TEO ESTRUTURISTA ADM 3

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ADMINISTRAÇÃO 
GERAL
Prof. Fábio Arruda
–Parte 9Teoria Estruturalista da AdministraçãoTeoria Estruturalista da AdministraçãoTeoria Estruturalista da AdministraçãoTeoria Estruturalista da Administração
Para facilitar a análise comparativa das organizações, os estruturalistas
desenvolvem tipologias de organizações para classificá-las de acordo
com certas características distintivas. As principais tipologias
apresentadas pelos estruturalistas foram:
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1- Tipologia de Etzioni
A tipologia de Etzioni classifica as organizações com base no uso e
significado da obediência. Nas organizações, o controle informal não é
adequado, pois não se pode confiar na identificação dos seus
participantes com as tarefas que devem realizar. Para Etzioni, os meios de
controle utilizados pela organização podem ser classificados em três
categorias:
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Tipo de Controle Tipo de Interesse
Controle Físico: baseado na aplicação de 
meios físicos ou de sanções ou ameaças 
físicas.
Alienatório: o indivíduo não está 
psicologicamente interessado em 
participar, mas é coagido a permanecer na 
organização.
Controle Material: baseado na aplicação de 
meios materiais e de recompensas 
materiais.
Calculista: o indivíduo sente-se interessado 
na medida em que seus esforços tenham 
uma vantagem ou compensação 
econômica imediata.
Controle Normativo (ou Simbólico): 
baseado em símbolos puros ou em valores 
sociais.
Moral: o indivíduo atribui valor à missão 
da organização e ao trabalho dentro dela, 
cumprindo-o da melhor forma possível, 
porque lhe atribui valor.
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2- Tipologia de Blau e Scott
Blau e Scott apresentam uma tipologia das organizações baseada no
beneficiário principal (princípio do cui bono), ou seja, quem se beneficia
com a organização.
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Beneficiário Principal Tipo de Organização Exemplos
Os próprios membros da 
organização
Associação de beneficiários 
mútuos
Associações profissionais, 
cooperativas, sindicatos, 
consórcios
Os proprietários ou 
acionistas da organização
Organização de interesses 
comerciais
Sociedades anônimas ou 
empresas familiares
Os clientes Organizações de serviços
Hospitais, universidades, 
organizações religiosas, 
agências sociais, 
organizações filantrópicas
O público em geral Organizações de Estado
Organização militar, 
segurança pública, correios e 
telégrafos, organização 
jurídica, etc.
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3- Tipologia de Udy
Para transcender as limitações das tipologias de Etzioni e de Blau e Scott,
o sociólogo Stanley H. Udy sugere bases multidimensionais para a análise
comparativa das organizações. Cada organização tem um estado social,
um sistema de administração interno e uma tecnologia. A classificação de
Udy representa uma evolução da classificação de Parsons, que entende
que as organizações podem ser classificadas em termos gerais segundo
as necessidades para as quais a sociedade está orientada.
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Para Udy, as organizações podem ser classificadas em:
1. Organizações orientadas para a produção econômica: empresas de
produtos e serviços.
2. Organizações orientadas para objetivos políticos: organizações
governamentais e partidos políticos
3. Organizações Integrativas: sistema de justiça, advocacia, assistência
social e hospitais beneficentes.
4. Organizações de Manutenção de padrão: igrejas, escolas e entidades
culturais.
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4- Tipologia Tridimensional de Pugh, Hickson e Hinings.
Pugh, Hickson e Hinings optaram por três dimensões para uma
taxonomia das organizações. Daí a denominação de tipologia
tridimensional das organizações. As três dimensões foram:
1. Estruturação de Atividades
a. Divisão do Trabalho/Especialização
b. Estandardização
c. Formalização
2. Concentração de Autoridade
3. Controle de linha do Fluxo de Trabalho
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