Teste_ Atividade 4 planejamento e gestao estrategica

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23/11/2023, 14:32 Teste: Atividade 4
https://famonline.instructure.com/courses/31426/quizzes/156183/take 1/6
Atividade 4
Iniciado: 23 nov em 14:30
Instruções do teste
Importante:
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você clique em "FAZER O QUESTIONÁRIO", no final da página.
0,2 ptsPergunta 1
Leia o trecho a seguir:
Na história das organizações nem sempre foi possível encontrar líderes ou um
estilo de liderança que atuasse de maneira mais humana e próxima dos
colaboradores. Antigamente, o colaborador era visto como extensão da máquina:
bastava o líder “mandar” para que os empregados acatassem suas regras. Hoje é
fundamental que ele seja parceiro e conduza as atividades estratégicas cada vez
mais voltadas ao processo humano.
Fonte: MORGAN, G. Imagens da organização. São Paulo: Atlas.
 
Considerando as premissas da Liderança, avalie as seguintes asserções e a
relação proposta entre elas.
 
I. O líder, antes, era visto como alguém que tomava decisões top down, do tipo,
“manda quem pode, obedece quem tem juízo”, características presentas nas
organizações orientadas pela funcionalidade.
 
PORQUE
 
II. Atualmente, o líder é visto como aquele que compartilha e agrega valores à
equipe.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
A+
A
A-
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Alternativa E As asserções I e II são proposições falsas.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da
I.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
0,2 ptsPergunta 2
Leia a situação a seguir:
 
Há algum tempo, uma rede de supermercados pretendia realizar uma expansão
comercial com a criação de novas unidades de negócio. Em função disso, a
equipe de planejamento, em alinhamento com a direção da empresa, decidiu
contratar uma consultoria especializada em expansão de negócios, que dividiu a
ação em algumas etapas.
Na primeira etapa do trabalho, a de planejamento, a consultoria diagnosticou que
a rede de supermercados deveria revisar os processos de entrada e saída de
mercadorias do Centro de Distribuição, buscando a automatização e a
capacitação dos colaboradores para atender a nova tecnologia.
Na etapa dois, uma empresa de automação foi contratada para automatizar dos
processos e capacitar os colaboradores na utilização da nova ferramenta.
Posterior à implantação e ao treinamento, aconteceu uma reunião entre a
diretoria, a equipe de planejamento e a consultoria especializada em expansão de
negócios para avaliar as primeiras etapas do projeto. A consultoria mostrou que
parte dos colaboradores não tinha capacidade técnica para utilizar o novo sistema
e sugeriu realizar um novo treinamento para verificar se haveria ou não
necessidade de trocar os funcionários que não obtiveram o aproveitamento
necessário para trabalhar no novo sistema. Nesse sentido, houve uma nova
capacitação com esses colaboradores e eles mantiveram seus empregos.
A partir do contexto apresentado, assinale a alternativa que corresponde a
ferramenta utilizada pela equipe de planejamento da empresa.
 
Matriz GUT.
A+
A
A-
23/11/2023, 14:32 Teste: Atividade 4
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Ciclo PDCA.
Diagrama de Ishikawa.
Ciclo de vida do produto.
Matriz BCG.
0,2 ptsPergunta 3
Leia o trecho a seguir:
Ferramentas de gestão da produção são essenciais, principalmente quando a
empresa e a sociedade passam por períodos turbulentos. A depender do
episódio, pessoas do ramo se perguntam sobre o futuro da economia, como será
o consumo, a produção, a gestão, o mercado e as relações de trabalho, a
incorporação das novas ferramentas oferecidas pela tecnologia.
 
Considerando as informações apresentadas, analise abaixo as seguintes
explicações sobre ferramentas de gestão da produção:
I. A matriz GUT Auxilia o gestor na identificação de problemas a partir de uma
escala de priorização.
 
II. O Diagrama de Causa e Efeito, idealizada por Kaoru Ishikawa na década de
1940, no Japão, tem o intuito de apontar causas e efeitos e correlacioná-los com
o problema específico.
 
III. O 5W2H, composto por 7 partes, ajuda a empresa na elaboração de plano de
ação.
 
É correto o que se afirma em: 
I, II e III.
II e III, apenas.
I, apenas.
A+
A
A-
23/11/2023, 14:32 Teste: Atividade 4
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II, apenas.
I e II, apenas.
0,2 ptsPergunta 4
Observe a estrutura do sistema de Governança Corporativa a seguir:
Fonte: Sistema de governança corporativa. Instituto Brasileiro de Governança Corporativa
(IBGC).
Considerando o modelo apresentado, assinale a opção correta, que descreve a
Governança Corporativa.
 
 
A Governança Corporativa possui foco na estratégia e os seus objetivos são proteger
o capital da empresa, ser transparente, promover a equidade organizacional e
fomentar a responsabilidade corporativa.
Os órgãos de administração na Governança Corporativa devem prestar contas de
sua atuação, mas quem responde pelos atos administrativos são os comitês.
A+
A
A-
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Os comitês de administração são os principais elementos da estrutura de
governança, atuando como a ponte entre a organização e os stakeholders.
O presidente do conselho é o responsável pela gestão da organização e coordenação
da diretoria, atuando como elo entre a diretoria e os comitês de administração.
O conselho fiscal possui um papel importante na Governança Corporativa, pois
apoiam o conselho administrativo em decisões pontuais da organização.
0,2 ptsPergunta 5
Leia a situação a seguir:
 
Uma empresa de familiar, do segmento de tecnologia da informação, quer
capacitar sua equipe. Assim, contratou uma consultoria de treinamento e
desenvolvimento de talentos especialista em gamificação, com o intuito de
capacitar tanto o corpo diretivo quanto os colaboradores. A proposta seria de
desenvolver um game envolvendo todas as atividades da empresa para instruí-los
em termos de processos e a estratégia da empresa. Como premissa, a
consultoria utilizará o modelo de Gestão do Conhecimento, conhecido como
SECI. Apesar da motivação, ainda há alguns membros da diretoria que acreditam
não haver necessidade investir nesse tipo de capacitação.
 
Considerando o contexto apresentado, analise as informações apresentadas a
seguir, sobre a Gestão do Conhecimento.
 
I. Modelo de gestão do conhecimento chamado SECI (Socialização,
Externalização, Combinação e Internalização) contribui para disseminação do
conhecimento nas organizações e deveria ser aderido por todos da diretoria.
II. A etapa de Externalização, do modelo SECI, tem objetivo transformar o
conhecimento tático individual em conhecimento explícito, materializando-o, algo
útil na situação apresentada.
III. Para partilhar e aplicar individualmente o conhecimento “criado” pela
organização, recomenda-se promover treinamentos, processos de coaching,
universidades corporativas entre outros, algo pertinente ao caso apresentado.
 
É correto o que se afirma em:
A+
A
A-
23/11/2023, 14:32 Teste: Atividade 4
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Salvo em 14:32 
I, II e III.
I, apenas.
I e II, apenas.
III, apenas.
II e III, apenas.
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A+
A
A-