Fundamentos da administração

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Atividade 3 (A3) 
 
Questão 1 
Texto da questão 
A tomada de decisão de investimentos e financiamento é uma das atividades principais do administrador financeiro, 
sendo que as decisões de investimento determinam os tipos dos ativos que a empresa detém, e as decisões de 
financiamento são a forma como a organização levanta fundos para os possíveis investimentos. Tratando-se da 
diferença entre a tomada de decisão de investimentos e financiamento, assinale a alternativa correta que 
exemplifica a diferença, levando em consideração o balanço patrimonial. 
a. 
Ativo imobilizado e passivo circulante, ativo circulante. 
b. 
Ativo circulante e passivo circulante, ativo imobilizado. 
c. 
Passivo circulante e dívidas de longo prazo e patrimônio líquido. 
d. 
Ativo circulante e ativo imobilizado, passivo circulante e dívidas de longo prazo e patrimônio líquido. 
e. 
Ativo circulante e ativo imobilizado. 
Limpar minha escolha 
Questão 2 
Texto da questão 
As técnicas just-in-time (JIT) têm como objetivo coordenar atividades de modo que os materiais e os produtos 
adquiridos cheguem ao local de produção ou montagem exatamente no momento em que são necessários para o 
processo de transformação. O problema com esse tipo de logística é a dependência de eficiência e eficácia por parte 
dos fornecedores. 
Assinale a alternativa correspondente ao um modo de solucionar esse problema. 
a. 
Certificar-se da qualidade dos produtos adquiridos. 
b. 
Haver cooperação e comunicação muito próximas entre o fabricante e os fornecedores. 
c. 
Haver cooperação na entrega e se certificar da qualidade dos produtos adquiridos. 
d. 
Certificar-se de que os produtos cheguem o mais rápido possível ao fabricante. 
e. 
Haver cooperação na entrega dos produtos adquiridos. 
 
Questão 3 
Texto da questão 
Existem alguns meios auxiliares que podem facilitar e incrementar as vendas: a promoção de vendas, a propaganda e 
a distribuição dos produtos/serviços, bem como todas as demais áreas do marketing. Esses meios são baseados em 
um processo sistêmico de gestão de vendas no qual é importante focar: 
a. 
no pós-venda e reputação da organização no mercado. 
b. 
na reputação da organização no mercado. 
c. 
na relação com o mercado e previsão de vendas. 
d. 
na relação com o cliente e pós-venda. 
e. 
https://ambienteacademico.com.br/mod/quiz/attempt.php?attempt=3869264&cmid=1367209
na relação com o cliente e mercado. 
 
Questão 4 
Texto da questão 
A logística é dependente de eficiência e eficácia por parte dos fornecedores, assim como do padrão e da qualidade 
dos insumos que serão utilizados pela operação logística. Com isso, em muitas situações, fornecedores líderes são 
usados pelos fabricantes para classificar, segregar e sequenciar materiais à medida que eles fluem para as operações 
de montagem. Assinale a alternativa que evidencia o objetivo em utilizar os fornecedores. 
a. 
Coordenar atividades de modo que os materiais e os produtos adquiridos cheguem ao local de produção. 
b. 
Facilitar o fornecimento de produtos e o just-in-time contínuo. 
c. 
Reduzir o manuseio e facilitar o fornecimento de produtos. 
d. 
Reduzir o manuseio e melhorar a qualidade dos insumos. 
e. 
Reduzir o manuseio e facilitar o just-in-time contínuo. 
 
Questão 5 
Texto da questão 
A logística é o setor que fornece condições para a realização das metas definidas pelo setor de marketing, por 
exemplo. Consequentemente, sem esse setor as metas definidas na tomada de decisão estratégica não têm 
condições de serem concretizadas com eficiência e eficácia. Assinale a alternativa correta, a qual representa o 
conjunto do setor de logística relacionado ao setor de marketing. 
a. 
Controle do fluxo de materiais. 
b. 
Serviços. 
c. 
Operação. 
d. 
Mercadorias. 
e. 
Informações. 
 
Questão 6 
Texto da questão 
A administração da produção é responsável por trabalhar com os insumos (entrada ou input) utilizados na produção 
para a transformação de produtos (saída ou output) para o mercado, servindo como base para todas as operações. 
Em suma, o modelo input-output são operações compostas por um conjunto de recursos de input que são usados 
para transformar algo ou que se transformam em output de produtos. 
 Processos de produção possuem diferentes características do produto (output). Assinale a alternativa 
correspondente ao processo conhecido como 4Vs. 
 
a. 
Volume – baixo estoque na operação | variedade – confronto entre produtos padronizados | variabilidade – 
contraposição de setores com alta demanda | visibilidade – maior interação dos colaboradores 
b. 
Volume – controle árduo dos insumos | variedade – mix de produtos | versatilidade – inovação tecnológica dos 
produtos | variabilidade – oscilações atuantes na produção | visibilidade – marketing atuante no mercado. 
c. 
Volume – alto grau de repetição de ações | variedade – mix de produtos | variabilidade – contraposição de setores 
com baixa complexidade | versatilidade – inovação tecnológica dos produtos. 
d. 
Volume – baixo estoque na operação | variedade – diversidade de produtos| vendas – grande índice de aquisições | 
visibilidade – alto engajamento comercial. 
e. 
Vendas – grande índice de aquisições | versatilidade – inovação tecnológica dos produtos 
 
Questão 7 
Texto da questão 
Em decorrência de sua atividade estratégica, o setor de compras é fundamental na gestão dos suprimentos na 
organização, isso porque a falta de estoque de insumos pode interromper os planos de produção (e eventual 
prejuízo), resultando em custo inesperado e prejuízos no planejamento logístico. Assinale a alternativa na qual 
podemos afirmar uma das metas e planejamento ideal do setor de compras. 
a. 
Controlar o uso de insumos, resultando na economia da organização, tendo, assim, um controle financeiro sobre os 
gastos quando possível. 
b. 
Minimizar o custo da organização para que as demandas não estejam fora de controle e, assim, garantir controle das 
despesas 
c. 
Manter a continuidade do suprimento e fazer com que os insumos demandados cheguem sempre pelo menor preço 
possível. 
d. 
Fazer com que os insumos demandados cheguem sempre pelo menor preço possível. 
e. 
Manter a continuidade do suprimento e fazer com que demandas cheguem no exato momento em que estão 
programadas. 
 
Questão 8 
Texto da questão 
Em um contexto empresarial, finanças envolvem os mesmos tipos de decisões: como as empresas levantam fundos 
com os investidores, como investem dinheiro na tentativa de obter lucro e como decidem reinvestir os lucros ou 
distribuí-los aos investidores. Assinale a alternativa que indique as principais tomadas de decisões que estão sob a 
responsabilidade da área de finanças. 
a. 
Preço, controle de gastos, custos diretos e indiretos, e orçamentos. 
b. 
Maximizar vendas, minimizar custos, controle de gastos e orçamentos. 
c. 
Preço, controle de gastos, minimizar custos e orçamentos. 
d. 
Preço, maximizar vendas, custos diretos e indiretos e orçamentos. 
e. 
Gerenciamento de custos, maximizar vendas e controle de gastos. 
 
Questão 9 
Texto da questão 
A gestão financeira lida com diversos conceitos relacionados às finanças. Podemos descrever um conceito específico 
de finanças: recursos financeiros gerados pela atividade da empresa, ou seja, a diferença entre receitas recebidas e 
despesas pagas. Assinale a alternativa correspondente ao conceito citado anteriormente: 
a. 
Fluxos de caixa. 
b. 
Orçamento de capital. 
c. 
Balanço patrimonial. 
d. 
Capital de giro líquido. 
e. 
Ativo circulante. 
 
Questão 10 
Texto da questão 
A área comercial da empresa está relacionada ao processo de venda dos produtos produzidos pela organização, 
fazendo com que a produção seja de fato realizada no mercado. Assim, o setor de vendas está muito próximo do 
marketing na medida em que proporciona demanda para os produtos da organização. Assinale a alternativa em que 
podemos afirmar o objetivo da relação entre os setores de vendas e marketing. 
a. 
Desenvolver estratégias para a tomada de decisãoda organização, potencializando os resultados. 
b. 
Desenvolver estratégias para a tomada de decisão da área comercial, potencializando os resultados. 
c. 
Desenvolver estratégias para aumento de demandas, potencializando os resultados. 
d. 
Estabelecer boa comunicação entre os setores. 
e. 
Estabelecer boa comunicação entre os setores e desenvolver estratégias para aumento de demandas.