matematica aplicada a negocios 6

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27/06/2017
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Matemática aplicada aos negócios
Matemática e os negócios
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Aplicar matemática nos negócios não é tão fácil como parece, porém é
impossível fazer negócios sem o uso efetivo da matemática.
Lembramos que temos os cálculos relacionados à entrada e saída de dinheiro de
um caixa, ou valores correspondentes as compras, ou até mesmo uma gestão de
estoques de materiais necessários para um processo de produção. Todos os
processos de gerenciamento são realizados com base em análise de dados
levantados e estudados para uma possível postura de gestão.
Matemática x gestão
Analisando sob a perspectiva de um gestor de negócios, pode-se pensar em
quanto financeiramente impacta um estoque grande de produtos, quanto que isto
impacta nos negócios. Metas de crescimento deverão ser pautadas em análises de
dados fornecidos. A partir deste momento, as metas propostas serão analisadas
como viáveis ou não para a empresa. Se não souber trabalhar corretamente a
gestão dos próprios negócios, não haverá matemática que faça milagres. Os
números sempre serão, quando feitos de formas corretas, a imagem da situação
da empresa.
Metas
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Todo e qualquer empreendimento sempre terá momentos com
interpretação diferenciada como, por exemplo, um momento jurídico que
implicará em atividades de vendas, empréstimos, cobrança, finanças.
Ou seja, a matemática não aparecerá especificamente em apenas
cálculos de dinheiro, mas em todos os momentos que impactam diretamente
a forma de fazer com que a gestão estratégica dos negócios seja realizada de
forma coerente e com qualidade. .
Os profissionais voltados para a área de gestão de uma empresa poderão
ser classificados em diversos tipos diferentes de cargos (administradores,
contadores, RH...). Dependendo de sua área de atuação, cada profissional
terá seu espaço específico dentro da empresa, maneiras diferentes e
estratégicas de planejar negócios.
Porém, cada um destes profissionais terão que, em algum momento, fazer
uso da matemática como conceito básico de gestão estratégica de negócios.
Profissionais
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O contador
É um profissional que estudou para trabalhar dentro de uma empresa,
normalmente na área financeira, econômica e patrimonial, e muitas vezes na gestão
administrativa da empresa. Mas como ser um profissional com todas estas atribuições se
não conhecer ou souber aplicar o uso da matemática como ferramenta de trabalho do
cotidiano?
O profissional da contabilidade deverá ter como princípio básico de conhecimento para
atuar na sua área: leis que dizem respeito ao patrimônio, conhecimentos fortes em
matemática e ética em seus afazeres.
O administrador
É um profissional que normalmente organiza, planeja atividades, faz uso de recursos
diferenciados tais como tecnológico, humano, físico, financeiro, etc, dentro da empresa de forma
a não gastar muito em termos financeiros e de tempo, mas também manter a qualidade do
produto\serviço ofertado.
A função do administrador nos dias atuais, e na maioria das gestões que ocorrem atualmente, é
manter o fluxo de informações de uma maneira a poder gerir as atividades dos negócios sem
perder a qualidade.
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Pode-se dizer que o administrador\contador poderá trabalhar nas seguintes áreas e
lembrando que em todas haverá o uso da matemática como parte integrante da gestão:
 Administração de empresas
 Recursos humanos
 Finanças
 Gestão de estoques
 Comércio internacional...
Atuação profissional
O setor da indústria tem contratado matemáticos para desempenhar atividades antes
realizadas somente por engenheiros. Em geral, dentro das empresas, os matemáticos
trabalham juntamente com equipes multidisciplinares compostas por engenheiros,
economistas, arquitetos, etc.
Produção – Otimiza os processos de produção para evitar desperdícios, gerencia a
cadeia de suprimentos e atua na modelagem de sistemas de produção.
Gerenciamento Ambiental – Cria modelagens com o intuito de auxiliar decisões a
respeito de produtos ou processos que causam danos ao meio ambiente.
Matemáticos
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Podemos subdividir o uso da matemática:
Planejar: pensar de forma antecipada, quanto gastar, como gastar, tempo de retorno
do investimento ou mudança.
Organizar: de que maneira deverá ser feito o planejamento, distribuir o trabalho.
Dirigir: distribuir as atividades que constam na organização de forma a atingir os
objetivos de forma mais rápida e eficiente, liderar e motivar seus funcionários.
Controlar: análise de dados, reuniões estratégicas, observar aceitação de mercado e
verificar se há necessidade de mudanças estratégicas.
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