TECNOLÓGICO EM SEGURANÇA DO TRABALHO- GESTÃO DE PROJETOS

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TECNOLÓGICO EM SEGURANÇA DO 
TRABALHO-disc. 42- GESTÃO DE 
PROJETOS 
 
Questão 1 
Completo 
Atingiu 0,05 de 0,05 
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Texto da questão 
Assim, quem pensa em atuar como um gestor de projetos, isto é, em como 
entender, aplicar e, sobretudo, melhorar as qualidades como profissional nesta 
área, seja atuando direta ou indiretamente, primeiramente deve ter consciência que 
comandar um projeto é realizar a administração prática e realista de elementos em 
prol de um objetivo comum, que pode ser a construção de um imóvel, o 
desenvolvimento de um sistema, a construção de um modelo novo de carro, etc. 
Em suma, podemos afirmar que a gestão de projetos destaca-se pelos seguintes 
benefícios/características. 
 
Deste modo, relacione o benefício/característica a sua respectiva justificativa: 
1. Simplicidade de propósito ( ) o projeto pode ser descrito claramente em 
poucos termos: objetivos, escopo, limitações, 
recursos, administração, qualidade de resultados e 
assim por diante. 
2. Clareza de propósito ( ) um projeto deve possuir metas e objetivos 
facilmente compreendidos. 
3. Facilidade de mediação ( ) embora às vezes capazes de autogestão, as 
equipes de especialistas automotivadas reagem 
criticamente a certos estilos de liderança. 
4. Conduz à motivação e 
moral da equipe 
( ) o andamento do projeto pode ser monitorado 
por meio de sua comparação com metas e padrões 
(indicadores) definidos de desempenho. 
5. Sensibilidade ao estilo de 
administração e liderança 
( ) os projetos podem ser protegidos de ação 
hostil ou atividade de informação para defesa, 
pesquisa, desenvolvimento de produto ou 
segurança de produtos sensíveis ao mercado, ou 
de alto valor. 
6. Favorece a discrição e a 
segurança 
( ) a novidade e o interesse específico do trabalho 
do projeto devem ser atraentes às pessoas e leva à 
formação de equipes entusiásticas e 
https://www.eadunifatecie.com.br/course/view.php?id=36459
https://www.eadunifatecie.com.br/course/view.php?id=36459
https://www.eadunifatecie.com.br/course/view.php?id=36459
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automotivadas. 
7. Mobilidade ( ) os projetos podem ser executados em locais 
remotos, países estrangeiros e assim por diante; 
são independentes. 
 
 
Assinale a alternativa correta: 
 
a. 
2, 4, 5, 6, 7, 1, 3. 
 
b. 
5, 2, 7, 4, 1, 3, 6. 
 
c. 
2, 1, 5, 3, 6, 4, 7. 
 
d. 
1, 2, 3, 4, 5, 6, 7. 
 
e. 
7, 6, 5, 4, 3, 2, 1. 
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Sua resposta está correta. 
Questão 2 
Completo 
Atingiu 0,00 de 0,05 
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Texto da questão 
Nos últimos anos, o gerenciamento de projetos vem se tornando um domínio do 
conhecimento cada vez mais estudado e utilizado, tendência que tem como marco 
inicial a fundação do Project Management Institute (PMI), em 1969, e a subsequente 
publicação do Project Management Body of Knowledge (PMBOK). De acordo com 
Rad e Raghavan (2000 apud MAXIMINIANO; ANSELMO, 2006, p. 395), “o 
gerenciamento de projetos é uma das disciplinas que mais crescem no mundo de 
hoje”. 
Neste cenário, analise as afirmativas abaixo e julgue-as com “V” para verdadeiro e 
“F” para falso: 
 
( ) Implantar projetos em uma empresa traz muitos benefícios, e é uma tarefa 
bastante rotineira e fácil. 
 
( ) Para garantir que tudo ocorra de acordo com o planejado e os objetivos sejam 
alcançados, existe a gestão de projetos, uma série de processos e estratégias que 
facilitam e agilizam a execução de um projeto. 
 
( ) À medida que cresce a procura por gerenciamento de projetos, maior é a 
necessidade de compreender sua utilização, os benefícios e as possibilidades de 
aplicação na gestão dos negócios, uma vez que as organizações diferem quanto ao 
estágio em que se encontram. 
 
( ) A Gestão de Projetos é uma técnica que se limita a ser aplicada apenas na área 
de construção civil e industrias. 
 
Assinale a alternativa correta: 
 
 
a. 
F, V, V, F. 
 
b. 
V, V, V, V. 
 
c. 
F, F, F, F. 
 
d. 
V, F, F, F. 
 
e. 
V, F, F, V. 
Feedback 
Sua resposta está incorreta. 
Questão 3 
Completo 
Atingiu 0,05 de 0,05 
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Texto da questão 
Em vias gerais, projeto é um esforço temporário empreendido para criar um 
produto, serviço ou resultado exclusivo. Assim, necessita de objetivos claros, 
medidas de resultados, datas e cronogramas que atendam aos requisitos 
negociados e explícitos dos envolvidos (stakeholders). 
 
Assim, em um projeto tipicamente padrão temos 04 fases principais. 
Deste modo, relacione a respectiva fase com a suas ações. 
 
1. Iniciação ( ) envolve a definição de uma metodologia de 
Gestão de Projetos a ser utilizada. Na prática, 
isso significa escolher as melhores estratégias 
tendo em vista os recursos mobilizados e os 
objetivos que devem ser perseguidos, 
juntamente com a estratégia para produzi-los. 
Isso também é referido como “gerenciamento 
de escopo” 
2. Planejamento 
 
( ) ocorre, de fato, a execução de todas as 
ações programadas na fase anterior e junto 
com isso são controlados os recursos e o tempo 
de execução para que esse projeto não saia do 
que foi planejado. 
3. Implementação/Execução 
 
( ) é o momento de entregar as atividades, 
encerrar contas bancárias, devolver maquinário 
e prestar as contas de encerramento do projeto. 
 
4. Encerramento ( ) nesta etapa devem ser definidos os 
objetivos preliminares e o custo-benefício, 
entre outros pontos do projeto. Ainda nesta 
fase o objetivo ou necessidade do projeto é 
identificado, podendo ser um problema ou uma 
oportunidade comercial. 
 
 
 
Assinale a alternativa correta: 
 
 
a. 
2, 3, 4, 1. 
 
b. 
3, 4, 1, 2. 
 
c. 
1, 2, 3, 4. 
 
d. 
4, 3, 2, 1. 
 
e. 
2, 1, 4, 3. 
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Sua resposta está correta. 
Questão 4 
Completo 
Atingiu 0,05 de 0,05 
Marcar questão 
Texto da questão 
Assim, quem pensa em atuar como um gestor de projetos, isto é, em como 
entender, aplicar e, sobretudo, melhorar as qualidades como profissional nesta 
área, seja atuando direta ou indiretamente, primeiramente deve ter consciência que 
comandar um projeto é realizar a administração prática e realista de elementos em 
prol de um objetivo comum, que pode ser a construção de um imóvel, o 
desenvolvimento de um sistema, a construção de um modelo novo de carro, etc. 
Posto isto, analise as afirmativas abaixo: 
 
I. Todo projeto tem início, meio e fim; 
II. As características do projeto são mais detalhadas à medida que em que é 
maior o entendimento do produto ou serviço. 
III. Em suma, gerir um projeto é alocar recursos necessários (material, pessoas, 
financeiro) para tal e se planejar de alguma forma; é administrar. 
IV. A Gestão de Projetos visa otimizar o tempo, o custo e a qualidade de um 
projeto, buscando maneiras efetivas de se atingir um objetivo. 
 
Assinale a alternativa correta: 
 
 
a. 
Todas as alternativas estão corretas. 
 
b. 
Apenas II, III e IV estão corretas. 
 
c. 
Apenas I, II e III estão corretas. 
 
d. 
Apenas I e II estão corretas. 
 
e. 
Apenas III e IV estão corretas. 
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Sua resposta está correta. 
Questão 5 
Completo 
Atingiu 0,05 de 0,05 
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Texto da questão 
Baseado no PMI, o escopo pode ser compreendido como a soma dos produtos, 
serviços e resultados a serem fornecidos na forma de um projeto. Consiste na 
definição do trabalho que deve ser executado para entregar o produto, serviço ou 
resultado com as características e funções especificadas. 
Assim sendo, quanto aos processos relacionados ao escopo, analise as afirmativas 
abaixo: 
I. Desenvolvimento conceitual: definição das linhas gerais sobre o que o 
produto do Projeto irá fazer; 
II. Desenvolvimento e controle do escopo: documentação e controle das 
características do produto do Projeto em termos mensuráveis; 
III. Definição de atividades: identificaçãoe documentação das atividades e 
etapas necessárias para alcançar os objetivos do Projeto; 
IV. Controle de atividades: controle do trabalho efetivo realizado no Projeto. 
 
Assinale a alternativa correta: 
 
 
a. 
Apenas II e IV estão corretas. 
 
b. 
Apenas I e II estão corretas. 
 
c. 
Todas as alternativas estão corretas. 
 
d. 
Apenas III e IV estão corretas. 
 
e. 
Apenas I, II e III estão corretas. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
Questão 6 
Completo 
Atingiu 0,05 de 0,05 
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Texto da questão 
Fazem parte desta etapa algumas ações, como: a aceleração das atividades que, 
eventualmente, não tenham sido concluídas; realocação dos recursos humanos do 
projeto para outras atividades ou projetos; elaboração da memória técnica do 
projeto; elaboração de relatórios e transferências dos resultados finais do projeto; 
emissão de avaliações globais sobre o desempenho da equipe do projeto e os 
resultados alcançados; e o acompanhamento dos ex-post. 
Deste modo, tal afirmação se refere a que fase de um projeto? 
Assinale a alternativa correta: 
 
 
a. 
Controle e monitoramento. 
 
b. 
Execução. 
 
c. 
Iniciação. 
 
d. 
Controladoria. 
 
e. 
Conclusão. 
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Sua resposta está correta. 
Questão 7 
Completo 
Atingiu 0,05 de 0,05 
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Texto da questão 
O gerente de projetos deve implementar um processo para assegurar que os 
objetivos sejam monitorados durante o projeto. Para minimizar os atrasos no 
cronograma, o gerente precisa estar ciente de quaisquer discrepâncias das 
atividades ou riscos potenciais que fazem o projeto se desviar da linha de base ou 
da estrutura analítica do projeto. 
 
Com base nisto, analise as afirmativas abaixo: 
 
I. A definição e o controle do escopo precisam ser continuamente examinados 
em todas as fases para minimizar os riscos nas saídas do projeto. 
II. O desenvolvimento de escopo do projeto se trata de um processo de 
monitoramento do desenvolvimento do escopo geral, tanto do projeto como do 
produto, que visa cuidar, ainda, do gerenciamento das alterações feitas. 
III. Outra funcionalidade do controle do escopo é que ele pode ser utilizado 
também para gerenciar as mudanças reais, quando essas ocorrerem e ser integrado 
aos outros processos de controle. 
IV. As causas das variações, as razões por trás das ações corretivas tomadas ao 
longo do processo, e outros tipos de lições aprendidas do controle de mudanças 
do escopo, devem ser documentadas para que estas informações se integrem a um 
banco de dados histórico tanto para o projeto em andamento quanto para outros 
projetos da organização. 
 
Assinale a alternativa correta: 
 
 
a. 
Apenas III e IV estão corretas. 
 
b. 
Apenas I, III e IV estão corretas. 
 
c. 
Apenas I, II e III estão corretas. 
 
d. 
Todas as alternativas estão corretas. 
 
e. 
Apenas I, II e IV estão corretas. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
Questão 8 
Completo 
Atingiu 0,05 de 0,05 
Marcar questão 
Texto da questão 
O termo escopo deve incluir uma descrição do produto do projeto, suas 
características e como elas serão medidas ou avaliadas. Estes processos visam: 
traduzir as necessidades do cliente, e de outras partes interessadas, em atividades a 
serem organizadas e realizadas para alcançar os objetivos do projeto; assegurar 
que as pessoas trabalhem dentro do escopo, durante a realização das atividades; 
assegurar que as atividades realizadas no projeto atendam aos requisitos descritos 
no escopo. 
Com base na afirmação acima, relacione a coluna da direita com a da esquerda em 
relação aos processos relacionados ao escopo: 
 
1. Desenvolvimento conceitual ( ) Controle do trabalho efetivo realizado 
no Projeto. 
2. Desenvolvimento e controle do 
escopo 
( ) Definição das linhas gerais sobre o que 
o produto do Projeto irá fazer; 
3. Controle de atividades ( ) Identificação e documentação das 
atividades e etapas necessárias para 
alcançar os objetivos do Projeto; 
4. Definição de atividades ( ) Documentação e controle das 
características do produto do Projeto em 
termos mensuráveis; 
 
 
Assinale a alternativa correta: 
 
 
a. 
4, 1, 3, 2. 
 
b. 
3, 1, 4, 2. 
 
c. 
4, 3, 2, 1. 
 
d. 
1, 2, 3, 4. 
 
e. 
2, 4, 3, 1. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
Questão 9 
Completo 
Atingiu 0,05 de 0,05 
Marcar questão 
Texto da questão 
Na fase de execução, todas as atividades de planejamento já foram realizadas, 
restando agora a materialização do que já foi planejado. 
Neste contexto, analise as afirmativas abaixo: 
 
I. Ainda na etapa de planejamento das atividades, o processo de controle é 
muito importante. 
II. Em consequência das etapas da gerência do projeto, podemos dizer que um 
projeto pode ser constituído em um conjunto de processos de gerenciamento de 
projetos que descrevem e organizam o trabalho do projeto. 
III. Na etapa de execução, todos os recursos precisam estar disponíveis já no 
início desta etapa. 
IV. Como a execução é voltada para a busca dos objetivos e propósitos, é 
necessário um constante acompanhamento da evolução do projeto. 
 
Assinale a alternativa correta: 
 
 
a. 
Apenas II e IV estão corretas. 
 
b. 
Apenas III e IV estão corretas. 
 
c. 
Todas as alternativas estão corretas. 
 
d. 
Apenas I, II e III estão corretas. 
 
e. 
Apenas I e II estão corretas. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
Questão 10 
Completo 
Atingiu 0,05 de 0,05 
Marcar questão 
Texto da questão 
No entanto, dentro do período de um projeto são identificadas duas fases 
perfeitamente distintas do projeto. 
Diante disto, analise a imagem a seguir: 
 
 
Com base na imagem, que fases do projeto são essas? 
Assinale a alternativa correta: 
 
 
a. 
Execução e Revisão. 
 
b. 
Início e Fim. 
 
c. 
Controle e Monitoramento. 
 
d. 
Planejamento e Execução. 
 
e. 
Planejamento e Administração. 
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Sua resposta está correta.