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16/09/2019 
LUCAS EXPEDITO DA SILVA, histórico de teste: Prova Eletrônica 20192_1 
Prova Eletrônica 20192_1 Resultados para LUCAS EXPEDITO DA SILVA 
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3/3 pts 
Pergunta 1 
Tomada de decisões de financiamento e tomada de decisões de investimento, diz respeito ao administrador: 
O De compras, especificamente. 
O 
Financeiro. 
Seja qual for a natureza da atividade operacional da empresa, os administradores financeiros são, em essência, tomadores de decisões referentes à alocação de recursos (investimento) e à captação deles (financiamento). 
O Mercadológico. 
O De Operações. 
O De recursos Humanos. 
Pergunta 2 
3/3 pts 
Quem é o pai da "Administração Moderna"? 
O 
Frederick Winslow Taylor. 
Peter Ferdinando Drucker. 
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LUCAS EXPEDITO DA SILVA, histórico de teste: Prova Eletrônica 20192_1 
Peter Ferdinando Drucker nasceu em Viena, Austria, no dia 19 de novembro de 1909. Formou-se em Direito na Universidade de Hamburgo, na Alemanha. Obteve o doutorado em Direito Internacional na Universidade de Frankfurt. Nessa época, trabalhava para um jornal alemão. Em 1933, fugindo da Alemanha de Hitler, foi para Londres, onde trabalhou como economista para um banco internacional. Em 
1937, casou-se com Doris Schmitz e partiu para os Estados Unidos. 
O 
ldalberto Chiavenato. 
O Henry Mintzberg. 
O 
Philip Kotler. 
Incorreto 
Pergunta 3 
0/3 pts 
O que é a recompensa não financeira que visa melhorar a qualidade de vida dos colaboradores de uma organização? 
O 
A promoção. 
O 
A efetivação. 
O 
O incentivo. 
O 
O benefício. 
O 
O salário. 
Pergunta 4 
3/3 pts 
Qual das frases abaixo, diz respeito a um dos objetivos centrais da Administração de Recursos Humanos? 
O Identificar e atrair recursos humanos desqualificados e competentes. 
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LUCAS EXPEDITO DA SILVA, histórico de teste: Prova Eletrônica 20192_1 
O 
Identificar e atrair recursos humanos qualificados e incompetentes, 
Manter os colaboradores comprometidos e insatisfeitos com a organização. 
O Manter os colaboradores comprometidos e satisfeitos com a organização. 
O objetivo central leva a ideia de ser algo positivo sobre o assunto. Assim, a resposta que tem essa característica é: "Manter os colaboradores comprometidos e satisfeitos com a organização". 
Adaptar os colaboradores à organização e não desenvolver seu potencial. 
Pergunta 5 
3/3 pts 
Na abordagem do comportamento do administrador, o que devemos considerar? 
A abordagem das habilidades, por exemplo, indica que os administradores devem ser capazes de aplicar um conjunto particular de qualificações, se desejam obter sucesso nos seus cargos. 
Há a necessidade de um coletivo de qualificações e não somente a atitude, o conhecimento e, sim, um todo necessário para aquele cargo. 
A abordagem dos papéis é diferente, mas focaliza um conjunto diferente de ações administrativas. 
Pelo interesse na melhoria como as organizações são administradas, porque "todos interagem isoladamente”, cada dia, dentro das organizações. 
A abordagem dos papéis é similar, mas não focaliza um conjunto diferente de ações administrativas. 
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LUCAS EXPEDITO DA SILVA, histórico de teste: Prova Eletrônica 20192_1 
A abordagem funcional não sugere que os administradores se empenhem em certas funções ou atividades para levar adiante seus trabalhos. 
Incorreto 
013 pts 
Pergunta 6 
Sobre organizações de manufatura e serviços, podemos considerar qual alternativa correta? 
Organizações de manufatura são responsáveis por produzir bens físicos (por ex.: fabricantes de automóveis, celulares). Já as organizações de serviços são responsáveis por produzir bens tangíveis, denominados serviços (por ex.: empresas de advocacia, escolas ou hotéis). 
Organizações de manufatura são responsáveis por produzir bens físicos (por ex.: empresas de advocacia, escolas ou hotéis). Já as organizações de serviços são responsáveis por produzir bens não tangíveis, denominados serviços (por ex.: fabricantes de automóveis, celulares). 
Organizações de serviços são responsáveis por produzir bens físicos (por ex.: fabricantes de automóveis). Já as organizações de manufatura são responsáveis por produzir bens não tangíveis, denominados serviços (por ex.: empresas de advocacia, escolas ou hotéis). 
Organizações de manufatura são responsáveis por produzir bens físicos (por ex.: fabricantes de automóveis, celulares, clínica de fisioterapia – em atendimento ao paciente). Já as organizações de serviços são responsáveis por produzir bens não tangíveis, denominados serviços (por ex.: empresas de advocacia, escolas ou hotéis). 
Organizações de manufatura são responsáveis por produzir bens físicos (por ex.: fabricantes de automóveis, celulares). Já as organizações de serviços são responsáveis por produzir bens não tangíveis, denominados serviços (por ex.: empresas de advocacia, escolas ou hotéis). 
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LUCAS EXPEDITO DA SILVA, histórico de teste: Prova Eletrônica 20192_1 
Pergunta 7 
3/3 pts 
Como administradores devemos buscar na teoria o conhecimento, buscar na prática a sabedoria e buscar sempre a perseverança na prática do bem/do caráter. Antes de chegar a essa afirmação houve um processo evolutivo dos modelos gerenciais que foram utilizados até hoje, que dentre outros estudiosos e gestores, os que se destacaram: 
HENRI FAYOL (1841-1925) com a Teoria Clássica com ênfase na estrutura. "Conceber um plano e assegurar-lhe o sucesso é uma das mais vivas satisfações que o homem inteligente pode experimentar"; 
FREDERICK TAYLOR (1856-1917), na Escola da Administração Científica com ênfase nas tarefas; HENRY FORD (1863-1917) ficou famoso quando, em sua linha de montagem, elevou o salário mínimo dos operários e projetou um carro com o mais baixo preço entre seus concorrentes. "Se eu perguntasse a meus compradores o que eles queriam, teriam dito que era um cavalo mais rápido"; 
MAX WEBER (1864 – 1920) Escola Estruturalista da Administração surge a Teoria Burocrática sintetizando as teorias clássicas e as teorias de relações humanos; ELTON MAYO (1880 - 1949) com a Experiência de Hawthorne com ênfase nos aspectos emocionais do comportamento das pessoas; 
ABRAHAM MASLOW (1908 – 1970) com a Teoria da Motivação Humana que desenvolveu uma hierarquia das necessidades que pode ser visualizada como uma pirâmide; 
PETER DRUCKER (1909 – 2005) com a Teoria Neoclássica da Administração nos princípios gerais de gestão e ênfase nos objetivos e resultados. "Um executivo que não sabe gerenciar a inovação é incompetente e inadequado para a sua função". 
No Brasil temos muitos administradores que aplicaram muitos desses conhecimentos e conseguiram superar os grandes desafios na gestão, como também inspiram e servem como modelo: 
IDALBERTO CHIAVENATO nascido em São Paulo, autor na área de Administração de Empresas e de Recursos Humanos tendo seus livros utilizados por administradores no Brasil, países da América Latina, Portugal, Espanha e países africanos de língua portuguesa. Atualmente, atua como conselheiro no Conselho Regional de Administração do Estado de São Paulo e presidente do Instituto Chiavenato de Educação. É um dos autores nacionais mais conhecidos e respeitados na área de Administração de Empresas e Recursos Humanos. 
LUIZA HELENA TRAJANO, presidente da Magazine Luiza, Formada em Administração de Empresas e Direito, começou a trabalhar aos 12 anos e 
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16/09/2019 
LUCAS EXPEDITO DA SILVA, histórico de teste: Prova Eletrônica 20192_1 hoje, lidera 23 mil colaboradores espalhados por 718 lojas em 16estados. 
Em 2011, o Magazine Luiza estreou na Bolsa de Valores e fez a 13a aquisição de sua história, quando comprou 121 lojas do Baú, que pertenciam ao Grupo Silvio. 
ROBERTO LUIZ JUSTUS, Formado em Administração de Empresas pela Universidade Mackenzie, iniciou sua carreira na publicidade, fundou a Fischer, Justus Comunicação e também o Grupo Newcomm, do qual é presidente. Como apresentador da TV comanda o Talk Show Roberto Justus, formou uma parceria com Walter Longo, mentor de Estratégia e Inovação do Grupo Newcomm e presidente da agência Grey Brasil, lançou o primeiro MBA de Comunicação do IBMEC RJ e em junho de 2013, o MBA em Estratégia e Liderança Empresarial na Metrocamp/Grupo Ibmec, em Campinas. 
• MAX GEHRINGER, Administrador de Empresas e escritor, autor de 
diversos livros sobre carreiras e gestão empresarial. Tornou-se conhecido por suas colunas em várias revistas, na rádio CBN e no programa Fantástico, da TV Globo, foi escolhido como um dos 30 executivos mais cobiçados do mercado em pesquisa do jornal Gazeta Mercantil, em janeiro de 1999. Foi um dos cinco finalistas do prêmio Top of Mind em 2005 e 2006 na categoria Palestrante. Foi diretor da Pepsi, Elma Chips e Pullman. Foi colunista das revistas: Você S.A., Exame e VIP, todas publicadas pela Editora Abril. Hoje escreve para a revista Época e Época Negócios, ambas da Editora Globo. 
Disponível em: http://www.administradores.com.br/artigos/academicola evolucao-da-administracao/104632/ (http://www.administradores.com.br/artigos/academicola-evolucao-da administracao/104632/). 
Considerando o texto apresentado, avalie as frases a seguir: 
1 - Hoje o Administrador deve lidar com modernas técnicas de gestão. 
II- Valorizar as pessoas de forma que possam tomar as decisões. 
III- Resolver os problemas, com vista a maximizar a competitividade nas empresas e organizações. 
IV- Demitir, independentemente do que os instrumentos do departamento de Recursos Humanos informam. 
É correto apenas o que se afirma em: 
o le II. 
O Te III. 
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LUCAS EXPEDITO DA SILVA, histórico de teste: Prova Eletrônica 20192_1 
O Te IV. 
O 
I, II e IV. 
O 
I, ll e III. 
Resposta comentada: As alternativas I, II e Ill compreendem a "evolução da administração", ou seja, o pensamento evoluído dos pensadores dos primórdios, até aos grandes empresários e administradores dos dias de hoje. A frase IV por exemplo, não faz sentido, pois hoje o departamento de recursos humanos aplica e realiza inúmeras avaliações e se existe esse trabalho, ele deve ser utilizado para avaliar o desempenho do colaborador e não simplesmente ser descartado. 
3/3 pts 
Pergunta 8 
Qual área funcional da administração, tem esse conceito: compreende o conjunto de atividades relacionadas com a gestão do fluxo de recursos 
na organização e tem a dupla responsabilidade de captar os recursos necessários às atividades da empresa e aloca-los de forma a alcançar os objetivos organizacionais. E qual a palavra completa a frase em questão? 
O 
Administração mercadológica, financeiros 
O Administração de recursos humanos, humanos 
O Administração de operações, financeiros 
O Administração financeira, humanos 
O Administração financeira, financeiros 
como estamos falando da Administração financeira, esses recursos tratados principalmente nessa área funcional são os financeiros. 
Pergunta 9 
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LUCAS EXPEDITO DA SILVA, histórico de teste: Prova Eletrônica 20192_1 Qual é a recompensa mais comum do trabalho dos colaboradores? 
O 
O salário. 
O salário. Basicamente todos os empregados numa organização recebem o salário, como recompensa por seus serviços. 
O 
A efetivação. 
O 
O benefício. 
O 
A promoção. 
O 
O incentivo. 
Pergunta 10 
3/3 pts 
Os indivíduos adquirem conhecimento teórico e experiência prática ao mesmo tempo, por meio do quê? 
o 
e) Pela experiência do presidente da companhia. 
O Da falta de programas de trabalho-estudo ou treinamentos. 
O 
Pela experiência da chefia imediata. 
O 
Pela falta de estudos anteriores. 
Por programas de trabalho-estudo ou treinamentos. 
Integração sistemática da teoria e prática nos meios significativos e úteis da administração, ou seja, pela organização fornecendo inclusive capacitações e estudos complementares a função exercida pelo colaborador. 
Pontuação do teste: 24 de 30 
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