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1 UNIVERSIDADE FEDERAL FLUMINENSE – PÓLO UNIVERSITÁRIO DE VOLTA REDONDA INSTITUTO DE CIÊNCIAS HUMANAS E SOCIAIS – ICHS PROGRAMA NACIONAL DE FORMAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA – PNAP/UAB BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA Fundação Centro de Ciências e Educação Superior a Distância do Estado do Rio de Janeiro Centro de Educação Superior a Distância do Estado do Rio de Janeiro Coordenador: Prof. Douglas Mansur da Silva Prezado aluno, siga os passos a seguir para elaborar sua Atividade Avaliativa II (AA2). Lembre-se das orientações em relação à formatação do texto: fonte Times New Roman, tamanho 12, espaçamento entre linhas 1,5; texto justificado, em formato pdf e em até 4 (quatro) laudas. – destacamos que os trabalhos não enviados na formatação indicada serão zerados. Para que não se esqueça de elementos importantes da identificação do seu trabalho, sugerimos o seguinte formato: Disciplina: Seminário Temático II Nome da Atividade: Atividade Avaliativa II Aluno: Erlenya Ferreira de Sousa Rufino Aragão - Matr.:20213110134 Pólo: Belford Roxo Atividade Avaliativa II – 2022-1 Prezados alunos, para a AA2, o caminho segue no aprofundamento do papel do município na gestão das políticas públicas por meio do planejamento estratégico. Deste modo: A) DISCORRA sobre o papel atribuído aos municípios na gestão das políticas sociais; A Constituição Federal de 1988 trouxe maior autonomia aos Município dando a responsabilidade de gestão e defesa dos direitos sociais previstos no art. 6º da mesma. O Brasil é um país com uma grade extensão territorial. Muitas vezes as políticas públicas em nível federal e estadual não consideram as diferenças regionais e tendem a padronizar programas e projetos sem levar em conta a realidades local. As necessidades da população em relação à moradia, transporte, saúde, educação, lazer, segurança, são melhor percebidas pelos gestores municipais por estes estarem mais próximos da realidade vivida pelo cidadão no dia a dia, podendo, deste modo, atendê-los da melhor forma. Atividade Avaliativa II - Seminário Temático II 2 B) DEFINA E EXPLICITE A FUNÇÃO do planejamento estratégico O planejamento estratégico é um processo sistêmico onde conseguimos definir o melhor caminho a ser seguido por uma organização, para atingir um ou mais objetivos. Para isso devemos analisar os cenários, definir metas e ações que nos farão chegar aonde se deseja. Na esfera pública temos o Plano Plurianual (médio prazo) que são atividades e projetos que o governo pretende realizar nos 4 anos de mandato; a Lei de Diretrizes Orçamentárias (curto prazo) elabora o orçamento anual para controle de despesas para adequação das meta do Plano Plurianual; a Lei Orçamentária que gerencia as receitas e despesas públicas, referentes aos orçamentos fiscal, seguridade social e investimentos; e o Plano Diretor que orienta a construção dos espaços urbano e rural, ofertando serviços públicos sociais, trazendo melhorias ao bem estar da população. C) COMENTE sobre os desafios enfrentados pelos municípios para a elaboração de planos com base no planejamento estratégico. O Planejamento Estratégico Municipal tem como objetivo tornar o trabalho de uma cidade mais eficiente, trazendo desenvolvimento da cidade e o atendimento das necessidades da população. Porém o que vemos em algumas gestões é a falta de organização, monitoramento e transparência [do que é feito com o orçamento público. A participação popular nesse processo é escassa pois muitos não tem as devidas informações de como seus impostos/investimentos com retorno em serviços estão sendo aplicados. Seja Federal, Estadual ou Municipal, a transparência é uma forma de acompanhamento pela população da gestão como também um aliado na avaliação de se o que está sendo realizado realmente atende a população. D) DETALHE, utilizando-se de exemplos, como implementar planos com base no planejamento estratégico, incluindo seu acompanhamento por meio de ferramentas de monitoramento como o controle social e a transparência. A transparência com participação da população na administração pública permite à gestão conhecer as necessidades da sociedade, com essas informações, elaborar e implementar políticas públicas de acordo com a realidade vivida pelos cidadãos. O nível de interação entre governo e sociedade, através da transparência, traz uma maior conformidade sobre as decisões tomadas pelos agentes públicos sobre onde efetivamente foi aplicado o orçamento previsto, trazendo qualidade e melhorias e o exercício da democracia. 3 Deve-se estimular o interesse dos cidadãos se informar e questionar sobre a transparência pública, acompanhando os planos estratégicos elaborados pelo governo. Porém para que ideias e ações aconteçam de forma efetiva é importante “se livrar” de alguns costumes enraizados em nossa sociedade atrapalhando a participação do povo. A sociedade precisa se conscientizar e não se deixar influenciar por sistemas como o clientelismo, que acabam por manipular o povo e deixá-lo com receio ou acomodado em buscar por seus direitos. O trabalho conjunto entre população e governos com o interesse da população em participar e monitorar o que está sendo efetivamente realizado pela gestão, as políticas públicas se tornam mais eficientes, resolvendo problemas sociais, trazendo crescimento econômico e o desenvolvimento. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS FENNER, V. U., Scheid, L. L., Dalcin, D., & Anes, C. E. R. (2019). A TRANSPARÊNCIA COMO INSTRUMENTO DE ACOMPANHAMENTO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PÚBLICO MUNICIPAL. Práticas De Administração Pública, 3(1), 45–62. TOMIO, Fabrício. L., Ortolan, Marcelo. Federalismo Predatório e Municipalização de Políticas Públicas Sociais. Revista de Administração Municipal, v. 284, p. 04-14. Dez 2015.
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