Colaborar - Av1 - Gestão da Manutenção

Prévia do material em texto

Colaborar Portal Digital
do Aluno
(/index/index)
Início (/)   Superior de Tecnologia em Gestão da Produ…   Gestão da Manutenção (/aluno/timeline/ind…
  Av1 - Gestão da Manutenção
Av1 - Gestão da Manutenção
Sua avaliação foi confirmada com sucesso

(/notificacao/index)
149
Meus Cursos (/index/index) Serviços Online Apoio ao Estudo Oportunidades Ajuda 
 Area do Usuário  Sair
×
Informações Adicionais
Período: 02/10/2023 00:00 à 20/11/2023 23:59
Situação: Cadastrado
Tentativas: 2 / 3
Pontuação: 2000
Protocolo: 956100639
Avaliar Material
1) A manutenção autônoma procura suprir as deficiências individuais e coletivas, permitindo um melhor conhecimento
e utilização dos equipamentos e processos. Envolve treinamentos específicos para operadores, incluindo inspeção de
equipamentos, atividades básicas de manutenção, conhecimento da “anatomia” do equipamento e “funcionalidade” dos
componentes. Treinamentos específicos também são dirigidos às turmas de manutenção. Portanto a manutenção é um
programa complexo que envolve toda a empresa, tornando necessário treinar os operadores. E promover nos
operadores o sentimento de dono da máquina. A premiação é realizada para os grupos que se destacarem, ou seja, que
obtiverem o melhor desempenho no período considerado. A meta da manutenção autônoma é mudar o conceito de
que um opera e o outro conserta, pelo conceito de que aquele que opera é também responsável por manter o
equipamento.
O reconhecimento e premiação são componentes indispensáveis do programa de manutenção autônoma. A verificação
dos resultados deve acontecer mensalmente e as turmas que tenham alcançado os propósitos devem ser reconhecidas.
Os fatores apresentam uma vantagem sobre a premiação:
 
1) Racionalização dos procedimentos e desenvolvimento do pessoal.
2) Redução do desperdício e do retrabalho.
3) Elevada capacitação dos funcionários, tornando os colaboradores extremante requisitado no mercado.
4) Aumento da produtividade.
5) Identificação dos pontos fortes e fraco dos profissionais e da organização como um todo.
 
Assinale a afirmativa verdadeira:
https://www.colaboraread.com.br/index/index
https://www.colaboraread.com.br/
https://www.colaboraread.com.br/
https://www.colaboraread.com.br/aluno/dashboard/index/3340327104
https://www.colaboraread.com.br/aluno/dashboard/index/3340327104
https://www.colaboraread.com.br/aluno/dashboard/index/3340327104
https://www.colaboraread.com.br/aluno/timeline/index/3340327104?ofertaDisciplinaId=2050295
https://www.colaboraread.com.br/aluno/timeline/index/3340327104?ofertaDisciplinaId=2050295
https://www.colaboraread.com.br/notificacao/index
https://www.colaboraread.com.br/notificacao/index
https://www.colaboraread.com.br/notificacao/index
https://www.colaboraread.com.br/index/index
javascript:void(0);
a)
b)
c)
d)
e)
2)
a)
b)
c)
d)
e)
3)
a)
b)
c)
Alternativas:
A afirmativa 1 é falsa.
As afirmativas 1 e 2 são falsas.
As afirmativas 1, 2, 4 e 5 são verdadeiras. Alternativa assinalada
As afirmativas 4, 5 são falsas.
Todas as afirmativas são verdadeiras.
No mundo globalizado, onde 24 horas parecem ser insuficientes para realizar e conciliar todas as tarefas do
cotidiano como casa, família e trabalho entre outros, a motivação no ambiente de trabalho se faz muito importante,
necessária e eficaz, por isso faz-se fundamental investir no colaborador.  A motivação é um fator de extrema
importância para o bom desempenho da equipe de colaboradores, para que os mesmos sintam-se motivados a
executarem suas atividades com qualidade e satisfação, buscando atingir as metas organizacionais e também pessoais.
Para isso, em razão disso é necessário a criação de ações motivacionais eficientes nas empresas, para que possam trazer
melhores resultados com menos desperdício de subsídios direcionados a esta finalidade.
Empresas que buscam motivar seus colaboradores com benefícios: férias, seguros e salários. Não traz na sua essência a
motivação. Mas, além disso, a qualidade e as próprias relações do trabalho que exercem a verdadeira força motivadora
do trabalho em equipe.  Assinale a alternativa correta:
Alternativas:
Reconhecimento pelas realizações. Alternativa assinalada
Responsabilidade restrita.
Tarefas rotineiras da equipe.
O não envolvimento com as questões da equipe.
Nenhuma das alternativas.
Na década de 70 surgiu o conceito de manutenção preditiva, que são atividades de manutenção preventiva que
visam monitorar as condições operacionais dos equipamentos por meio de medições ou por controle estatístico. O
objetivo é predizer a proximidade da ocorrência da falha e determinar o momento correto para a intervenção da
manutenção, eliminando a necessidade de interrupção da operação ou desmontagem dos equipamentos para inspeção
e possibilitando a utilização dos componentes até o máximo de vida útil.
Observe os defeitos abaixo:
I- Nível de vibração.
II- Calor.
III- Alteração de espessura.
IV- Trinca e desgaste
Marque a sentença correta que exibe quais defeitos a manutenção preditiva consegue detectar.
Alternativas:
Apenas a sentença I está correta.
Apenas a sentença II está correta.
Apenas a sentença III está correta.
d)
e)
4)
a)
b)
c)
d)
e)
5)
a)
b)
c)
d)
e)
Apenas a sentença IV está correta.
As sentenças I, II, III e IV estão corretas. Alternativa assinalada
Dentre os princípios da política da empresa que deverão ser seguidos, especificamente da manutenção, devem ser:
 
1 - Organograma funcional
2 - Valor da gestão para saúde, segurança e meio ambiente.
3 - Planos de contingências operacionais.
4 - Sistemas de manutenção (planos e rotinas preventivas)
5 - Relatórios gerenciais
Assinale a alternativa correta:
Alternativas:
Somente 1 e 2 são corretas.
Somente 2, 3, 4 e 5 são corretas. Alternativa assinalada
Somente 1 é correta.
Somente 4, 5 e 6 são corretas.
São corretas 1, 2, 3, 4 e 5.
Para que a intervenção baseada no monitoramento sob condição seja possível de se realizar antes que ocorra a falha
funcional, o intervalo P-F deverá ser maior que o tempo requerido para monitoramento da falha, planejamento e
execução da tarefa. O momento adequado de se realizar a intervenção após o surgimento da falha potencial baseado
em dados da produção, o planejamento de paradas preventivas e o grau de deterioração do equipamento.
Considere as afirmativas abaixo.
I – A progressão da falha funcional é a falha catastrófica ou falha total.
II – A falha potencial pode levar meses ou segundos até virar falha funcional.
III – A falha oculta pode ser detectada pela análise de vibração.
IV – A falha potencial provoca diminuição do desempenho do equipamento.   
Marque a opção correta, considerando-se o tipo de falha de um equipamento.
Alternativas:
As sentenças I, II e IV estão corretas. Alternativa assinalada
As sentenças I,III e IV estão corretas.
As sentenças II, III e IV estão corretas.
As sentenças I, II, e III estão corretas.
As sentenças II e IV estão corretas.