A área de Produção e Operações de uma organização é responsável pelo planejamento do produto, layout das instalações, processo produtivo e organiza...

A área de Produção e Operações de uma organização é responsável pelo planejamento do produto, layout das instalações, processo produtivo e organização do trabalho, planejamento da produção, gestão dos estoques e controle. Ela deve buscar atingir suas prioridades competitivas e, geralmente, isso envolve questões de custo, confiabilidade, inovação, qualidade e flexibilidade. Pensando nisso, assinale a alternativa que relaciona corretamente os conceitos em relação à definição estratégica do gerente de produção.

a) Deve atuar sempre com velocidade máxima, independente dos possíveis impactos em qualidade.
b) Deve ignorar a flexibilidade, já que implica em aumento de custos e redução da qualidade.
c) Deve considerar que é impossível atingir 100% de confiabilidade e, por isso, atuar dentro das margens mínimas.
d) Deve buscar garantir qualidade e garantia, mesmo que implique em custos um pouco mais elevados.
e) Deve determinar suas operações mais efetivas diante do estabelecimento de custo mínimo para os produtos.