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QUESTÕES AVALIATIVAS DISCIPLINA: PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ALUNO: _______________________________________________ GABARITO 4 5 C B 1) Para Kotler e Armstrong, o que é planejamento estratégico? De acordo com Kotler e Armstrong, o planejamento estratégico é um processo que visa desenvolver e manter um ajuste aceitável entre os objetivos e os recursos da instituição com as mudanças e oportunidades de mercado, em outras palavras, é a arte de alinhar os objetivos organizacionais com as condições do ambiente externo, permitindo que a empresa se adapte e prospere. 2) O que Chiavenato se refere quando diz que “Quase tudo em uma empresa é planejado com antecedência”? porque as organizações não operam com base na improvisação. O planejamento é a primeira função administrativa que determina antecipadamente quais são os objetivos a serem atingidos e como se deve fazer para alcança-los, no caso então o planejamento estratégico é essencial para estabelecer metas e direcionar o sucesso da empresa a curto, médio e a longo prazo. 3) O controle é uma atividade pós-planejamento que é fundamental. Porque? O controle é uma atividade essencial pós-planejamento que garante que os objetivos sejam alcançados, os recursos estejam disponíveis, a produção seja monitorada, os gargalos sejam identificados, as metas e prazos sejam cumpridos, e a qualidade e satisfação do cliente sejam garantidas. Funciona como um farol, guiando o processo para alcançar os objetivos desejados. 4) Ter motivação para o trabalho é uma expressão que pode indicar disposição para atingir uma meta ou até mesmo realizar uma tarefa. Com base nisso informe as alternativas corretas. I. Desempenho é o resultado que uma pessoa alcança exercendo alguma força intelectual ou física. II. A motivação interna visa definir o papel do trabalho e o papel do ambiente de trabalho na motivação e no desempenho. III. A motivação externa visa definir os fatores e características pessoais que influenciam a motivação e o desempenho. a) I, II e III. b) I e III. c) I d) II e) III 5) Podemos afirmar que não se pode ter influência nenhuma da liderança na produtividade e também da eficácia do trabalho em equipe? a) Sim b) Não
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