Avaliação 03 - Administração e Gestão de Pessoas

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Avaliação 04 - Administração e Gestão de Pessoas
QUESTAO 1
Um engenheiro gestor é aquele que:
I. Dentro de sua área de atuação, sabe utilizar da melhor maneira os recursos e os membros de sua equipe;
II. Utiliza os conhecimentos acadêmicos para colaborar à formação humana;
III. Sabe executar um bom planejamento.
 
Está correto o que se afirma em:
1. Apenas a afirmação III está correta.
2. Todas as afirmações estão corretas. Correto
3. Apenas a afirmação I está correta.
4. Apenas as afirmações I e III estão corretas.
5. Apenas a afirmação II está correta.
QUESTAO 2
Assinale a alternativa incorreta:
1. As competências interpessoais, capacidade empresarial, e sim – as habilidades de liderança e gestão – todos são exigidos em trabalhos de engenharia.
2. Enquanto os engenheiros avançam na profissão, liderança e gestão de competências se tornam mais importantes, independentemente de estarem ou não na pista empresarial.
3. As habilidades técnicas que o trabalho de um engenheiro requer são suficientes para que o profissional seja bem-sucedido. Correto
Habilidades como negociação, planejamento e influência são exemplos de competências de liderança e gestão.
QUESTAO 3
QUESTAO 3 DE 5  ATIVIDADE DE MULTIPLA ESCOLHA
Para ter sucesso, um engenheiro que se torna gestor deve saber de:
1. Apenas atividades produtivas e de manutenção.
2. Autoritarismo, concorrência e conhecimento de como atividades devem ser executadas.
3. Liderança, compartilhamento de decisões, administração de conflitos e boa comunicação. Correto
4. Planilhas, cálculos, projetos técnicos e pesquisa em campo.
QUESTAO 4
Engenheiros podem se tornar bons gestores e atuar em outras áreas, como finanças e marketing, pois possuem características como:
1. Todas as anteriores.Correto
2. Raciocínio analítico.
3. Lógica.
4. Exatidão.
QUESTAO 5
Quando se fala em avaliação de desempenho, deveria estar subentendido o processo sistemático de coleta de dados, orientado por critérios pré-estabelecidos e conhecidos por aqueles que serão avaliados, o que permite a formação de um julgamento de valor baseado em evidências e a tomada de decisões relativas a desenvolvimento pessoal e planejamento. Este processo requer que funcionários participem da elaboração de indicadores e da coleta de dados que demonstrem seu desempenho. Entretanto, frequentemente, ao invés de uma avaliação de desempenho, o que se faz é simplesmente um julgamento de valor sem base concreta, sem critérios definidos ou válidos. É exatamente essa atitude, decorrente da falta de preparo e entendimento do processo por parte de gerentes e da falta de estrutura institucional para avaliação e treinamento que leva à insatisfação dos funcionários.
 
Com base nos seus conhecimentos sobre feedback, assinale entre as alternativas a seguir aquela que melhor define este termo.
1. O feedback ocorre acompanhado de profunda falta de entendimento entre duas ou mais partes.
2. Feedback consiste em dar poder as pessoas, deixar que elas controlem atividades, influenciem decisões e assumam responsabilidades.
3. O feedback ocorre para que as pessoas tentem salvar seus empregos.
4. Feedback é um processo de alimentação que ocorre através do fornecimento de informações críticas para o ajuste de desempenho e performance de uma pessoa. Correto
5. Feedback é uma mudança no meio ambiente causada pela atividade do ser humano. Os impactos ambientais podem ser dos tipos positivo ou negativo, sendo que o negativo representa uma quebra no equilíbrio ecológico, que provoca graves prejuízos no meio ambiente.