PROVA PCP 6,00

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Iniciado em sexta, 22 mar 2024, 14:36
Estado Finalizada
Concluída em sexta, 22 mar 2024, 14:50
Tempo
empregado
13 minutos 26 segundos
Avaliar 4,20 de um máximo de 6,00(70%)
Questão 1
Completo
Atingiu 0,60 de 0,60
Segundo Fernandes e Godinho Filho (2010), sistemas produtivos tem suas vantagens e desvantagens, e no caso do sistema de
produção empurrada não é diferente.  Assinale a alternativa correta que descreve as vantagens do sistema de produção
empurrada.
I - Definição dos prazos de entrega: por ter controlado os tempos de produção e pela formação de estoques.
II - Facilidade de lidar com estruturas complexas: pelo trabalho informatizado e
pela utilização de uma Lista de Materiais em níveis.
III - Estoques em processo maiores: pois o posto não produz somente o que seu
sucessor necessita, mas sim tudo que esse posto pode ou deve produzir.
IV- Custos operacionais maiores: quando existe produção além do que é necessário há desperdício de recursos de mão-de-
obra, dos estoques, de produção;
a. Apenas I, II estão corretas
b. Apenas II está correta
c. Apenas III, IV estão corretas
d. Todas as alternativas estão corretas
e. Apenas I, II, IV estão corretas
Sua resposta está correta.
Painel / Minhas Disciplinas / TECNOLÓGICO EM GESTÃO DA QUALIDADE-1124- PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DA PRODUÇÃO
/ PROVA CURRICULAR - REALIZAÇÃO DIA 22/03/2024 A 25/03/2024- VALOR 6,0 PONTOS
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Questão 2
Completo
Atingiu 0,60 de 0,60
Questão 3
Completo
Atingiu 0,60 de 0,60
O Kanban, é uma técnica de gestão de materiais e de produção, que controla no momento exato a necessidade de material,
através do movimento de cartões coloridos (Kanban). É correto afirmar sobre as cores dos cartões do Kanban.
a. Cartão verde para estoque mínimo, Cartão amarelo para estoque de segurança e Cartão vermelho para estoque
máximo.
b. Cartão verde para estoque máximo, Cartão amarelo para estoque de segurança e Cartão vermelho para estoque
mínimo
c. Cartão verde para estoque máximo, Cartão azul para estoque de mínimo e Cartão vermelho para estoque segurança.
d. Cartão verde para estoque máximo, Cartão laranja para estoque de segurança e Cartão vermelho para estoque hiper
máximo.
e. Cartão azul para estoque máximo, Cartão amarelo para estoque de segurança e Cartão roxo vermelho para estoque
mínimo.
Sua resposta está correta.
Segundo Montana e Charnov (2010), um dos primeiros a desenvolver um sistema de PPCP, baseado em gráficos e cálculos
feitos manualmente para programação da produção, foi o:
a. Laugeni Mills
b. Henry Gantt
c. Henry Gantt
d. Frederick W. Taylor
e. Henri Fayol
Sua resposta está correta.

Questão 4
Completo
Atingiu 0,00 de 0,60
Assinale a alternativa correta sobre a contribuição de Ford para os princípios da produção em massa:
I – Peças padronizadas
II – Trabalhador especializado
III – Produção em “U”
IV – Peças não padronizadas
a. Apenas III está correta
b. Apenas III, IV estão corretas
c. Apenas I, IV estão corretas
d. Apenas I está correta
e. Apenas I, II estão corretas
Sua resposta está incorreta.

Questão 5
Completo
Atingiu 0,60 de 0,60
Questão 6
Completo
Atingiu 0,60 de 0,60
Segundo Erdmann (2000), podemos afirmar que o setor de PPCP trabalha com a missão de responder algumas perguntas-
chave, tais como: o que, como e quando produzir.  Porque o PPCP tem a missão de responder a essas pergunta-chave? Assinale
a alternativa correta.
a. Para a elaboração do planejamento e programação saia o mais correto possível é preciso manter inter-relações diretas
e indiretas com praticamente todos os setores estratégicos da empresa, recebendo informações e transmitindo de
várias áreas e utilizando-as.
b. Para a elaboração do planejamento e programação saia o mais correto possível, é preciso manter inter-relações diretas
e indiretas com praticamente todos os setores da empresa, recebendo informações e transmitindo de várias áreas e
utilizando-as.
c. Para a elaboração do planejamento e programação saia o mais correto possível, não é preciso manter inter-relações
diretas e indiretas com praticamente todos os setores da empresa, recebendo informações e transmitindo de várias
áreas e utilizando-as.
d. Para a elaboração do planejamento e programação saia o mais correto possível é preciso manter somente inter-
relações diretas e pessoais com praticamente todos os setores da empresa, recebendo informações e transmitindo de
várias áreas e utilizando-as.
e. Para a elaboração do planejamento e programação saia o mais correto possível é preciso manter inter-relações
indiretas e impessoais com praticamente todos os setores da empresa, recebendo informações de várias áreas e
utilizando-as.
Sua resposta está correta.
Shingo (1996), por sua vez, destaca que as melhorias no layout trazem   benefícios. Sendo correto afirmar sobre as vantagens
qualitativas que afetam a definição do arranjo físico ou layout:
a. Segurança; estética; mix de produtos
b. Segurança; distribuição; mix de produtos
c. Estética; mix de produtos; armazenagem
d. Estética; mix de produtos, produção linear
e. Mix de produtos; segurança; estoque
Sua resposta está correta.

Questão 7
Completo
Atingiu 0,60 de 0,60
Questão 8
Completo
Atingiu 0,60 de 0,60
O sistema MRP II é a evolução natural da lógica do sistema MRP I? Responda e assinale a alternativa correta, de acordo com o
material disponibilizado na Unidade II da Apostila de PPCP.
a. Sim, com a extensão do conceito de cálculo das necessidades ao planejamento dos demais recursos de manufatura e
não mais apenas dos recursos materiais
b. Não, com a extensão do conceito de cálculo das necessidades a produção dos demais recursos de manufatura e não
mais apenas dos recursos materiais
c. Sim, com a extensão do conceito de cálculo das necessidades para a distribuição dos demais recursos de manufatura e
não mais apenas dos recursos materiais
d. Não, com a extensão do conceito de cálculo das necessidades de oferta dos demais recursos de manufatura e não mais
apenas dos recursos materiais
e. Sim, com a extensão do conceito de cálculo das necessidades ao planejamento dos demais recursos de manufatura,
mas somente dos recursos materiais
Sua resposta está correta.
Analise as proposições I e II, assinale a alternativa correta:
I - Daft (2010) observa que controlar denota monitorar as atividades dos funcionários, determinar se a organização está na
direção das suas metas, fazendo correções se necessário.
Porque
II - O controle possui a finalidade fiscalizar todos os processos e cruzar os dados informações referentes à produção, verificando
se as atividades planejadas estão sendo executadas de maneira satisfatória e se necessário deve-se fazer ajustes (SLACK,2009).
a. As duas proposições são falsas e II é uma justificativa da I
b. A proposição I e II são falsas, a I não é justificativa da II
c. As duas proposições estão corretas e II não é uma justificativa da I
d. A proposição II é falsa e a I é uma justificativa da I
e. As duas proposições estão corretas e II é uma justificativa da I
Sua resposta está correta.

Questão 9
Completo
Atingiu 0,00 de 0,60
Questão 10
Completo
Atingiu 0,00 de 0,60
Analise e assinale a alternativa correta sobre o tipo de layout da figura:
a. Layout celular
b. Layout Combinado, Misto ou Híbrido
c. Layout linear ou por produto (flow shop)
d. Layout posicional ou posição fixa (project shop)
e. Layout funcional ou por processo (job shop)
Sua resposta está incorreta.
Russomano (2000), afirma que o planejamento e controle da produção envolvem a organização e planejamentodos processos
de fabricação. Assinale a alternativa correta sobre as funções do PPCP:
I - Controle de materiais
II - Tempos operacionais
III - Coordenação da inspeção
IV - Métodos ferramental
a. Apenas I, II, IV estão corretas
b. Apenas I e II estão corretas
c. Todas as alternativas estão corretas
d. Apenas II, III, IV estão corretas
e. Apenas IV está correta
Sua resposta está incorreta.
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