PLANO DE NEGOCIO CLINICA

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FACULDADE DE IMPERATRIZ - FACIMP WYDEN 
CURSO DE MEDICINA VETERINÁRIA 
 
LOURRAN DE AVELAR RODRIGUES 
RAILMA RODRIGUES DE ALCANTARA 
WESLEY DA SILVA MESQUITA 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
PLANO DE NEGÓCIO: CLÍNICA VETERINÁRIA ALCANPET 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
IMPERATRIZ-MA 
2024 
 
 
LOURRAN DE AVELAR RODRIGUES 
RAILMA RODRIGUES DE ALCANTARA 
WESLEY DA SILVA MESQUITA 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
PLANO DE NEGÓCIO: CLÍNICA VETERINÁRIA ALCANPET 
 
 
Trabalho apresentado a disciplina de 
Gerenciamento Clínicas Veterinárias, 
do curso de medicina veterinária da 
Faculdade de Imperatriz (FACIMP), 
como requisito para obtenção de nota. 
 
Professor: Auricelio Alves de Macedo 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
IMPERATRIZ 
2024 
 
 
 
SUMÁRIO 
 
1 SUMÁRIO EXECUTIVO ........................................................................................... 5 
1.1 Resumo dos principais pontos do plano de negócio ................................................ 5 
1.2 Normas para regularização ..................................................................................... 5 
1.3 Dados dos empreendedores, experiência profissional e atribuições .................. 6 
1.4 Missão da empresa ....................................................................................................... 7 
1.5 Dados do empreendimento, setores da atividade, forma jurídica e 
enquadramento tributário........................................................................................... 
 
7 
1.6 Capital social e fontes de recuros ............................................................................... 7 
2 ANÁLISE DE MERCADO ......................................................................................... 8 
2.1 Estudo dos clientes ....................................................................................................... 8 
2.2 Estudo dos concorrentes .............................................................................................. 8 
3 PLANO DE MARKETING ........................................................................................ 9 
3.1 Descrição dos principais produtos e dos preços ....................................................... 9 
3.2 Estratégias promocionais e estrutura de comercialização ....................................... 9 
3.3 Localização do negócio ................................................................................................ 9 
4 PLANO OPERACIONAL .......................................................................................... 10 
4.1 Layout ou arranjo fisíco ............................................................................................... 10 
4.2 Capacidade produtiva, comercial, e de prestação de serviços ...................... 10 
4.3 Processos operacionais ................................................................................................. 10 
4.4 Necessidade de pessoal ................................................................................................. 10 
5 PLANO FINANCEIRO ............................................................................................... 11 
5.1 Estimativa dos investimentos fixos ............................................................................ 11 
5.2 Capital de giro .............................................................................................................. 12 
5.3 Investimentos pré-operacionais .................................................................................. 14 
5.4 Investimento total (resumo) ........................................................................................ 14 
5.5 Estimativa do faturamento mensal ............................................................................ 15 
5.6 Estimativa dos custos de comercialização ................................................................. 15 
5.7 Apuração do custo dos materiais diretos e/ou mercadorias vendidas .................. 16 
5.8 Estimativa dos custos com mão de obra ................................................................... 16 
5.9 Estimativa do custo com depreciação ........................................................................ 17 
 
 
5.10 Estimativa dos custos fixos operacionais mensais ................................................... 17 
5.11 Demonstrativos de resultados ..................................................................................... 17 
5.12 Indicadores de viabilidade .......................................................................................... 18 
5.12.1 Ponto de equilibrio ......................................................................................................... 18 
5.12.2 Lucratividade .................................................................................................................. 18 
5.12.3 Rentabilidade .................................................................................................................. 18 
5.12.4 Prazo de retorno do investimento .................................................................................. 18 
6 CONSTRUÇÃO DE CENÁRIOS .............................................................................. 19 
7 AVALIAÇÃO ESTRATÉGICA ................................................................................ 19 
7.1 Análise de matriz f.o.f.a. .............................................................................................. 19 
8 AVALIAÇÃO DO PLANO DE NEGÓCIO ............................................................. 20 
9 REFERÊNCIAS BIOBIOGRÁFICAS ...................................................................... 20 
 
 
 
 
5 
 
1. SUMÁRIO EXECUTIVO: 
1.1. RESUMO DOS PRINCIPAIS PONTOS DO PLANO DE NEGÓCIO; 
O objetivo desse plano de negócio é a implantação da Clínica Veterinária Alcanpet, esta 
estará localizada na cidade de Lajeado Novo, estado do Maranhão, na Avenida Central n° 
05, tendo por meta atingir o diferencial em relação aos concorrentes, contará com serviços de 
torsa e banho para cães e gatos, consultas clínicas e exames, cirurgias simples e complexas, 
além de ofertar planos de saúde, sendo uma clínica veterinária padrão e versátil. 
Capital Investido: R$ 268.433,70 
Faturamento Mensal: R$ 86.575,00 
Lucro Mensal: R$ 28.685,50 
Prazo de Retorno do Capital Investido: 6 meses 
 
1.2. NORMAS PARA REGULARIZAÇÃO: 
Instruções Normativas Necessárias 
Condições gerais: A empresa seguirá todas as normativas da Resolução CFMV n° 
1.275/2019, que estabelece condições para funcionamento de 
estabelecimentos médicoveterinários de atendimento a animais de 
estimação de pequeno porte e dá outras providências, além de seguir 
a Resolução nº 1321 de 24 de abril de 2020, que institui normas sobre 
os documentos no âmbito da clínica médico-veterinária e dá outras 
providências. Estará dentro da legislação vigente, possuindo um 
Veterinário capacitado para adequar o estabelecimento a todos os 
pontos essenciais. 
Estrutura física: A clínica veterinária possuirá ambiente de recepção e espera, recinto 
sanitário para uso do público, sala de antendimento, setor de 
sustentação (contendo lavanderia, depósito de material de limpeza ou 
almoxarifado, ambiente para descanso e alimentação do médico-
veterinário e dos funcionários, sanitários/vestiários, local de 
estocagem de medicamentos e materiais de consumo, e unidade 
refrigerada exclusiva para conservação de animais mortos e resíduos 
biológicos), setor de cirurgia (contendo ambiente para preparo do 
6 
 
paciente, ambiente de recuperação do paciente, ambiente de 
antissepsia e paramentação, e sala de lavagem e esterilização de 
materiais) e setor de internação. 
Equipamentos / 
móveis: 
Quanto aos equipamentos e móveis necessários, balança para 
pesagem dos animais, mesa impermeável, pia de higenização, 
armários, assentos, sofá, balcão, fococirúrgico, baias e boxes, 
equipamentos para anestesia, equipamentos para aquecimento, dentre 
outros. 
Higienização / 
Boas práticas: 
O estabelecimento terá um Manual de Boas Práticas – MBP e um 
Procedimento Operacional Padronizado – POP, contendo o passo-a-
passo das atividades realizadas, informando o produto utilizado, 
frequência a ser realizada, responsável pela atividade, EPIs 
necessários e demais informações pertinentes a: Higienização das 
instalações, equipamentos, móveis e utensílios; Assepsia pré-
cirúrgica e paramentação da equipe; Descrição da higienização das 
mãos; Manejo dos resíduos; Controle integrado de vetores e pragas 
urbanas; Controle de validade de produtos e medicamentos; Controle 
de qualidade e temperatura de imunobiológicos e medicamentos; 
Manutenção dos equipamentos e instrumentos; Higienização de 
toalhas, cobertores e afins utilizados nos animais; Descrição dos 
procedimentos e instruções de biossegurança em laboratório de 
análises clínicas e centro de diagnóstico. 
Documentação: Possuirá Cadastro Municipal de Vigilância em Saúde – CMVS; 
Registro perante o Conselho Regional de Medicina Veterinária do 
Estado; Constituição da empresa (CNPJ, contrato social); PPRA - 
Programa de Prevenção de Riscos Ambientais; PCMSO - Programa 
de Controle Médico de Saúde Ocupacional; PGRSS - Plano de 
Gerenciamento de Resíduos de Serviços de Saúde; e Comprovante de 
higienização dos reservatórios de água. 
 
1.3. DADOS DOS EMPREENDEDORES, EXPERIÊNCIA PROFISSIONAL E 
ATRIBUIÇÕES; 
7 
 
 
 
 
 
1.4. MISSÃO DA EMPRESA; 
A Clínica Veterinária Alcanpet tem como missão atender seus clientes com produtos e 
serviços diferenciados e de alta qualidade no que se refere saúde, beleza, bem-estar físico e 
mental dos animais, fornecendo assim, um ambiente agradável e saudável. 
 
1.5. DADOS DO EMPREENDIMENTO; SETORES DE ATIVIDADE; FORMA 
JURÍDICA; ENQUADRAMENTO TRIBUTÁRIO. 
Nome da Empresa: Clínica Veterinária Alcanpet 
CPF/CNPJ da Empresa: 55.043.565/0001-44 
Setores de Atividades: Comércio e Serviços Veterinários 
Forma Jurídica: Sociedade Limitada 
Enquadramento Tributário: Simples Nacional 
 
1.6. CAPITAL SOCIAL E FONTES DE RECURSOS. 
 
 Sócio 1: Sócio 2: Sócio 3: 
Nome: Camila Santos Pedro Henrique Antônio Lima 
Endereço: Rua Damião Sotero, 
n° 25 
Avenida Central, n° 
09 
Rua Anita Viana, 
n° 220 
Cidade e Estado: Lajeado Novo - MA Porto Franco - MA Jataí - GO 
Experiências: 
Formada em 
administração na 
Universidade de São 
Paulo (USP), atuou 
durante 3 anos em 
uma rede de 
açougues da família 
Braga. 
Médico Veterinário, 
formou na Faculdade 
de Imperatriz 
(FACIMP), logo fez 
especialização em 
cirurgias de animais 
de pequeno porte, 
atua a 10 anos nas 
clínicas Care Pet e 
My Pets. 
Formado em Marketing 
pela Universidade 
Estadual de Goiás 
(UEG), empresário 
experiente vem de uma 
família especializada 
na área e atua 
administrando a Rede 
de Marketing Lima. 
Atribuições: Sócia 
Administradora 
Sócio e Cirurgião Sócio e participante 
do Marketing 
8 
 
 
 
 
 
 
 
 
2. ANÁLISE DE MERCADO: 
2.1. ESTUDO DOS CLIENTES; 
 
Público Alvo: Pessoas físicas com faixa etária entre 22 a 45 anos, 
maioria mulheres com ensino médio completo, moram 
na zona urbana, classe média e família pequena. 
Comportamento dos Clientes: Muito dos clientes frequentam a Clínica Veterinária 
Alcanpet semanalmente. 
Abrangência dos Clientes: A procura pela Clínica é através da ótima qualidade 
dos serviços, do preço acessível e do exelente 
atendimento. 
2.2. ESTUDO DOS CONCORRENTES. 
 
 
 
 Nome do Sócio: Valor (R$): % de Participação: 
Sócio 1: Camila Santos 107.373,48 40% 
Sócio 2: Pedro Henrique 93.951,80 35% 
Sócio 3: Antônio Lima 67.108,42 25% 
TOTAL: 268.433,70 100% 
Fontes de Recursos: Os recursos são próprios dos sócios, tanto para a construção 
quanto para o funcionamento dos primeiros meses do negócio. 
 Qualidade 
 
Preço Condições 
de 
Pagamento 
Locali
zação 
Atendimento Serviços ao 
Cliente 
Garantias 
oferecidas 
Clínica 
Veterinária 
Alcanpet 
ótima viável Até 90 dias 
e aceita 
cartão 
ótima ótimo Clínica e 
pet shop 
Garantia 
de retorno 
a clínica. 
Family Dog: ótima 2% a 
 mais 
Até 60 dias 
e aceita 
cartão 
boa ótimo Clínica Garantia de 
retorno a 
clínica. 
CONCLUSÃO: Existe uma diferença entre as duas clínicas em relação a forma de venda, aos serviços 
ofertados e aos valores. 
9 
 
3. PLANO DE MARKETING: 
3.1. DESCRIÇÃO DOS PRINCIPAIS SERVIÇOS E DO PREÇO; 
 
Serviços: Valores (R$): 
Banho: 30,00 a 250,00 reais 
Tosa: 35,00 a 200,00 reais 
Vacinas: 50,00 a 150,00 reais 
Consultas: 150,00 reais 
Plano de Saúde: 60 a 200 reais 
Exames Laboratoriais: 20,00 a 200,00 reais 
Tratamentos Dentários: 200,00 a 800,00 reais 
Internação: 100,00 a 500,00 reais 
Procedimentos Simples: 40,00 a 150,00 reais 
Procedimentos Cirurgicos:: 400,00 a 2.500,00 reais 
 
3.2. ESTRATÉGIAS PROMOCIONAIS E ESTRUTURA DE 
COMERCIALIZAÇÃO; 
 
 
 
 
 
Estratégias: 
 
O início das operações será marcado por uma forte campanha de marketing, 
através de panfletos, rádios, carros de som, serão distribuídos catálogos da 
clínica, ademais ainda será realizada lives pelo instagram a fim de 
apresentar o ambiente e certificar-se que não haja dúvidas do público em 
relação a clínica, haverá sorteio na primeira semana de funcionamento da 
Clínica Veterinária Alcanpet, onde será sorteado banho, torsa e consultas 
gratuitas a dez clientes. 
 
Estrutura: 
A Clínica Veterinária Alcanpet funcionará 24h, com atendimentos pelas 
redes sociais e presencialmente. 
 
3.3. LOCALIZAÇÃO DO NEGÓCIO. 
 
Endereço: Avenida Central Número: 05 
Bairro: Centro Cidade: Lajeado Novo 
Estado: Maranhão Redes Sociais: Clinica_Alcanpet 
Telefone 1: (99) 99122-3454 Telefone 2: (99) 98421-6069 
 
 
 
10 
 
A Clínica Veterinária Alcanpet funcionará 24h, e seguirá Os Procedimentos Operacionais 
Padrão (POPs), que serão instruções detalhadas descritas para alcançar a uniformidade na 
execução dos trabalhos. 
4. PLANO OPERACIONAL: 
4.1. LAYOUT OU ARRANJO FISÍCO; 
 
 
 
4.2. CAPACIDADE PRODUTIVA, COMERCIAL, E DE PRESTAÇÃO DE 
SERVIÇOS; 
Capacidade máxima de atendimento: 100 animais / dia 
Capacidade inicial: 80 animais / dia 
 
4.3. PROCESSOS OPERACIONAIS; 
 
 
4.4. NECESSIDADE DE PESSOAL. 
 
Cargo/função: Qualificações necessárias: 
Veterinário Ensino Superior 
Auxiliar Veterinário Ensino Médio Completo 
11 
 
Tosador Ensino Médio Completo 
Recepcionista Ensino Médio Completo 
Auxiliar em Serviços Gerais Ensino Médio Completo 
 
 
5. PLANO FINANCEIRO: 
5.1. ESTIMATIVA DOS INVESTIMENTOS FIXOS; 
 
A – EQUIPAMENTOS 
Item: Descrição: Qtde: Valor 
Unitário: 
Total: 
1 Aparelho de Raio-X 01 un R$ 1.800,00 R$ 1.800,00 
2 Aparelho de tomografia 01 un R$ 750,00 R$ 750,00 
3 Autoclave 01 un R$ 3.000,00 R$ 3.000,00 
4 Eletrocardiógrafo 01 un R$ 3.500,00 R$ 3.500,00 
5 Instrumentos cirúrgicos 03 un R$ 800,00 R$ 2.400,00 
6 Instrumentos odontológicos 01 un R$ 1.000,00 R$ 1.000,00 
7 Lavadora ultrassônicas 01 un R$ 1.600,00 R$ 1.600,00 
8 Máquina de tosa 01 un R$ 500,00 R$ 500,00 
9 Soprador/Secador 01 un R$ 2.400,00 R$ 2.400,00 
10 Balança 01 un R$ 900,00 R$ 900,00 
 Sub-total (a): $ 17.850,00 
 
B – MÓVEIS: 
Item: Descrição: Qtde: Valor 
Unitário: 
Total: 
1 Armário 02 un R$ 1.200,00 R$ 2.400,00 
2 Balcão de atendimento 01 un R$ 1.700,00 R$ 1.700,00 
3 Cadeira para balcão 02 un R$ 400,00 R$ 800,00 
4 Computador 01 un R$ 3.500,00 R$ 3.500,00 
5 Impressora 01 un R$ 1.100,00 R$ 1.100,00 
12 
 
6 Maca 01 un R$ 500,00 R$ 500,00 
7 Mesa de Inox 02 un R$ 1.500,00 R$ 3.000,00 
8 Mesa c/cadeiras para atendimento 01 un R$ 1.500,00 R$ 1.500,00 
9 Mini-geladeira ou cooler 01 un R$ 950,00 R$ 950,00 
10 Móvel com pia 02 un R$ 1.500,00 R$ 3.000,00 
11 Sofá na recepção 01un R$ 2.200,00 R$ 2.200,00 
 Sub-total (a): $ 20.650,00 
 
C – VEÍCULOS: 
Item: Descrição: Qtde: Valor 
Unitário: 
Total: 
1 Carro 01 un R$ 70.000,00 R$ 70.000,00 
 
Sub-total (a): 
 
 $ 70.000,00 
 
Total de Investimentos Fixos: 
Sub-total (R$): 17.850,00 + 20.650,00 + 70.000,00 Total (R$): 108.500,00 
 
5.2. CAPITAL DE GIRO; 
 
A – ESTIMATIVA DO ESTOQUE INICIAL: 
Descrição: Qtde. Valor Unitário Total 
1 Ração cão 250 R$ 80,00 R$ 20.000,00 
2 Ração gato 200 R$ 70,00 R$ 14.000,00 
3 Vacinas 180 R$ 80,00 R$ 14.400,00 
4 Coleiras 100 R$ 50,00 R$ 5.000,00 
5 Sabonete 150 R$ 12,00 R$ 1.800,00 
6 Antiparasitários 200 R$ 40,00 R$ 8.000,00 
7 Brinquedos 150 R$ 60,00 R$ 9.000,00 
 Total de A R$ 72.200,00 
 
B – CAIXA MINIMO, CONTAS A RECEBER: 
Prazo médio de vendas % Número de dias Média ponderada em dias 
13 
 
A vista 60% 0 0 
A prazo 1 30% 30 9 
A prazo 2 10% 60 6 
 Prazo médio total 15 dias 
 
B – CAIXA MINIMO, FORNECEDORES: 
Prazo médio de vendas % Número de dias Média ponderada em dias 
A vista 50% 0 0 
A prazo 1 30% 15 4,5 
A prazo 2 10% 30 3 
A prazo 3 10% 45 4,5 
 Prazo médio total 12 dias 
 
B – CAIXA MINIMO, ESTOQUE: 
 Número de dias 
Necessidade média de estoque 15 dias 
 
B – CAIXA MINIMO, CAPITAL DE GIRO: 
 Número de dias 
Recursos da empresa fora do seu caixa 
1. Contas a receber – Prazo de vendas 15 dias 
2. Estoques – Necessidade média de estoque 15 dias 
Subtotal 1 (item 1+2) 30 dias 
Recursos de terceiros no caixa da empresa 
3. Fornecedores – prazo médio de compras 12 dias 
Subtotal 2 12 dias 
Necessidade Liquida de Capital de Giro em 
dias (Subtotal 1 – Subtotal 2) 
18 dias 
 
B – CAIXA MINIMO: 
1. Custo Fixo Mensal (Quadro 5.10) 21.927,00 
2. Custo Variável Mensal (Subtotal 2 do quadro 5.11) 35.962,50 
3. Custo Total da Empresa (Item 1 + 2) 57.889,50 
14 
 
4. Custo Total Diário (Item 3 ÷ 30 dias) 1.929,65 
5. Necessidade Liquida de Capital de Giro em dias (quadro 
anterior) 
18 dias 
Total de B – Caixa Mínimo (item 4 x 5) 34.733,70 
 
CAPITAL DE GIRO: 
Investimentos Financeiros 
1. Estoque inicial R$ 72.200,00 
2. Caixa mínimo R$ 34.733,70 
Total dos Investimentos Financeiros (A+B) R$ 106.933,70 
 
5.3. INVESTIMENTOS PRÉ-OPERACIONAIS; 
 
INVESTIMENTOS PRÉ-OPERACIONAIS R$ 
Despesas de legalização 1.000,00 
Obras civis e/ou reformas 40.000,00 
Divulgação 3.000,00 
Cursos e treinamentos 5,000,00 
Outros 4.000,00 
Total 53.000,00 reais 
 
5.4. INVESTIMENTO TOTAL (RESUMO); 
 
Descrição dos investimentos Valor (R$) (%) 
1. Investimentos Fixos 108.500,00 40,4 % 
2. Capital de Giro 106.933,70 39,9 % 
3. Investimentos Pré-operacionais 53.000,00 19,7 % 
Total (1+2+3) 268.433,70 100 
 
Fontes de recursos Valor (R$) (%) 
1. Recursos Próprios 233.700,00 100 % 
2. Recursos de Terceiros 0,00 0 % 
3. Outros 0,00 0 % 
Total (1+2+3) 233.700,00 100 
 
15 
 
5.5. ESTIMATIVA DO FATURAMENTO MENSAL; 
 
Produto / 
Serviço 
Quantidade 
(estimativa de vendas) 
Preço de venda 
unitário (em R$) 
Faturamento total 
(em R$) 
1 180 R$ 80,00 R$ 14.400,00 
2 150 R$ 75,00 R$ 11.250,00 
3 100 R$ 60,00 R$ 6.000,00 
4 40 R$ 100,00 R$ 4.000,00 
5 150 R$ 15,00 R$ 2.250,00 
6 75 R$ 120,00 R$ 9.000,00 
7 10 R$ 500,00 R$ 5.000,00 
8 15 R$ 150,00 R$ 2.250,00 
9 5 R$ 1.000,00 R$ 5.000,00 
10 75 R$ 55,00 R$ 4.125,00 
11 35 R$ 80,00 R$ 2.800,00 
12 2 R$ 3.500,00 R$ 7.500,00 
13 50 R$ 110,00 R$ 5.500,00 
14 8 R$ 600,00 R$ 4.800,00 
15 90 R$ 30,00 R$ 2.700,00 
Total $ 86.575,00 
 
5.6. ESTIMATIVA DOS CUSTOS DE COMERCIALIZAÇÃO; 
 
Descrição (%) Faturamento 
estimado 
Custo total (R$) 
IMPOSTOS 
SIMPLES NACIONAL 4% 86.575,00 3.463,00 
Subtotal 1 4% 86.575,00 3.463,00 
GASTOS COM VENDAS 
COMISSÕES 0 % 86.575,00 0,00 
PROPAGANDAS 1 % 86.575,00 865,75 
TAXA DO CARTÃO 2 % 86.575,00 1.731,50 
Subtotal 2 3 86.575,00 2.597,25 
TOTAL (1+2) 7 86.575,00 6.060,00 
16 
 
 
5.7. APURAÇÃO DO CUSTO DOS MATERIAIS DIRETOS E/OU 
MERCADORIAS VENDIDAS; 
Produto / 
Serviço 
Quantidade 
(estimativa de vendas) 
Custo unitário de 
aquisição (em R$) 
CMD / CMV (em 
R$) 
1 180 R$ 40,00 R$ 7.200,00 
2 150 R$ 37,50 R$ 5.625,00 
3 100 R$ 30,00 R$ 3.000,00 
4 40 R$ 50,00 R$ 2.000,00 
5 150 R$ 7,50 R$ 1.125,00 
6 75 R$ 50,00 R$ 3.750,00 
7 10 R$ 100,00 R$ 1.000,00 
8 15 R$ 70,00 R$ 1.050,00 
9 5 R$ 300,00 R$ 1.500,00 
10 75 R$ 27,50 R$ 2.062,50 
11 35 R$ 40,00 R$ 1.400,00 
12 2 R$ 800,00 R$ 1.600,00 
13 50 R$ 50,00 R$ 2.500,00 
14 8 R$ 100,00 R$ 800,00 
15 90 R$ 15,00 R$ 1.350,00 
Total $ 35.962,50 
 
5.8. ESTIMATIVA DOS CUSTOS COM MÃO DE OBRA; 
 
Função: N° de 
empregados 
Salário 
Mensal R$ 
Encargos 
Sociais % 
Encargos 
Sociais R$ 
Total R$ 
Veterinário 1 4.500,00 30% 1.350,00 5.850,00 
Auxiliar 
Veterinário 
1 1.500,00 30% 450,00 1.950,00 
Tosador 1 1.500,00 30% 450,00 1.950,00 
Recepcionista 1 1.500,00 30% 450,00 1.950,00 
Auxiliar em 
Serviços Gerais 
1 1.500,00 30% 450,00 1.950,00 
Total 13.650,00 
 
 
 
17 
 
5.9 - ESTIMATIVA DO CUSTO COM DEPRECIAÇÃO; 
 
Ativos Fixos Valor do Bem 
R$ 
Vida útil em 
anos 
Depreciação 
anual R$ 
Depreciação 
mensal R$ 
Obras civis / 
reformas 
40.000,00 10 2.000,00 167,00 
Máquinas e 
equipamentos 
17.850,00 10 1.200,00 100,00 
Moveis e 
 máquinas 
20.650,00 10 1.200,00 100,00 
Veículos 70.000,00 20 1.200,00 100,00 
Outros 3.000,00 5 600,00 50,00 
Total 151.500,00 6.200,00 517,00 
 
 
5.10 - ESTIMATIVA DOS CUSTOS FIXOS OPERACIONAIS MENSAIS; 
 
DESCRIÇÃO VALOR MENSAL R$ 
Água 0,00 
Energia Elétrica 800,00 
Custos de comercialização 6.060,00 
 Internet 100,00 
Salários e encargos 13.650,00 
Material de limpeza 200,00 
Combustível 600,00 
Depreciação 517,00 
Total 21.927,00 
 
5.11- DEMONSTRATIVOS DE RESULTADOS; 
 
Quadro Descrição R$ 
5.5 1. Receita total com vendas 86.575,00 
 5.7 2 Custos variáveis totais 35.962,50 
 3 Margem de contribuição (1-2) 50.612,50 
5.10 4 Custos fixos totais 21.927,00 
 5 Resultado operacional (lucro/prejuízo) (3-4) 28.685,50 
 
 
 
18 
 
5.12- INDICADORES DE VIABILIDADE; 
5.12.1 PONTO DE EQUILIBRIO; 
Receita Total: 86.575,00 * 12 meses = 1.038.900,00 anual 
Custo Variável Total: 35.962,50 * 12 meses = 431.550,00 anual 
Custo Fixo Total: 21.927,00 * 12 meses = 263.124,00 anual 
Lucro Total: 28.685,50 * 12 meses = 344.226,00 anual 
MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO: 1.038.900,00_– 431.550,00 = 607.350,00 = 0,58 
 1.038.900,00 1.038.900,00 
PE: 263.124,00 = 453.662,069 
 0,58 
Isso quer dizer que é necessário que a empresa tenha uma receita total de R$ 453.662,069 
ao ano para cobrir todos os seus custos. 
 
 5.12.2 LUCRATIVIDADE; 
Lucratividade: 344.226,00 * 100 = 34.422.600,00 = 33,13 % anual 
 1.038.900,00 = 1.038.900,00 
 Isso significa que a cada R$ 100.000,00 sobram R$ 33.130,00 na forma de lucro. 
 
 
5.12.3 RENTABILIDADE; 
Rentabilidade: 344.226,00_* 100 = 128,23 % anual 
 268.433,70 
Isso significa que, a cada ano, os empresários recuperam 128,23% do valor investido 
através dos lucros obtidos no negócio. 
 
 
5.12.3. PRAZO DE RETORNO DO INVESTIMENTO. 
268.433,70 = 0,78 (ano) 
 344.226,00 
19 
 
Isso significa que, em pouco mais de 6 meses após o início das atividades da empresa, o 
empreendedor terá recuperado, sob a forma de lucro, tudo o que gastou com a montagem do 
negócio 
 
6. CONTRUÇÃO DE CENÁRIOS (mensal): 
 
 Cenário 
provável 
Cenário 
pessimista 
Cenário 
otimista 
Quadro Descrição Valor R$ % Valor R$ % Valor R$ % 
5.5 1 receita total com 
vendas 
86.575,00 50 64.931,25 25 108.218,75 25 
 2 custos variáveis totais 35.962,50 50 26.971,88 25 44.953,13 25 
5.6 
subtotal 1 
Impostos sobre vendas 3.463,00 50 2.597,25 25 4.328,75 25 
5.6 
subtotal 2 
Gastos com vendas 2.597,25 50 1.947,94 25 3.246,57 25 
 3 margem de 
contribuição (1-2) 
50.612,50 50 37.959,38 25 63.265,63 25 
5.10 4 custosfixos totais 21.927,00 50 16.445,25 25 27.408,75 25 
 Lucro/prejuízo 
operacional (3-4) 
28.685,50 50 21.514,13 25 35.856,88 25 
 
7. AVALIAÇÃO ESTRATÉGICA: 
7.1. ANÁLISE DE MATRIZ F.O.F.A. 
 
 
Fatores internos (controláveis) Fatores externos (incontroláveis) 
 
PONTOS FORTES 
FORÇAS: 
- Atendimento diferenciado 
ao cliente; 
- Equipe qualificada e motivada; 
- Ótima localização da clínica. 
OPORTUNIDADES: 
- Poucos concorrentes na região; 
- Aumento crescente da demanda. 
 
PONTOS FRACOS 
FRAQUEZAS: 
- Custo da manutenção elevado. 
AMEAÇAS: 
- Impostos elevados. 
20 
 
 
8. AVALIAÇÃO DO PLANO DE NEGÓCIO: 
Este plano de negócio se faz de extrema importância para a realização de um projeto de 
sucesso, pois o planejamento é o diferencial para alcançar as metas e estimativas esperadas. 
 
9. REFERÊNCIAS BIOBIOGRÁFICAS: 
CFMV, Conselho Federal de Medicina Veterinária. Resolução nº 1.275, de 25 de junho de 
2019. Conceitua e estabelece condições para o funcionamento de estabelecimentos 
médico veterinários de atendimento a animais de estimação de pequeno porte e dá 
outras providências. Diário Oficial União, 2019. 
CFMV, Conselho Federal de Medicina Veterinária. Resolução nº 1321 de 24 de abril de 
2020. Institui normas sobre os documentos no âmbito da clínica médico-veterinária e 
dá outras providências. Diário Oficial União, 2020. 
CRMV – MA, Conselho Regional de Medicina Veterinária do Maranhão. 
Procedimentos exigidos aos estabelecimentos médico-veterinário regularizados. 
CRMVMA, 2021. 
SEBRAE, Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas. Como Elaborar um 
Plano de Negócios. Brasília, 2013.