Atividade 3 (A3) - Gestão das Organizações

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1. GRA0770 GESTÃO DAS ORGANIZAÇÕES PNA (ON) - 201920.29769356.06 
 
 
2. Unidade 3 
 
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Curso GRA0770 GESTÃO DAS ORGANIZAÇÕES PNA (ON) - 201920.29769356.06 
Teste ATIVIDADE 3 
Iniciado 19/09/19 22:15 
Enviado 19/09/19 22:51 
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 Pergunta 1 
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 Texto 01 (adaptado) 
“O mundo corporativo passa por constante evolução e os profissionais 
precisam se adequar. Essa característica faz com que existam diversos 
desafios na gestão contemporânea. A dúvida é: como identificá-los e superá-
los? 
A verdade é que a gestão vertical e hierarquizada é bastante reconhecida, 
especialmente no Brasil. Porém, quando tratamos de um gerenciamento 
horizontal, o cenário muda de figura. As pessoas se perdem e é comum o 
sentimento de confusão. 
Nesse cenário, cabem aos gestores o empenho e a dedicação para mudar o 
contexto organizacional. É preciso considerar propósitos, pessoas, negócios 
e projetos, aliando todos esses aspectos para alcançar bons resultados. O 
desafio é difícil, mas acredite: pode ser superado. 
Para entender melhor a gestão nos dias atuais, vamos mostrar qual é o papel 
do líder e apresentar 5 desafios na gestão de pessoas 
Referência: 
BASSO, C. 5 principais desafios na gestão de pessoas: https://www.crbasso.com.br/blog/quais-os-principais-desafios-na-
gestao-de-pessoas-atualmente/ acesso em: 19/09/2019 
 
Texto 02. 
“Ambas as gestões são importantes e merecem atenção, no entanto, a Gestão 
de Talentos está mais relacionada ao RH estratégico e a uma gestão mais 
contemporânea de pessoas. 
Muitas empresas não têm prestado atenção nesse movimento e continuam 
ligadas a uma gestão tradicional, com o departamento pessoal focado no 
operacional e em práticas mais simples, como a seleção e contratação. 
Contudo, assim como a gestão de talentos, a gestão de pessoas nas 
organizações tem total potencial para ser exercida de forma estratégica, 
gerando mais resultados, desenvolvendo colaboradores de forma mais efetiva 
e contribuindo para o bom controle da empresa. 
Um dos pontos que diferem a gestão de pessoas na atualidade de pessoas 
do RH tradicional é o enfoque dado aos resultados da empresa por meio de 
indicadores. 
Neste caso, é feita uma análise mais quantitativa e que, ao mesmo tempo, 
leva em consideração o indivíduo na sua singularidade, expectativas, 
 
https://fmu.blackboard.com/webapps/blackboard/execute/courseMain?course_id=_511650_1
https://fmu.blackboard.com/webapps/blackboard/content/listContent.jsp?course_id=_511650_1&content_id=_11360693_1&mode=reset
https://www.crbasso.com.br/blog/quais-os-principais-desafios-na-gestao-de-pessoas-atualmente/
https://www.crbasso.com.br/blog/quais-os-principais-desafios-na-gestao-de-pessoas-atualmente/
https://fmu.blackboard.com/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_28056338_1&course_id=_511650_1&content_id=_11360726_1&return_content=1&step=#contextMenu
qualidade de vida, compatibilização entre trabalho e vida social e na sua 
capacitação constante..” 
Referência: 
BRESSAN, C. A visão contemporânea de gestão de pessoas. Ipog Blog, 13 set. 2018. Disponível 
em: https://blog.ipog.edu.br/gestao-e-negocios/gestao-de-pessoas-nas-organizacoes/. Acesso em: 24 jul. 2019. 
 
A gestão de mudança cuida da criação e da condução de mudanças necessárias para uma organização. Além disso, é responsável 
pela organização e controle das mudanças dinâmicas. 
A partir das informações apresentadas, redija uma dissertação argumentativa que contemple os seguintes aspectos : 
 
A - Com base no exposto, explique: por que é tão desafiador fazer mudanças nas organizações? 
B - Como a definição de propósitos e objetivos de uma organização pode influenciar em sua gestão contemporânea? 
C - Aponte como as pessoas, através da diversidade, contratação e engajamento podem influenciar o processo de mudança 
organizacional; 
D - Como a gestão de negócios é afetada pela tecnologia? 
Respostas: 
 
 
A - Infelizmente as pessoas que ocupa cargos de gestores ainda possuem uma visão de chefia, costuma ser autoritário, sempre 
incorporam atitudes voltadas a seu próprio ego, caminham lado a lado com a vaidade e com o orgulho, visando somente seus 
valores e impondo suas regras. 
 
B - Podem influenciar de forma positiva, gerando competividade, economia, rentabilidade, preservação do meio ambiente etc. 
ou de forma negativa colocando em risco as atividades da organização. 
 
C - A diversidade enriquece e do sentido na vida, e quanto mais saudáveis nós somos emocionalmente, mais importantes se 
tornam nossas necessidades de preenchimento criativo no trabalho. 
 
D - A tecnologia não mudou a natureza humana, mas lançou uma nova forma para compreensão de temas como 
produtividade, eficiência, informática, Internet, espírito de equipe, crescimento de empresas e funcionários, temas presentes 
em um ambiente de trabalho cada vez mais competitivo e internacionalizado. 
 
 
 
https://blog.ipog.edu.br/gestao-e-negocios/gestao-de-pessoas-nas-organizacoes/