Atividade 1 (A1) - Gestao das organizações

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A empresa onde trabalho empresa XYZ, possui uma estrutura administrativa que 
se configura em um organograma encabeçado por um presidente, abaixo um vice-
presidente, mais abaixo os diretores de áreas especificas, seguido de gerentes 
locais, e por vez segue o engenheiro e assim por diante, até o pessoal operacional 
 Gerente local-Engenheiro-equipe operacional 
 Diretor Gerente local-Engenheiro-equipe operacional 
Presidente - Vice-presidente 
 Diretor Gerente local-Engenheiro-equipe operacional 
 Gerente local-Engenheiro-equipe operacional 
 
Esta e uma estrutura bastante rigida , com pouca troca de informacoes ,tipica de 
empresa em que se segue uma estrutura administrativa burocratica e pouco 
colaborativa , regida por inumeras regras nas quais algumas delas engessam o 
processo gerando perdas de producao ,stresse e desmotivacao.Uma boa solucao 
para melhorar o processo administrativo imposto na empresa XYZ , foi a 
substituicao de regras administrativas burocraticas por regras administrativas 
humanisticas , como resultado melhoramos a eficiencia na producao ,baixamos os 
baixo custos ,dengessamos o processo de estoque e como prioridade a motivacao 
se tornou possivel em nosso meio.