PROBLEMATIZAÇÃO A gestão de qualquer negócio é extremamente complexa, em função da grande quantidade de processos necessários para a execução das tarefas. Há empresas que têm vários departamentos, com

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MAPA - GQ - CONCEITOS DA ADMINISTRAÇÃO E 
ÉTICA EMPRESARIAL - 51/2024 
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QUESTÃO 1 
 
 
 
PROBLEMATIZAÇÃO 
“A gestão de qualquer negócio é extremamente complexa, em função da grande quantidade 
de processos necessários para a execução das tarefas. 
Há empresas que têm vários departamentos, como marketing, administrativo, financeiro, 
entre outros. Cada seção terá processos específicos e todos eles precisam ser controlados para 
se identificar o que é eficiente e o que não é". 
Fonte: https://blog.sebraealagoas.com.br/inovacao/decisao-baseada-em-dados-o-que-voce-
precisa-saber-contamos-aqui/. Acesso em: 5 fev. 2023. 
Tornar os processos e a execução das tarefas eficientes é um grande desafio para qualquer 
profissional que atua na gestão dos negócios. A gestão do negócio requer cuidados, desde o 
planejamento até sua implementação, isto é, administrar o negócio e seus departamentos para 
se obter resultados positivos e tornar o negócio promissor. 
 
SIGNIFICAÇÃO 
Isso traz uma grande significância a nossa disciplina de Conceitos da Administração e Ética 
Empresarial para a sua futura profissão. A administração constituiu uma necessidade comum 
a várias profissões e você não pode ficar fora dessa competência, concorda? 
Aplicar os conceitos da administração é fazer com que o negócio que você atuará tenha um 
futuro desejado e planejado através da organização dos recursos, direção das atividades e 
controle do que está sendo implementado. 
 
EXPERIMENTAÇÃO 
Bom, vamos analisar um caso de uma empresa que teve altos e baixos em sua administração 
e gestão? 
 
 
Sendo assim, convido você a assistir ao vídeo do link: 
https://www.youtube.com/watch?v=7lzMOMpeQQI. 
Vamos experimentar esse caso e aprender! 
 
REFLEXÃO 
Gostaria de levar você a uma reflexão. Sobre essa experimentação que acabou de assistir, 
reflita quais questionamentos você faria para gerir melhor um negócio, quais ações faria para 
administrar um negócio. Caso deseje, escreva isso, suas anotações serão importantes para a 
etapa de ação de sua atividade MAPA. 
 
CONCEITUALIZAÇÃO 
No nosso próprio livro didático de Conceitos da Administração e Ética estudamos e 
aprendemos sobre conceitos que direcionam para a utilização correta dos recursos para tornar 
os negócios mais eficientes. 
“Desta forma, é preciso buscar o entendimento do modo de administrar e a interação entre os 
principais recursos representados por pessoas, informação e conhecimento, espaço, tempo, 
dinheiro e instalações para se atingir objetivos, pois é fundamental para a tomada de decisão, 
seja ela individual, pessoal ou organizacional, ou seja, o processo para a tomada de decisões a 
fim de obter os resultados esperados”. 
Fonte: STRUETT, M. A. M.; ALBUQUERQUE, R. A. L. Conceitos da Administração e 
Ética Empresarial. Maringá-PR: UniCesumar, 2018. p. 24. 
 
AÇÃO 
Chegou o momento mais esperado em sua atividade MAPA, aquele em que você colocará a 
mão na massa, e partir para a Ação. 
Nesta ação, que será a entrega da sua atividade MAPA, você terá que estruturar um negócio 
pelas funções administrativas. Pois bem, hipoteticamente imagine que você foi convidado a 
realizar a administração da empresa de uniformes apresentada na experimentação, e seu papel 
é aplicar as quatro funções administrativas. 
Para atender ao seu papel você terá algumas etapas, que será todo o desenvolvimento de sua 
atividade mapa, vamos para cada uma delas. 
 
Etapa 1 – Conhecendo o negócio 
Nesta primeira etapa, você deverá apresentar qual é o negócio da empresa do vídeo da 
apresentação e determinar quais foram os principais erros e os principais acertos do negócio. 
 
Etapa 2 – Função P de Planejamento 
Agora na segunda etapa, quando você assume hipoteticamente a administração do negócio, 
você deverá estabelecer no mínimo dois objetivos para essa empresa e o planejamento para 
alcançar esses objetivos, determinando as necessidades e recursos. 
 
Etapa 3 – Função O de Organização 
Já na terceira etapa, chegou o momento de realizar a organização da empresa para atingir os 
objetivos planejados, ou seja, estabelecer divisões do trabalho, coordenar atividades e definir 
procedimentos. 
 
Etapa 4 – Função D de Direção 
Na quarta etapa, você deverá determinar ações para conduzir e motivar os funcionários a 
 
 
realizarem aquilo que está planejado, nos objetivos e deixe claro em sua resposta como 
ocorrerá a comunicação. 
 
Etapa 5 – Função C de Controle 
Na última etapa, você deverá propor como será o controle dentro da empresa para atingir 
aquilo que foi planejado nos objetivos, estabeleça mecanismos de medição de desempenho. 
 
ENTREGAS 
O seu desafio nesta atividade Mapa é entregar um material com as respostas às questões das 
cinco etapas descritas anteriormente, será disponibilizado um Formulário no Material da 
Disciplina que você deverá utilizar para inserção das respostas às questões. 
Esse material é o que constitui a entrega da atividade Mapa, que deve ser realizada 
individualmente. 
 
 
Orientações para realização da Atividade MAPA: 
 
- Faça a leitura do livro da disciplina e utilize outras fontes de pesquisa sobre o assunto. 
- Assista ao Vídeo de Orientações da atividade, gravado pelo professor. 
- Realize a sua Atividade MAPA no Formulário Padrão que está disponível para download no 
Material da Disciplina. 
- Em casos de dúvidas, entre em contato com o seu Professor (a) Mediador (a) pelo Studeo no 
Fale com o Mediador. 
- A atividade será aceita somente pelo Studeo, atividades fora do prazo não serão aceitas. 
- Se certifique de que está encaminhando o arquivo correto no seu Studeo antes de Finalizar, 
pois não haverá como editar e/ou enviar outro arquivo após a finalização 
 
Bons estudos. Sucesso!