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TECNOLÓGICO EM SEGURANÇA DO TRABALHO-disc. 42- GESTÃO DE PROJETOS Questão 1 Completo Atingiu 0,05 de 0,05 Marcar questão Texto da questão Na etapa de planejamento deve-se definir os objetivos do projeto, sua forma de evolução e as providências necessárias para materializá-lo a partir da situação atual para a situação desejada (produto/serviço), especificando as oportunidades de comprometimento e participação. Esta fase se encerra com a elaboração e aprovação do plano do projeto, que se refere a uma linha de ação predeterminada, planejada. No plano de projeto é evidenciado como evoluirá a fase de execução. Sendo assim, analise as afirmativas abaixo e julgue-as com “V” para verdadeiro e “F” para falso: ( ) O primeiro passo é especificar o que se espera do projeto, ou seja, seus objetivos e requisitos. ( ) Para atingir os objetivos e requisitos, é necessário definir as atividades a serem desenvolvidas na fase de execução. ( ) Para cada atividade devem ser identificados quais recursos (pessoas, equipamentos, instalações, etc.) serão necessários, e os prazos previstos. ( ) Com a aprovação do plano do projeto, inicia-se então a fase de controle das atividades. Assinale a alternativa correta: a. F, V, F, V. https://www.eadunifatecie.com.br/course/view.php?id=36459 https://www.eadunifatecie.com.br/course/view.php?id=36459 https://www.eadunifatecie.com.br/course/view.php?id=36459 https://www.eadunifatecie.com.br/course/view.php?id=36459 b. V, V, F, V. c. V, V, V, F. d. V, F, F, V. e. F, F, V, V. Feedback Sua resposta está correta. Questão 2 Completo Atingiu 0,05 de 0,05 Marcar questão Texto da questão É comum em nosso dia a dia utilizarmos a palavra Projeto. Quem nunca iniciou um ano novo com vários projetos, não é mesmo?! Mas afinal, você sabe o que é a Gestão de Projetos e como ela pode ser aplicada? Diante disso, analise as afirmativas abaixo: I. Projeto é um esforço permanente empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo. II. Projeto é um processo único, consistindo em um grupo de atividades coordenadas e controladas com datas para início e término, empreendido para alcance de um objetivo conforme requisitos específicos, incluindo limitações de tempo, custo e recursos. III. Um Projeto individual pode fazer parte de uma estrutura de Projetos mais abrangente. IV. Os projetos devem possuir três características essenciais: ser único, temporário e progressivo. Assinale a alternativa correta: a. Apenas II, III e IV estão corretas. b. Apenas I, II e III estão corretas. c. Apenas III e IV estão corretas. d. Todas as alternativas estão corretas. e. Apenas I e II estão corretas. Feedback Sua resposta está correta. Questão 3 Completo Atingiu 0,05 de 0,05 Marcar questão Texto da questão O processo Validar o Escopo é diferente do processo Controlar a Qualidade, visto que o primeiro está principalmente interessado na aceitação das entregas, enquanto que o controle da qualidade se interessa principalmente com a precisão das entregas e o cumprimento dos requisitos de qualidade especificados nas entregas. Diante disso, analise as afirmativas abaixo: I. O processo de desenvolvimento de escopo refere-se ao processo de aceitação formal do escopo do projeto pelas partes envolvidas, a partir da análise e avaliação dos resultados. II. A verificação do escopo é o aceite formal do escopo do projeto pelas partes interessadas. III. O desenvolvimento de escopo exige uma revisão dos produtos e resultados do trabalho para garantir que tudo foi completado de maneira conforme. IV. A definição e o controle do escopo precisam ser continuamente examinados em todas as fases para minimizar os riscos nas saídas do projeto. Assinale a alternativa correta: a. Apenas I e II estão corretas. b. Apenas III e IV estão corretas. c. Apenas I, II e III estão corretas. d. Apenas II e IV estão corretas. e. Todas as alternativas estão corretas. Feedback Sua resposta está correta. Questão 4 Completo Atingiu 0,05 de 0,05 Marcar questão Texto da questão Esta fase inclui a preparação para conclusão e para entrega, atribuição de deveres e responsabilidades de acompanhamento, tais como descarte do maquinário e equipamentos, encerramento das contas bancárias ou fechamento das instalações de desenho, avaliação de desempenho e transferência de pessoal do projeto. Tal afirmação se refere a que fase de um projeto? Assinale a alternativa correta: a. Conclusão. b. Controladoria. c. Monitoramento e Controle. d. Iniciação. e. Planejamento. Feedback Sua resposta está correta. Questão 5 Completo Atingiu 0,05 de 0,05 Marcar questão Texto da questão Ao se iniciar um projeto, é de fundamental importância saber onde se quer chegar. Sem um objetivo claro, qualquer caminho parecerá poder atendê-lo e a possibilidade de fracasso torna-se muito mais elevada. Deste modo, quanto a abrangência do termo projeto, tal afirmação se refere o (a): Assinale a alternativa correta: a. Início, meio e fim. b. Empreendimento não repetitivo. c. Parâmetros definidos. d. Sequência clara e lógica de eventos. e. Objetivo claro e definido. Feedback Sua resposta está correta. Questão 6 Completo Atingiu 0,05 de 0,05 Marcar questão Texto da questão Jugdev e Thomas (2002 apud SILVEIRA, SBRAGIA; KRUGLIANSKAS, 2012, p.575), discorrem sobre a importância do gerenciamento de projetos para as organizações, os quais entendem como um ativo estratégico, base para o crescimento e a sobrevivência no longo prazo. Com base nesta informação, complete a lacuna da afirmação a seguir: Isso significa que os projetos para as organizações estão associados à sua ____________ e podem maximizar o valor para os negócios, viabilizar o retorno sobre os investimentos, minimizar os riscos, permitir o alcance de objetivos estratégicos e aumentar a satisfação dos clientes. Assinale a alternativa correta: a. Execução. b. Falência. c. Eficácia. d. Falhas. e. Sobrevivência. Feedback Sua resposta está correta. Questão 7 Completo Atingiu 0,00 de 0,05 Marcar questão Texto da questão Avançar um projeto sem uma definição clara do escopo e um bom gerenciamento afetará de forma direta setores relacionados ao prazo, custo e qualidade, podendo gerar prejuízos e levar o projeto ao fracasso. Neste contexto, analise as afirmativas abaixo: I. Por mais que cada profissional confie na qualidade e nas virtudes de seu trabalho, muitas vezes se vê frente a frente com tarefas que vão muito além do tempo proposto e das tarefas inicialmente propostas. Por isso é fundamental definir limites do que é preciso fazer. Como consequência, em gestão de projetos, este ato denomina-se de escopo. II. O Escopo consiste na definição do trabalho que deve ser executado para entregar o produto, serviço ou resultado com as características e funções especificadas. III. O termo escopo deve incluir uma descrição do produto do projeto, suas características e como elas serão medidas ou avaliadas. IV. O escopo deve definir e abordar todo o trabalho que tem de ser desenvolvido. Assinale a alternativa correta: a. Apenas I, II e III estão corretas. b. Apenas II e IV estão corretas. c. Todas as alternativas estão corretas. d. Apenas III e IV estão corretas. e. Apenas I e II estão corretas. Feedback Sua resposta está incorreta. Questão 8 Completo Atingiu 0,05 de 0,05 Marcar questão Texto da questão O tema “Gerenciamento de Escopo” é um dos temas mais complexos referentes a gestãode projetos. Em uma pesquisa feita em 2013 pelo PMSURVEY sobre os principais problemas identificados por empresas quanto ao tema “Projetos” aparece em destaque as dificuldades: escopo não definido adequadamente (com 59,6% dos entrevistados); e mudança de escopo constantes (52,5% dos entrevistados). Com base nisto, analise as afirmativas abaixo: I. É evidente que sem uma definição apropriada do escopo do projeto, não é possível gerenciar eficientemente o mesmo. A questão é determinar o que, afinal, se pretende fazer. II. No controle do escopo, para utilização como base para a concepção e desenvolvimento do projeto, convém que as características do produto do projeto sejam identificadas e documentadas da forma mais completa possível em termos mensuráveis. III. O gerenciamento de projetos proporciona inúmeras vantagens sobre as demais formas de gerenciamento, mostrando-se mais eficaz em conseguir os resultados desejados dentro do prazo e do orçamento definido. IV. O foco principal do escopo é a definição e controle do que deve ser considerado no projeto. Assinale a alternativa correta: a. Apenas I, III e IV estão corretas. b. Apenas I e II estão corretas. c. Apenas II e IV estão corretas. d. Todas as alternativas estão corretas. e. Apenas I, II e III estão corretas. Feedback Sua resposta está correta. Questão 9 Completo Atingiu 0,00 de 0,05 Marcar questão Texto da questão O processo Validar o Escopo é diferente do processo Controlar a Qualidade, visto que o primeiro está principalmente interessado na aceitação das entregas, enquanto que o controle da qualidade se interessa principalmente com a precisão das entregas e o cumprimento dos requisitos de qualidade especificados nas entregas. O controle de qualidade normalmente é feito antes da validação do escopo, mas os dois processos podem ser executados paralelamente. Com base nisto, em um projeto bem-sucedido à equipe de projeto deverá: I. Selecionar os processos apropriados e necessários para cumprir os objetivos do projeto; II. Usar uma abordagem definida que possa ser adotada para atender aos requisitos; III. Cumprir os requisitos para atender as necessidades e expectativas das partes interessadas; IV. Obter um equilíbrio entre as demandas correntes do escopo, tempo, custo, qualidade, recursos e riscos, para, assim, gerar o produto, serviço ou resultado Assinale a alternativa correta: a. Todas as alternativas estão corretas. b. Apenas I e II estão corretas. c. Apenas II e IV estão corretas. d. Apenas III e IV estão corretas. e. Apenas I, II e III estão corretas. Feedback Sua resposta está incorreta. Questão 10 Completo Atingiu 0,05 de 0,05 Marcar questão Texto da questão É importante ficar claro que a Gestão de Projetos visa otimizar o tempo, o custo e a qualidade de um projeto, buscando maneiras efetivas de se atingir um objetivo (GAUTHIER; IKA, 2012 apud DIAS; GONZALEZ; GUIMARÃES, 2017, p.02), utilizando um tempo determinado, assim como orçamento e características previamente estabelecidas. Neste cenário, a gestão de projetos destaca-se pelos seguintes benefícios/características: I. Favorece a discrição e a segurança: os projetos podem ser protegidos de ação hostil ou atividade de informação para defesa, pesquisa, desenvolvimento de produto ou segurança de produtos sensíveis ao mercado, ou de alto valor. II. Flexibilidade de Emprego: a administração do projeto pode empregar especialistas e peritos de alto padrão por períodos limitados, sem prejudicar os arranjos de longo prazo na lotação de cargos. III. Controle independente: pode ser protegido do mercado ou de outras flutuações que afetam operações rotineiras. IV. Facilidade de distribuição: a administração ou condução de um projeto inteiro pode ficar livre de contrato, como, por exemplo, em um acordo BOT de construção, operação e transferência. É correto o que se afirma em: a. Apenas I, II e III estão corretas. b. Todas as alternativas estão corretas. c. Apenas III e IV estão corretas. d. Apenas I e IV estão corretas. e. Apenas I e II estão corretas. Feedback Sua resposta está correta.
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