AOL1 Gerenciamento de Riscos - T 20241 A

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Gerenciamento de Riscos - T.20241.A 
Avaliação On-Line 1 (AOL 1) - Questionário 
Nota final 
9/10 
1. Pergunta 1 
1/1 
Podemos dizer que o gerenciamento de risco é um processo contínuo e progressivo, que deve ser realizado 
de forma itinerante para que seus objetivos sejam cumpridos. O processo tradicional de gerenciamento de 
riscos consiste na aplicação integrada de algumas etapas primordiais. 
Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre gerenciamento de risco, são etapas essenciais 
para esse processo: 
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identificação dos riscos, tomada de decisão, avaliação e controle. 
 
missão, visão e valores. 
 
planejamento estratégico, elaboração dos objetivos e visão empresarial. 
 
análises quantitativas e analises qualitativas. 
 
Correta: 
planejamento, identificação, análises, respostas e monitoramento. 
Resposta correta 
2. Pergunta 2 
1/1 
Leia o trecho a seguir. 
“O gerenciamento de riscos corporativos é um processo conduzido pelo conselho de administração, diretoria 
e demais empregados, sendo aplicado no estabelecimento de estratégias, formuladas para identificar 
eventos com potencial de afetar a organização, e administrar os riscos, de modo a mantê-los compatíveis 
com o apetite a risco da organização e possibilitar uma garantia razoável do cumprimento dos seus 
objetivos.” 
Fonte: FAÇANHA, M. C.; LIMA, F. D. A.; LUCA, M. M. D.; VASCONCELOS, A. C. D. Gerenciamento de riscos e 
gestão de controles internos em empresas brasileiras envolvidas em crimes de corrupção e lavagem de 
dinheiro. Revista Contemporânea de Contabilidade, [s. l.], v. 17, n. 43, p. 34-50, 2020. Disponível em: 
<https://periodicos.ufsc.br/index.php/contabilidade/article/view/2175-8069.2020v17n43p34/43754>. 
Acesso em: 06 ago. 2020. 
 
Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre gerenciamento de ricos, analise as afirmativas 
a seguir. 
I. Risco pode ser considerado como uma incerteza e, por conseguinte, existem impeditivos para que seja 
controlado. 
II. É possível considerar o gerenciamento de risco como uma ferramenta importante para o alcance de 
vantagem estratégica. 
III. O gerenciamento de risco deve ser direcionado pela visão e estratégia empresarial para que seja eficiente 
e possibilite alcançar resultados promissores. 
IV. A identificação dos riscos é uma das etapas iniciais do gerenciamento de risco, e norteará a tomada de 
decisão para as ações preventivas que serão estabelecidas. 
Está correto apenas o que se afirma em: 
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I e II. 
 
Correta: 
II, III e IV. 
Resposta correta 
 
I e IV. 
 
II e III. 
 
III e IV 
3. Pergunta 3 
1/1 
Leia o trecho a seguir. 
“Dada a onipresença do risco em quase todas as atividades humanas, surpreende o fato de não haver 
unanimidade acerca de uma definição para o termo risco. As primeiras discussões sobre o assunto 
basearam-se na distinção entre o risco passível de ser quantificado de forma objetiva e o risco subjetivo.” 
Fonte: DAMODARAN, A. Gestão estratégica do risco. São Paulo: Bookman Editora, 2009 p. 23. Disponível 
em: https://books.google.com.br/books?hl=pt-BR&lr=&id=SAC_xaM8-
wQC&oi=fnd&pg=PA9&dq=risco&ots=0eOnPNFrWn&sig=ACALOPsv0q5_PmvMCjTS7BLRl74#v=onepage&q
=risco&f=false. Acesso em: 27 ago. 2020. 
Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre risco e suas definições, é possível afirmar 
que: 
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https://periodicos.ufsc.br/index.php/contabilidade/article/view/2175-8069.2020v17n43p34/43754
https://books.google.com.br/books?hl=pt-BR&lr=&id=SAC_xaM8-wQC&oi=fnd&pg=PA9&dq=risco&ots=0eOnPNFrWn&sig=ACALOPsv0q5_PmvMCjTS7BLRl74#v=onepage&q=risco&f=false.
https://books.google.com.br/books?hl=pt-BR&lr=&id=SAC_xaM8-wQC&oi=fnd&pg=PA9&dq=risco&ots=0eOnPNFrWn&sig=ACALOPsv0q5_PmvMCjTS7BLRl74#v=onepage&q=risco&f=false.
https://books.google.com.br/books?hl=pt-BR&lr=&id=SAC_xaM8-wQC&oi=fnd&pg=PA9&dq=risco&ots=0eOnPNFrWn&sig=ACALOPsv0q5_PmvMCjTS7BLRl74#v=onepage&q=risco&f=false.
 
o risco está relacionado com a exatidão ao perfil dos funcionários da empresa. 
 
Correta: 
a existência do risco está ligada ao tipo de negócio, produto, localização e mercado a qual a organização está 
inserida. 
Resposta correta 
 
os desastres naturais majoritariamente devem ser trabalhados em um gerenciamento de risco 
organizacional. 
 
um setor de gerenciamento de risco em empresas existe, sendo ele o único responsabilizado pela execução 
do processo de gerência do empreendimento. 
 
os controles internos são os únicos setores que possuem riscos evidentes e potencialmente perigosos 
4. Pergunta 4 
1/1 
Leia o trecho a seguir: 
“As organizações têm enfrentado descontinuidades (trade-off13) e expectativas, muitas vezes, conflitantes 
(fornecedores, clientes, acionistas) que exigem uma gestão organizacional mais eficiente e eficaz do que num 
passado recente, de forma rápida, flexível e que proporcione ganhos a todos os envolvidos. Buscam, 
portanto, novos enfoques e novas formas de administrar. Segundo CHRISTOPHER (1997), é fundamental que 
ocorram mudanças que definam os padrões de organização industrial.” 
Fonte: MARTINS, R. F. D. F. A gestão de design como uma estratégia organizacional: um modelo de 
integração do design em organizações. 2004. 205 f. Tese (Doutorado em Engenharia de Produção) – 
Universidade Federal de Santa Catarina, Santa Catarina, 2004. Disponível em: 
https://repositorio.ufsc.br/handle/123456789/87100. Acesso em: 25 de ago. 2020. 
Considerando essas informações e o conteúdo estudado, os objetivos estratégicos das organizações e sua 
função frente ao sucesso de uma empresa: 
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Correta: 
são ações práticas para que a organização alcance sua missão empresarial. 
Resposta correta 
 
são a visão de uma empresa, seu objeto de desejo a longo prazo. 
https://repositorio.ufsc.br/handle/123456789/87100
 
representam a missão empresarial, ou seja, sua razão de existir. 
 
são os departamentos estratégicos da empresa com responsabilidades e funções definidas. 
 
são métodos e ferramentas que auxiliam na obtenção do sucesso organizacional. 
5. Pergunta 5 
1/1 
O planejamento estratégico é atualmente utilizado como uma forma de garantir a execução da estratégia de 
uma empresa. Por meio de suas etapas cumpridas, a empresa se aproxima daquilo que objetiva. Uma fase de 
grande 
importância é aquela que se caracteriza pelo aspecto cíclico e repetitivo. Além de estabelecer padrões, ela 
avalia o processo já executado. 
Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre planejamento estratégico, pode-se afirmar 
que o texto anterior se refere à fase de: 
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implementação da estratégia. 
 
estabelecimento da diretriz organizacional. 
 
Correta: 
elaboração do controle estratégico. 
Resposta correta 
 
definição da missão empresarial. 
 
análise do ambiente. 
6. Pergunta 6 
1/1 
Leia o trecho a seguir: 
“Cada empresa que compete em uma indústria possui uma estratégia competitiva, seja ela explícita ou 
implícita. Essa estratégia tanto pode ter se desenvolvido explicitamente por meio de um processo de 
planejamento como ter evoluído implicitamente a partir das atividades dos vários departamentos funcionais 
da empresa.” 
Fonte: PORTER, M. Estratégia competitiva. Rio de Janeiro: Elsevier Brasil, 2004. p. 13. 
Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre estratégia, analise as afirmativas a seguir e 
assinale V para a(s) verdadeira(s) e F para a(s) falsa(s). 
I. ( ) Estratégia é um padrão que visa a integração das principais metas e ações de uma organização. 
II. ( ) A estratégia pode interferir na ordenação e alocação de recursos empresariais. 
III. ( ) A estratégia pode ser considerada um plano de ação que tem como função garantir a missão e visão 
empresarial. 
IV. ( ) A estratégia está voltada para a área financeira e comercial da organização e auxilia no controle de 
perdas e prejuízos. 
Agora, assinalea alternativa que apresenta a sequência correta: 
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V, V, F, F. 
 
V, F, V, F. 
 
Correta: 
V, V, V, F. 
Resposta correta 
 
F, V, V, F 
 
F, F, V, V. 
7. Pergunta 7 
1/1 
Leia o trecho a seguir 
“[...] diversos eventos formam um ambiente de risco, que pode ser definido como uma chance de perigo, 
perda ou danos ou outras consequências indesejáveis. As fontes de riscos são numerosas e originam-se da 
própria empresa ou ambiente do qual ela faz parte e de seu inter-relacionamento com as demais [...].” 
Fonte: OLIVEIRA, U. R.; ROCHA, H. M. Gerenciamento de riscos operacionais em montadoras de veículos. 
Revista Pretexto, Belo Horizonte/MG v. 15, n. 4, p. 27-45, 2014. Disponível em: 
<http://www.fumec.br/revistas/pretexto/article/view/1438>. Acesso em: 24 de ago. 2020. (Adaptado). 
Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre riscos empresariais, sobre o papel do 
gerenciamento de risco empresarial é correto afirmar que: 
Ocultar opções de resposta 
 
http://www.fumec.br/revistas/pretexto/article/view/1438
o gerenciamento de risco é uma forma de imposição da estratégia organizacional, oferecendo meios para que 
ela se concretize. 
 
o GR elimina os riscos empresariais e impede que eles possam ocorrer e trazer prejuízos à operação. 
 
o gerenciamento tem como meta organizar os setores e profissionalizar os departamentos envolvidos. 
 
Correta: 
o GR visa reduzir o número de riscos que podem ocorrer e minimiza o efeito adverso daqueles que não 
foram erradicados. 
Resposta correta 
 
o GR é uma forma simplificada de gerenciamento de crises financeiras, atuando com exclusividade em 
assuntos econômicos. 
8. Pergunta 8 
1/1 
O gerenciamento de risco se tornou a última moda no que diz respeito ao mundo empresarial. As grandes, 
médias e pequenas corporações se utilizam da técnica para garantir sua sobrevivência, sua consolidação no 
mercado e se diferenciarem diante da concorrência. 
Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre gerenciamento de risco, analise as fases do GR 
a seguir e associe-as com suas respectivas ações. 
1) Planejamento. 
2) Identificação. 
3) Análises (qualitativas e quantitativas). 
4) Resposta. 
5) Monitoramento. 
( ) Mapeamento dos riscos. 
( ) Avaliação dos riscos. 
( ) Plano de ação com medidas de correção e prevenção. 
( ) Tomada de decisão em implantar o GR. 
( ) Controles e reavaliação do processo. 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta: 
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1, 2, 4, 3, 5. 
 
3, 2, 4, 5, 1. 
 
2, 4, 1, 5, 3. 
 
Correta: 
2, 3, 4, 1, 5. 
Resposta correta 
 
4, 3, 2, 5, 1. 
9. Pergunta 9 
0/1 
Leia o trecho a seguir: 
“O homem pré-histórico vivia uma vida curta e brutal: a busca por alimento e abrigo expunha a perigos de 
natureza física, diante de animais ferozes e péssimas condições climáticas [...]. Nos primórdios de nossa 
história, risco físico e recompensa material sempre andaram lado a lado. O homem das cavernas que corria 
riscos conseguia alimento; o que se esquivava morria de fome.” 
Fonte: DAMODARAN, A. Gestão estratégica do risco. São Paulo: Bookman Editora, 2009. p. 22. (Adaptado). 
Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre os tipos de risco, um dos riscos que permeiam 
o mundo corporativo atual é o: 
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risco de novos produtos. 
Resposta correta 
 
risco interpessoal. 
 
risco de clima organizacional. 
 
Incorreta: 
risco estratégico. 
 
risco desorganizacional. 
10. Pergunta 10 
1/1 
No mercado, ninguém está a sós. Uma organização sempre faz parte de uma cadeia de abastecimento, 
dependendo de diferentes áreas e parceiros para que seus objetivos possam ser alcançados. Diante dessa 
integração de áreas é que o sucesso se estabelece. 
Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre stakeholders, é possível afirmar que ele são: 
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os fornecedores internos, ou seja, os funcionários que realizam a parte operacional da empresa. 
 
a alta administração empresarial, diretoria e gestores que possuem como função a tomada de decisão. 
 
Correta: 
as partes interessadas e envolvidas com a organização, com um objetivo específico de relacionamento, 
trazendo benefícios para ambas as partes. 
Resposta correta 
 
os fornecedores, peças chaves para que a organização possa ser abastecida de matérias-primas e serviços. 
 
os clientes, a área comercial de uma organização, que oferece possibilidade de crescimento e consolidação.