PROVA MBA

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1. Pergunta 1
1/1
Os Baby Boomers tem como característica marcante:
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1. Compromisso e Lealdade as organizações
Compromisso e Lealdade as organizações
2. 
Informais e responsáveis
3. 
Nenhuma das alternativas 
4. 
Ousadia e Criatividade
5. 
Preferem rotina dinâmica e horários flexíveis
2. Pergunta 2
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Quais são os principais desafios para o Gestor nos próximos anos:
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1. 
Aumentar o turn over, expandir o patrimônio da empresa, reduzir postos de trabalho e realizar constantes treinamentos.
2. 
Romper com a hierarquia, redefinir a estratégia da empresa, ampliar o turn over e propor o home office.
3. 
Nenhuma das alternativas.
4. 
Aumentar o absenteísmo, atrair novos talentos, mediar conflitos e desenvolver equipes.
5. Reter talentos, Atrair novos talentos, estar em contínuo estágio de aprendizado e mediar conflitos.
Reter talentos, Atrair novos talentos, estar em contínuo estágio de aprendizado e mediar conflitos.
3. Pergunta 3
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O filme "Tempos Modernos" foi uma severa crítica a qual escola da administração:O filme tempos modernos foi uma severa crítica a qual escola da administração:
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1. Administração cientifica
Administração cientifica
2. 
Escola Sistêmica
3. 
Escola Contingencial
4. 
Nenhuma das alternativas
5. 
Escola comportamental
4. Pergunta 4
1/1
Valorização do plano de carreira e a ascensão hierárquica em uma companhia. Essas são características de qual geração:
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1. 
Nativos Digitais
2. 
Nenhuma das alternativas
3. 
Geração X
4. 
Millenium
Baby Boomer
5. 
Baby Boomer
5. Pergunta 5
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Sobre os desafio da sociedade 5.0, é verdadeiro afirmar:
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1. 
Ampliar o uso da internet e das redes sociais
2. Usar a tecnologia como ponte para uma vida mais inteligente e sustentável.
Usar a tecnologia como ponte para uma vida mais inteligente e sustentável.
3. 
Expansão espacial
4. 
Desenvolvimento de ultra ALGORITMOS
5. 
Nenhuma das alternativas
6. Pergunta 6
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Sobre as gerações podemos afirmar:
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1. 
Elas são definidas exclusivamente por datas, mais especificamente por décadas.
2. 
Os Millenium é uma geração filha dos baby boomers.
3. 
A geração X ela é formada essencialmente por uma população que foi fruto da expansão da natalidade do pós guerra.
4. 
Nenhuma das alternativas. 
5. Aprender sobre as gerações presentes no mercado de trabalho e suas características nos auxilia a compreender seus pontos sensíveis e também de estímulo para uma gestão com maior assertividade.
Aprender sobre as gerações presentes no mercado de trabalho e suas características nos auxilia a compreender seus pontos sensíveis e também de estímulo para uma gestão com maior assertividade.
7. Pergunta 7
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São considerados drivers para o futuro para as empresas:
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1. 
Trabalhabilidade, Estruturas Verticalizadas de trabalho, Novas formas de contratação e atração, engajamento e desenvolvimento dos times de trabalho.
2. 
Emprego, Economia Digital, Novas formas de contratação e atração, engajamento e desenvolvimento dos times de trabalho.
3. 
Nenhuma das alternativas.
4. 
Emprego, Economia Digital, modelos tradicionais de contratação e atração, engajamento e desenvolvimento dos times de trabalho.
Trabalhabilidade, Economia Digital e Compartilhada, Novas formas de contratação e atração, engajamento e desenvolvimento dos times de trabalho.
5. 
Trabalhabilidade, Economia Digital e Compartilhada, Novas formas de contratação e atração, engajamento e desenvolvimento dos times de trabalho.
8. Pergunta 8
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O que significa a sigla BANI:
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1. 
Brainstorming, Astúcia, Não linear, instabilidade
2. 
Business, Ansiedade, Nulidade, Intangível.
Fragilidade, Ansiedade, não linearidade e incompreensibilidade.
3. 
Fragilidade, Ansiedade, não linearidade e incompreensibilidade.
4. 
Nenhuma das alternativas
5. 
Business, Arranjos, Negociação e Instrução.
9. Pergunta 9
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Sobre os protagonistas da ESCOLA CLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO:
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Henry Ford, Fayol, Taylor e Weber.
1. 
Henry Ford, Fayol, Taylor e Weber.
2. 
Warren Buffett e Henry Ford
3. 
Fayol, Senger e Ford
4. 
Nenhuma das alternativas
5. 
Peter Senger, Fayol e Taylor
10. Pergunta 10
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Foi contribuição da escola da administração científica:
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1. 
Os 14 princípios da administração clássica
Mitigar tempo e maximizar resultados
2. 
Mitigar tempo e maximizar resultados
3. 
A burocracia
4. 
Nenhuma das alternativas
5. 
Desenvolvimento das relações humanas