do mundo Adaptação tamanho, sabor HERSHEY’S • Em 2001, com os tabletes importados encalhando nas prateleiras, a Hershey’s não teve alternativa senão construir uma fábrica para atender a uma exigência local: os brasileiros desaprovavam a barra individual, por considerá-la grande demais. O peso, de 70 gramas, havia sido calculado para atender à demanda dos americanos. • Foi necessário montar uma linha de produção inteiramente diferente. À receita original, adicionaram-se ainda açúcar e cacau nacional, que, ao contrário do americano, deixa um leve gosto de queimado. Curiosamente, o mesmo chocolate sofreu mutação contrária na China. Ali, a Hershey’s reduziu o açúcar para ajustar-se a um paladar que preza mais o salgado. Café • Nestlé se viu obrigada a inventar três versões de café solúvel – mais concentrado no Sul, intermediário no Sudeste e suave no Nordeste. L’Oréal • Em razão de sua diversidade racial, o Brasil ainda reúne dezenas de tipos físicos. • Para uma empresa como a L’Oréal, a maior do mundo no setor de produtos de beleza, isso significa produzir uma variedade quatro vezes maior de xampus e condicionadores do que em outros países. • Só para cabelos cacheados, há cinco variações. "É tão difícil criar produtos para o mercado brasileiro que, se eles dão certo aqui, têm grande chance de fazer sucesso em outros lugares", diz o francês Olivier Blayac, diretor de desenvolvimento da empresa na América Latina. Adequação ao mercado externo • Marca – Principal ativo da empresa; – Signo suscetível de representação visual, destinado a distinguir o produto ou serviço de outro idêntico ou afim, de origem diversa, e certificar a conformidade dos mesmos em relação a determinadas normas ou especificações técnicas. – Cuidados: Nome e Sonorização Cuidado com Nome/ Sonorização Marca • Na década de 70 o Ford Pinto, que quer dizer "cavalo malhado" nos EUA, deixou de vir para o Brasil por motivos óbvios. Mandaram para cá o Maverick, o "cavalo rebelde". Cuidado com Nome/ Sonorização Marca • Se você quiser uma Mitsubishi "Pajero" em alguns países de língua hispânica, terá de se contentar com uma Mitsubishi "Montero". A empresa achou melhor se livrar da palavra pajero que na gíria de alguns desses países significa “aquele que se masturba” Brasil Besta • No Brasil a marca Besta causou estranheza pelo caráter pejorativo e alguns motoristas no início cortavam a letra "B" ou a letra "A" do logo para descaracterizar o nome. iPhone 4S • “4S” também pode ter um sentido pejorativo em inglês. Quando lida, a expressão “four s” pode soar também “for ass” (“para o traseiro”, numa tradução mais educada). • Apesar do nome dúbio, a morte de Steve Jobs fez com que os fãs da marca adotassem outra explicação: “4S” seria uma sigla para “for Steve” (“para Steve”, em tradução direta). Nokia Lumia • O Nokia Lumia, foi um dos primeiros modelos da companhia finlandesa a adotar o Windows Phone. O modelo foi comercializado primeiramente em alguns países da Europa, entre eles a Espanha. “lumia” significa “prostituta” em língua espanhola Artifícios • Alguns usam de um artifício para ensinar os consumidores, como era o caso de uma marca de café que trazia, sob o nome "Kühl", a forma de pronúncia correta: "Diga Kil". • Outras acabam adotando uma forma reduzida, como aconteceu com a National Biscuit Company que virou Nabisco. HABIB’S • Antônio Alberto Saraiva tentou levar seu negócio e sua marca para fora do país, especialmente para os Estados Unidos, mas quando estava quase tudo pronto, acabou tendo de desistir da idéia devido aos atentados terroristas de 11 de setembro de 2001. Outro empecilho foi o nome e o logotipo do gênio árabe, já que naquela época, a aversão aos árabes cresceu bastante. • Mas não abaixou a cabeça. Logo depois inaugurou sua primeira loja no exterior, localizada na Cidade do México, onde chegou a ter 8 lojas, depois de vender a operação devido aos números decepcionantes. O ano de 2003 entrou para a história da rede HABIB’S. Slide 1: A IMPORTÂNCIA DO CONHECIMENTO Necessidades ▼ . Promover a motivação dos clientes. . Buscar desempenhos mais eficazes. . Promover a gestão de mudanças. . Implementar de um programa de qualidade. Slide 2: O que você sente ou pensa? Slide 3: O que você sente ou pensa? Slide 4: O que você sente ou pensa? Slide 5: O que você sente ou pensa? Slide 6: O que você sente ou pensa? Slide 7: O que você sente ou pensa? Slide 8: Onde você compra? O que você prefere? Slide 9: O que você come? Slide 10: Celular Slide 11: Roupa? Slide 12: Sua academia Slide 13: Maquiagem Slide 14: Calçado Slide 15 Slide 16 Slide 17 Slide 18 Slide 19: Percepção Slide 20: Visual Slide 21: VERMELHO Slide 22: ROSA Slide 23: LARANJA Slide 24: AMARELO Slide 25: Verde Slide 26: AZUL Slide 27: ROXO Slide 28: CINZA Slide 29: PRETO Slide 30: Olfato Slide 31: Paladar Slide 32: Tato Slide 33 Slide 34: Acredite você não viu tudo! Slide 35: Acredite você não viu tudo! Slide 36: Como chamar atenção ? Slide 37: Ponta de gôndola Slide 38: Ponta de gôndola Slide 39: Display Slide 40: Agora com abas Slide 41: Embalagem Slide 42: Embalagem de lenços Slide 43: Embalagem Slide 44: Diferenças culturais - Achocolatado Slide 45: Participação mundo Slide 46: França Slide 47: McDonald’s Slide 48: Índia Slide 49: Menu Slide 50: Menu Slide 51: Menu Slide 52: Menu Slide 53: UK/ FR Slide 54: Cada cultura, um sabão Slide 55: Argentina Slide 56: China Slide 57: Inglaterra Slide 58: El Salvador Slide 59: Adaptação tamanho, sabor Slide 60: HERSHEY’S Slide 61: Café Slide 62: L’Oréal Slide 63 Slide 64: Adequação ao mercado externo Slide 65: Cuidado com Nome/ Sonorização Marca Slide 66: Cuidado com Nome/ Sonorização Marca Slide 67: Brasil Besta Slide 68: iPhone 4S Slide 69: Nokia Lumia Slide 70: Artifícios Slide 71 Slide 72 Slide 73 Slide 74: HABIB’S
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