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Iniciado em quarta-feira, 20 mar. 2024, 07:50 Estado Finalizada Concluída em quarta-feira, 20 mar. 2024, 08:02 Tempo empregado 11 minutos 57 segundos Avaliar 10,00 de um máximo de 10,00(100%) Questão 1 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Questão 2 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 (CEITEC 2012/FUNRIO) A função administrativa que corresponde a uma ferramenta da organização para administrar as relações com o futuro denomina-se: Escolha uma opção: Liderança. Planejamento. ✓ Execução. Controle. Organização. Sua resposta está correta. A resposta correta é: Planejamento. (CESGRANRIO- 2014/ CEFET) Uma empresa do setor de construção civil está elaborando seu planejamento estratégico. O planejamento estratégico é importante para a organização porque Escolha uma opção: Controla as operações realizadas na organização seguindo os padrões estabelecidos para a produção. Especifica os detalhes de como devem ser realizadas as atividades rotineiras para controlar a operação. Cria as interações que devem existir entre os diferentes níveis hierárquicos da organização, estabelecendo sua relação com o mercado. Estrutura a organização, segundo os padrões existentes no setor em que atua, visando à produção. Estabelece os planos que se aplicam à organização como um todo, posicionando-a em relação ao ambiente em que atua. ✓ Sua resposta está correta. A resposta correta é: Estabelece os planos que se aplicam à organização como um todo, posicionando-a em relação ao ambiente em que atua. Questão 3 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Questão 4 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 (CONAB – 2014 – IADES) Em relação à gestão estratégica e à ferramenta de análise das forças, fraquezas, oportunidades e ameaças, é correto afirmar que essa ferramenta Escolha uma opção: Consiste em uma teoria criada por Michael Porter, especificamente a teoria da vantagem competitiva. Apresenta fatores externos, que se referem ao microambiente, e fatores internos, que se referem ao macroambiente. É utilizada apenas por organizações privadas que atuam em um mercado altamente competitivo e, por isso, precisam fazer uma análise estratégica mais aprofundada. Diz respeito exclusivamente à formulação tática de processos e serviços a serem prestados pelas organizações públicas, ou seja, a própria finalidade. É também conhecida pela sigla inglesa SWOT, e caracteriza-se pelo cruzamento entre as forças e fraquezas internas com as oportunidades e ameaças externas ✓ Sua resposta está correta. A resposta correta é: É também conhecida pela sigla inglesa SWOT, e caracteriza-se pelo cruzamento entre as forças e fraquezas internas com as oportunidades e ameaças externas (CESGRANRIO -2014/ PETROBRÁS) Uma empresa de transporte aéreo está com dificuldades para ampliar a sua participação no mercado. Através de uma análise do ambiente interno, detectaram-se várias falhas nos processos que resultavam em reclamações de clientes. Além disso, realizou-se um estudo em relação ao macroambiente, de modo a identificar as oportunidades e as ameaças para que a empresa pudesse estabelecer diretrizes de atuação. Em relação à situação apresentada, observa-se que as ações realizadas se referem a uma etapa do seguinte tipo de planejamento da empresa: Escolha uma opção: Gerencial. Operacional. Tático. Técnico-administrativo Estratégico. ✓ Sua resposta está correta. A resposta correta é: Estratégico. Questão 5 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Questão 6 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 (MPE-BA/2011 - Assistente Administrativo) O Planejamento Estratégico é Escolha uma opção: O processo administrativo que proporciona sustentação metodológica para se estabelecer a melhor direção a ser seguida pela empresa. ✓ Uma ferramenta administrativa que visa à valorização imediata dos recursos humanos da empresa. Ação desenvolvida continuadamente nos níveis hierárquicos inferiores, tendo como principal finalidade a utilização eficiente de estratégias previamente fixadas pela política institucional da organização. O processo que tem por objetivo otimizar determinada área de resultado e não a empresa em sua totalidade. A realização contínua de alguma atividade em que o foco é trabalhar junto aos funcionários, implementando os planos específicos definidos pela gerência. Sua resposta está correta. A resposta correta é: O processo administrativo que proporciona sustentação metodológica para se estabelecer a melhor direção a ser seguida pela empresa. (CESPE 2012 - TJRO) Acerca dos princípios gerais e específicos do planejamento estratégico, assinale a opção correta. Escolha uma opção: Segundo o princípio específico do planejamento integrado, todas as atividades envolvidas no planejamento devem ser projetadas para que sejam executadas de forma interdependente. Consoante o princípio de maior penetração e abrangência, o planejamento deve sempre visar, em primeiro plano, ao cumprimento de todos os objetivos da empresa. Maximizar os resultados e minimizar as deficiências são determinações que caracterizam o princípio da contribuição aos objetivos. Os planejamentos elaborados pelos diversos escalões de uma empresa devem ser integrados, em concordância com o princípio do planejamento participativo. Os objetivos estabelecidos pela organização devem ser, de acordo com o princípio da contribuição aos objetivos, hierarquizados e alcançados em sua totalidade. ✓ Sua resposta está correta. A resposta correta é: Os objetivos estabelecidos pela organização devem ser, de acordo com o princípio da contribuição aos objetivos, hierarquizados e alcançados em sua totalidade. Questão 7 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Questão 8 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 (FCC – 2013/SERGIPE GÁS S.A.) O planejamento estratégico força o gerente a sentar e refletir sobre os problemas e alternativas até chegar a uma situação e prever alternativas para direcionar as decisões e superar os problemas. São níveis de planejamento estratégico existentes: Escolha uma opção: Técnico e Administrativo. Operacional, Tático e Estratégico. ✓ Pessoal e Estratégico. Empresarial e de Treinamento. Pessoal, de Crescimento e de Desenvolvimento. Sua resposta está correta. A resposta correta é: Operacional, Tático e Estratégico. (ESAF 2006 - ANEEL) Escolha a opção que não apresenta corretamente uma razão para as organizações investirem em planejamento. Escolha uma opção: Analisar séries temporais. ✓ Criar o futuro. Interferir no curso dos acontecimentos. Coordenar eventos e recursos entre si. Enfrentar eventos futuros previsíveis. Sua resposta está correta. A resposta correta é: Analisar séries temporais. Questão 9 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Questão 10 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 O planejamento pode ser estratégico, tático ou operacional. Com relação a isso, analise as opções a seguir e assinale a que estiver correta. Escolha uma opção: O planejamento operacional não pode ser revisto ou alterado por ser de curto prazo. O planejamento estratégico é feito para curto prazo e trata, prioritariamente, das ações relacionadas à execução das tarefas cotidianas. Em organizações com poder centralizado, o planejamento tático é feito para longos prazos, geralmente, de três a cinco anos. O planejamento tático deve ser elaborado pelos gerentes de áreas e ter como referência o planejamento estratégico. ✓ Sua resposta está correta. A resposta correta é: O planejamento tático deve ser elaborado pelos gerentes de áreas e ter como referência o planejamento estratégico. (ESAF-2014/RECEITA FEDERAL) Analise os itens a seguir e assinale a opção correta. I. O planejamento estratégico é elaborado no nível institucional, tem conteúdo detalhado e analítico abordando cada unidade organizacional em separado. II. O planejamento impõe racionalidade e proporciona rumo às ações da organização. III. O planejamento estratégico é definido na área de intersecção dos conjuntos definidos pelos parâmetros viabilidade externa, capacidade interna e visão compartilhada. Escolha uma opção: Somente II e III estão corretas. ✓ SomenteI e II estão corretas. Todas as afirmativas estão corretas. Somente I e III estão corretas. Nenhuma das afirmativas está correta. Sua resposta está correta. A resposta correta é: Somente II e III estão corretas.
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