Métodos ageis com Scrum exercício 1

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Questões
Exercicio
Práticas Gerenciais Com Scrum
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A
B
C
D
E
A
B
1 Marcar para revisão
O principal objetivo da sprint retrospective é:
Identificar as oportunidades de melhoria de desempenho e qualidade.
Fazer uma retrospectiva da sprint.
Gerar um documento de lições aprendidas.
Celebrar as conquistas da sprint.
Aumentar as interações entre o Scrum Team.
Resposta correta
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Gabarito Comentado
O principal objetivo da sprint retrospective é identificar oportunidades de melhoria de desempenho e qualidade. Embora a retrospectiva da sprint seja uma parte importante do processo, ela não é o objetivo principal. No Scrum, não existe um
documento específico de lições aprendidas. Apesar de a sprint retrospective ser similar a uma reunião de lições aprendidas, esse não é um artefato do Scrum. As celebrações e interações entre o Scrum Team são aspectos positivos que podem
ocorrer durante a sprint retrospective, mas não são o objetivo principal deste evento. Portanto, a alternativa correta é a "A", que afirma que o principal objetivo da sprint retrospective é identificar as oportunidades de melhoria de desempenho e
qualidade.
2 Marcar para revisão
Qual das opções a seguir é o maior obstáculo na adoção dos métodos ágeis segundo a 15ª edição da pesquisa State of Agile?
Processos e práticas inconsistentes entre as equipes.
Treinamento e educação insuficientes.
C
D
E
A
B
C
D
E
Profissionais não certificados como Scrum master.
Cultura organizacional em conflito com valores ágeis.
Resistência geral da organização à mudança.
Resposta correta
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Gabarito Comentado
De acordo com a 15ª edição da pesquisa State of Agile, o maior obstáculo na adoção dos métodos ágeis é a presença de processos e práticas inconsistentes entre as equipes, com uma representatividade de 46%. Os outros obstáculos foram
classificados na seguinte ordem: cultura organizacional em conflito com valores ágeis �43%�, resistência geral da organização à mudança �42%� e treinamento e educação insuficientes �35%�. Vale ressaltar que a falta de profissionais certificados como
Scrum master não foi identificada como um obstáculo na pesquisa.
3 Marcar para revisão
Qual das alternativas não é uma métrica usada no Kanban?
WIP (work in progress).
Cycle time.
Work item age.
Throughput.
Earned value.
Resposta correta
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O Kanban utiliza diversas métricas para monitorar e melhorar a eficiência do fluxo de trabalho, entre elas estão o WIP (work in progress), que indica a quantidade de trabalho que está sendo realizado em um determinado momento; o cycle time, que
mede o tempo que leva para um item de trabalho passar por todo o sistema; o work item age, que indica o tempo que um item de trabalho está no sistema; e o throughput, que mede a quantidade de trabalho concluído em um determinado período de
tempo. No entanto, o earned value não é uma métrica utilizada no Kanban. Esta é uma técnica de gerenciamento de valor agregado, utilizada para medir o desempenho e o progresso de um projeto em termos de custo e tempo.
4 Marcar para revisão
A
B
C
D
E
A
B
C
D
E
Qual evento do Scrum busca priorizar pontos de melhoria a serem implementados na próxima sprint?
Sprint.
Sprint planning.
Daily Scrum.
Sprint review.
Sprint retrospective.
Resposta correta
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O evento do Scrum que busca priorizar pontos de melhoria a serem implementados na próxima sprint é a Sprint Retrospective. Nesse evento, a equipe reflete sobre o que aconteceu na sprint que acabou e identifica estratégias para melhorar e
aumentar a eficiência na próxima sprint. É um momento de aprendizado e melhoria contínua, onde pelo menos uma mudança útil identificada deve ser selecionada para implementação na próxima sprint. Os outros eventos do Scrum têm objetivos
diferentes: a Sprint é o período de tempo durante o qual o trabalho é realizado; o Sprint Planning é usado para planejar o trabalho a ser realizado na sprint; o Daily Scrum é uma reunião diária para inspecionar o progresso em direção à meta da sprint; e
o Sprint Review é usado para inspecionar o resultado da sprint e adaptar o backlog do produto se necessário.
5 Marcar para revisão
Qual das opções não é uma prática do Kanban essencial para o Scrum?
Visualização do fluxo de trabalho.
Limitação do trabalho em progresso.
Gestão ativa de itens de trabalho em andamento.
Inspeção e adaptação da definição do ''fluxo de trabalho''.
Monitoramento do trabalho em progresso por meio do cronograma.
Resposta correta
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A
B
C
D
E
A
B
C
D
Gabarito Comentado
As práticas essenciais do Kanban para o Scrum incluem a visualização do fluxo de trabalho, a limitação do trabalho em progresso, a gestão ativa de itens de trabalho em andamento e a inspeção e adaptação da definição do ''fluxo de trabalho''. No
entanto, o monitoramento do trabalho em progresso por meio do cronograma não é uma prática do Kanban. O Kanban se concentra mais no fluxo contínuo de trabalho e na limitação do trabalho em progresso, ao invés de seguir um cronograma fixo.
6 Marcar para revisão
Qual evento do Scrum permitirá que processos, ferramentas e métricas sejam adaptados de modo a atender às necessidades da organização?
Sprint.
Sprint planning.
Daily Scrum.
Sprint review.
Sprint retrospective.
Resposta correta
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A alternativa correta é a Sprint retrospective. Este evento do Scrum é uma reunião que ocorre ao final de cada sprint, onde a equipe tem a oportunidade de refletir sobre o que funcionou bem e o que precisa ser melhorado. É neste momento que os
processos, as ferramentas e as métricas são avaliados e adaptados para melhor atender às necessidades da organização. Os demais eventos, como Sprint, Sprint planning, Daily Scrum e Sprint review, têm o foco na inspeção dos itens gerados na
sprint, que posteriormente se transformarão em um incremento para o produto. Portanto, a Sprint retrospective é o evento que permite a adaptação e melhoria contínua dos processos, ferramentas e métricas.
7 Marcar para revisão
O Scrum é baseado em:
Lean Six Sigma
Empirismo
Racionalismo
Idealismo
E
A
B
C
D
E
A
Agilismo
Resposta correta
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O Scrum é fundamentado no empirismo e no lean thinking. O empirismo é uma abordagem que se baseia na experiência e na observação para adquirir conhecimento. Já o lean thinking é uma filosofia de gestão focada na redução de desperdícios, ou
seja, tudo aquilo que não agrega valor ao produto final. Portanto, o Scrum busca aprimorar continuamente o processo de desenvolvimento, concentrando-se no que é essencial e eliminando o que não é necessário. Diferentemente do Lean Six Sigma,
que é uma metodologia que combina o Lean Manufacturing, focado na eliminação de desperdícios, com o Six Sigma, voltado para a melhoria contínua da qualidade. As demais opções, Racionalismo, Idealismo e Agilismo, não são as bases
fundamentais do Scrum.
8 Marcar para revisão
Qual das alternativas a seguir sobre o Scrum poker é falsa?
Somente os developers participam do processo de estimativa do Scrum poker.
Tem como premissa que quem executa deve ser o mesmo que estima.
É uma técnica para estimar por meio de um jogo de cartas baseado em consenso.
Todos os developers selecionam uma carta para cada item do Sprint Backlog.
Também éconhecido como planning poker.
Resposta correta
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A alternativa A é falsa porque, no Scrum poker, não apenas os developers participam do processo de estimativa. O product owner também tem um papel crucial, pois é responsável por descrever o item a ser estimado e esclarecer as dúvidas dos
developers. O Scrum poker, também conhecido como planning poker, é uma técnica usada para estimar por meio de um jogo de cartas baseado em consenso. A técnica parte da premissa de que quem executa deve ser o mesmo que estima. Todos os
developers selecionam uma carta para cada item do Sprint Backlog, contribuindo para a estimativa.
9 Marcar para revisão
Os três pilares do Scrum são:
Respeito pelas pessoas, Kaizen e eliminação de resíduos.
B
C
D
E
A
B
C
D
E
Planejamento, demonstração e retrospectiva.
Inspeção, transparência e adaptação.
Planejamento, inspeção e adaptação.
Transparência, eliminação de desperdícios e Kaizen.
Resposta correta
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Gabarito Comentado
O Scrum é fundamentado em três pilares essenciais: inspeção, transparência e adaptação. A inspeção se refere à constante verificação do progresso e da qualidade do trabalho. A transparência é a clareza e a visibilidade de todos os aspectos do
trabalho, permitindo que todos os envolvidos tenham uma compreensão comum. A adaptação é a capacidade de ajustar os planos e as ações com base nas inspeções realizadas. As outras alternativas apresentam elementos que, embora possam ser
importantes em diferentes contextos, não são considerados os pilares do Scrum.
10 Marcar para revisão
Os valores do Scrum devem ser incorporados pelo Scrum Team e são essenciais para o sucesso dos projetos. Qual das opções abaixo não constitui um valor do Scrum?
Compromisso
Foco
Empatia
Respeito
Coragem
Resposta correta
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Os valores fundamentais do Scrum são compromisso, foco, abertura, respeito e coragem. Estes são os princípios que norteiam a atuação do Scrum Team e são essenciais para o sucesso dos projetos. A opção "Empatia", apesar de ser uma qualidade
importante para a colaboração e o trabalho em equipe, não é listada como um valor oficial do Scrum. No entanto, a empatia pode contribuir para a prática dos valores do Scrum, pois ao se colocar no lugar do outro, é possível ter uma maior abertura
para diferentes opiniões e aumentar o respeito pelos demais membros da equipe.