Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos IV

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Gestão de compras é uma das partes mais importantes no funcionamento de uma organização e que também está atrelada a outros setores, demandando um fluxo de informações eficiente para atuação eficaz. A grande responsabilidade do setor de compras é garantir a compra de materiais na quantidade certa, com a qualidade desejada, no instante certo, com preço esperado, do fornecedor certo e que seja entregue no local correto.
 
SARAIVA, Ana Clara Cachina; PEREIRA, José Raeudo; DE SOUSA, Juliana Araújo. PROGRAMAÇÃO DE SUPRIMENTOS E DECISÕES DE COMPRAS: O IMPACTO EM UMA INDÚSTRIA SALINEIRA _. COLETÂNEA NACIONAL SOBRE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO _, p. 71.
 
Complete as lacunas a seguir.
 
Algumas cadeias optam pela reunião em um único local para realizar suas compras. Neste caso, estamos falando do processo de ____________, como vantagem, as empresas que optam por este modelo têm como resultado ____________ sobre estas atividades, uma ____________, já que como concentra, muitas vezes, as compras de todas as unidades envolvidas, consegue fechar contratos em grandes quantidades, o que geralmente faz com que os valores tornem-se mais baixos e consequentemente a ____________ passe a ter uma grande oportunidade de lucrar mais, seja com a revenda destes produtos ou com a ____________ no processo de fabricação.
Assinale a alternativa que preenche corretamente as lacunas.
Sua resposta
Correta
centralização de compras/ maior controle/ economia de escala/ cadeia/ diminuição de custos.
Questão 2
Incorreta
Questão com problema?
Nos dias de hoje, com o ambiente empresarial cada vez mais competitivo, a tecnologia de informação, quando bem utilizada, torna-se um forte diferencial entre as empresas pela busca na excelência do atendimento ao cliente. Dessa forma, cada vez mais, as empresas buscam alternativas para facilitar o gerenciamento de suas atividades, visando aumentar o controle e obter informações precisas que possam de fato agilizar a tomada de decisões e, consequentemente, melhorar o nível de serviço prestado.
O modelo do sistema WMS evoluij unto ao crescimento e à expansão das cadeias de suprimentos, já que com o aumento das vendas e dos relacionamentos entre as organizações, consequentemente, ocorre um aumento considerável no número de operações a serem realizadas, a implantação de Centros de Distribuição, aumento do mix de produtos, a exigência de agilidade nos fluxos etc.
Com base no texto, podemos afirmar sobre o conceito de WMS:
I- Oconceito básico destes tipos de sistema é realizar o controle do estoque como um todo, de entradas e saídas de itens, controle do FIFO (First In, First Out – Primeiro que entra, primeiro que sai), endereçamento dos itens estocados, para facilitar nas operações de coletadeles.
II- São extensões dos sistemas ERP, que estão se estendendo além das fronteiras das empresas, operacionalizando os diversos processos de negócio que interfaceiam consumidores, varejistas, atacadistas, fabricantes e fornecedores de matérias-primas.
III- Elabora contratos, planejamento orçamentário, gerenciamento de negociações, controle dos recebimentos das compras, aprovação e geração de pagamentos etc.
IV- Integra as necessidades especiais de distribuição em um modelo dinâmico, que inclui planos de movimentação de estoque no presente e no futuro.
V-Conjunto de práticas, estratégias de negócio e tecnologias focadas no cliente, que podem gerenciar e analisar as interações com seus clientes, antecipando suas necessidades e desejos, otimizar a rentabilidade, aumentar as vendas e a assertividade de suas campanhas de captação de novos clientes.
Assinale a alternativa que apresenta a correta resposta:
Sua resposta
Incorreta
Apenas as afirmativas I, II e IV estão corretas.
Solução esperada
Apenas a afirmativa I está correta.
Questão 3
Correta
Questão com problema?
A Logística na Cadeia de Suprimentos é responsável pela movimentação dos fluxos de materiais e informações desde o ponto de origem até o consumidor final. O cliente na Cadeia de Suprimentos torna-se o foco principal, pois ele sustenta e dá sentido a todo o processo produtivo da Cadeia de Suprimentos.
Assinale a alternativa correta que apresenta a definição de Lead-time:
Sua resposta
Correta
É a mensuração do tempo que se leva entre uma operação e outra, também conhecido como tempo de ciclo.
Questão 4
Correta
Questão com problema?
O modelo de referência para as Operações da Cadeia de Suprimentos (SCOR) é uma abordagem de cinco processos. A finalidade principal é indicar e analisar quais são as melhores práticas na Cadeia de Suprimentos que proporcionam melhores práticas de resultados, otimizando recursos e proporcionando menores custos e maiores lucros.
Analise as afirmações e identifique quais são os cinco processos do SCOR:
1. Produzir.
2. Planejar.
3. Vender.
4. Adquirir.
5. Entregar.
6. Armazenar.
7. Embalar.
8. Retornar.
Assinale a alternativa correta que apresenta os cinco processos do SCOR:
Sua resposta
Correta
1 - 2 - 4 - 5 - 8.
Questão 5
Correta
Questão com problema?
A inteligência de negócios, ou Business Intelligence (BI) é o processo de transformar dados em informação e através da descoberta transformar informação em conhecimento. A base da Inteligência de Negócios considera a cadeia de valor, e com o uso da tecnologia da informação (TI) em fluxo.
Analise as afirmações a seguir:
I. As informações operacionais e táticas são enviadas para um armazém de dados que concentra informações referentes às atividades da organização de forma consolidada.
II. A Inteligência de Negócios coleta apenas informações internas a empresa, desconsiderando a interação com outras empresas e com o mercado.
III. A inteligência de negócios pode aumentar consideravelmente o valor do gerenciamento da cadeia de suprimentos (SCM), permitindo avaliar pontos fortes e fracos de fornecimento, auxiliando a tomada de decisões.
Agora, assinale a alternativa que apresenta as afirmações corretas:
Sua resposta
Correta
I e III.