EXERCICIO 06

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Verificar Desempenho
A
B
C
D
E
1 Marcar para revisão
Observe as afirmativas a seguir:
 
I. A construção enxuta pode ser definida como maximizar o valor e minimizar o desperdício.
II. Os maiores desafios enfrentados pela indústria da construção como um todo são a escassez de mão de obra qualificada e
materiais de construção.
III. Não há distinção entre engenharia de valor e redução de custos.
 
Está correto o que se afirma em:
I apenas.
II apenas.
III apenas.
I e II apenas.
II e III apenas.
Resposta correta
Parabéns, você selecionou a alternativa correta. Confira o gabarito comentado!
Gabarito Comentado
A alternativa correta é a letra A, que afirma que apenas a primeira afirmação está correta. A construção enxuta é, de fato, um
conceito que busca maximizar o valor e minimizar o desperdício. No entanto, a terceira afirmação está incorreta. Existe uma
distinção entre engenharia de valor e redução de custos. A engenharia de valor é um processo sistemático que visa aumentar o
valor de um produto, focando em melhorar a funcionalidade, enquanto mantém os custos baixos. Portanto, não é simplesmente
uma questão de redução de custos, mas sim de otimização de valor.
A
B
C
D
E
2 Marcar para revisão
Ao coletar os dados de valor agregado para seu projeto, você obtém os seguintes dados: PV = $ 1.500.000, EV = $ 1.200.000, AC =
$ 1.000.000. Você espera que os fatores de variação de custo continuem da mesma forma no futuro. O valor do trabalho restante é
de $ 1.000.000. Qual deve ser o novo EAC para o projeto?
$ 2.400.000
$ 2.233.333
$ 2.000.000
$ 1.833.333
$ 2.200,00
Resposta incorreta
Opa! A alternativa correta é a letra D. Confira o gabarito comentado!
Gabarito Comentado
Para encontrar o novo EAC (Estimativa no Final do Trabalho), precisamos usar a fórmula EAC = BAC/CPI. Primeiro,
calculamos o BAC (Orçamento no Final do Trabalho), que é a soma do valor ganho (EV) e o valor do trabalho restante,
resultando em 1.200.000 + 1.000.000 = 2.200.000. Em seguida, calculamos o CPI (Índice de Desempenho de Custo), que é a
divisão do valor ganho (EV) pelo custo real (AC), resultando em 1.200.000/1.000.000 = 1,2. Por fim, aplicamos os valores
encontrados na fórmula EAC = BAC/CPI, resultando em 2.200.000/1,2 = 1.833.333. Portanto, o novo EAC para o projeto é $
1.833.333.
3 Marcar para revisão
Para o controle das obras, realizou-se o planejamento das atividades de execução de uma rede de esgotos de 5.200 m de extensão,
que é apresentado a seguir:
Considerando o cronograma físico-financeiro acima, qual alternativa a seguir está correta.
A
B
C
D
E
A
B
C
Ao final do 1º mês, o desembolso será de R$ 36.400.
Ao final do 2º mês, o percentual executado da atividade (Movimentação de material) será de 60%.
No 3º mês, o desembolso será de R$ 102.500.
No 5º mês será realizado o desembolso de 100% do orçamento total.
A atividade (Caixas de inspeção) corresponde a aproximadamente 25% do orçamento total.
Resposta incorreta
Opa! A alternativa correta é a letra B. Confira o gabarito comentado!
Gabarito Comentado
Vamos valorar o cronograma para responder
4 Marcar para revisão
Na execução de um trabalho em uma obra, uma tarefa foi dividida em 4 atividades (A, B, C, D). A atividade A, com duração de 3
semanas, é pré-requisito para as atividades B e C, que duram 1 e 2 semanas, respectivamente. As atividades B e C são pré-requisitos
para a atividade D, que tem duração de 2 semanas. Durante a execução desta tarefa, houve um atraso na atividade B, que durou 2
semanas a mais do que o esperado para ser executado. Assumindo que as demais atividades foram concluídas no prazo, qual foi o
tempo de execução dessa tarefa?
8 semanas.
10 semanas.
7 semanas.
D
E
A
B
C
9 semanas.
6 semanas.
Resposta incorreta
Opa! A alternativa correta é a letra A. Confira o gabarito comentado!
Gabarito Comentado
Vamos montar a rede:
5 Marcar para revisão
Durante a análise do projeto, você entende que há uma variação de custo no projeto. Uma análise mais aprofundada mostra que é
uma variação única causada por um retrabalho inesperado. Você não espera tal situação no futuro. Você gostaria de obter a
Estimativa na conclusão do seu projeto, para realizar a análise do valor agregado e obter os seguintes dados: EV = 2.000.000; PV =
1.500.000; CA = 2.500.000; BAC = 4.000.000. Qual é o EAC?
4.500.000
5.000.000
4.000.000
D
E
A
B
C
D
E
5.500.000
3.500.000
Resposta correta
Parabéns, você selecionou a alternativa correta. Confira o gabarito comentado!
Gabarito Comentado
Para calcular a Estimativa na Conclusão (EAC) em um projeto onde as variações são únicas e não esperadas para o futuro,
utilizamos a fórmula EAC = AC + BAC - EV. Neste caso, substituímos os valores dados na questão na fórmula, resultando em
EAC = 2.500.000 + 4.000.000 - 2.000.000, que nos dá o valor de 4.500.000. Portanto, a estimativa na conclusão do projeto é
de 4.500.000.
6 Marcar para revisão
O projeto está orçado em $ 1.000.000. Os seguintes valores de valor agregado foram derivados. VP = $ 500.000, EV = $ 450.000,
AC = $ 550.000. As variações de custo no projeto são causadas por fatores pontuais que não são mais eficazes. Qual será a
estimativa na conclusão do projeto?
$ 1.000.000
$ 1.100.000
$ 900.000
$ 1.222.222
$ 954.784
Resposta incorreta
Opa! A alternativa correta é a letra B. Confira o gabarito comentado!
Gabarito Comentado
Para calcular a Estimativa na Conclusão (EAC) de um projeto, quando a variação de custo é causada por um evento único e
não se espera que continue, utilizamos a fórmula EAC= AC+BAC-EV. Neste caso, AC é o Custo Real, BAC é o Custo Orçado
no Final e EV é o Valor Agregado.
A
B
C
D
E
A
B
Substituindo os valores dados na questão na fórmula, temos: EAC = 550.000 + 1.000.000 - 450.000. Realizando a operação,
obtemos EAC = 1.100.000. Portanto, a estimativa na conclusão do projeto será de $ 1.100.000.
7 Marcar para revisão
Uma atividade que agrega valor é qualquer ação tomada que aumente o benefício de um bem ou serviço para um cliente. Uma
empresa pode aumentar enormemente sua lucratividade reconhecendo quais atividades aumentam o valor e quais não, e eliminando
as atividades que não agregam valor. Na maioria das organizações, há uma proporção muito menor de atividades de valor agregado
do que de atividades sem valor agregado. Portanto com base a este conceito, o que é uma atividade de valor agregado (VA)?
Trabalho que é solicitado pela equipe de aplicação.
Trabalho que deixará a equipe de gestão orgulhosa.
Trabalho que o cliente está disposto a pagar.
Trabalho que deve ser concluído imediatamente.
Trabalho que a equipe está disposta a executar.
Resposta incorreta
Opa! A alternativa correta é a letra D. Confira o gabarito comentado!
Gabarito Comentado
Uma atividade de valor agregado (VA) é uma atividade que o cliente está disposto a pagar. Isso significa que a atividade
agrega valor ao produto ou serviço para o cliente.
8 Marcar para revisão
Você realiza uma análise de valor agregado para seu projeto, resultando nos seguintes números: EV: 354.000; VP: 454.000; CA:
474.000. Quais resultados estão corretos?
CV: +120.000; SV: +100.000
CV: +100.000; SV: +120.000
C
D
E
A
B
C
D
E
CV: -100.000; SV: -120.000
CV: -120.000; SV: -100.000
CV: +120.000; SV: -100.000
Resposta incorreta
Opa! A alternativa correta é a letra D. Confira o gabarito comentado!
Gabarito Comentado
Para encontrar a resposta correta, precisamos calcular o Valor do Custo (CV) e o Valor do Agendamento (SV). O CV é
calculado subtraindo o Custo Atual (CA) do Valor Ganho (EV), enquanto o SV é calculado subtraindo o Valor Planejado (VP)
do Valor Ganho (EV).
Portanto, CV = EV - CA = 354.000 - 474.000 = -120.000;
E SV = EV - PV = 354.000 - 454.000 = -100.000.
Logo, a alternativa correta é a D, onde CV é -120.000 e SV é -100.000.
9 Marcar para revisão
Ao analisar osdados de valor agregado para seu projeto, você obtém as seguintes informações: CPI = 0,84 e o EV é de $ 48.000.
Quanto dinheiro foi realmente gasto no projeto?
$ 40.320
$ 57.145
$ 37.654
$ 28.508
Não há informações suficientes para calcular o custo real.
Resposta incorreta
Opa! A alternativa correta é a letra B. Confira o gabarito comentado!
Gabarito Comentado
A
B
C
D
E
Para encontrar o valor do dinheiro realmente gasto no projeto, é necessário utilizar a fórmula do Índice de Desempenho de
Custo (CPI), que é o Valor Agregado (EV) dividido pelo Custo Real (AC). Neste caso, temos o CPI e o EV, então podemos
rearranjar a fórmula para encontrar o AC:
CPI = EV/AC
AC = EV/CPI = 48.000/0,84 = 57.145
Portanto, o valor realmente gasto no projeto foi de $ 57.145.
10 Marcar para revisão
O último relatório de valor agregado do projeto mostra CPI = 1,2, SPI = 0,8, PV = $ 500.000, SV = - $ 220.000. Qual é a variação
de custo do projeto?
$ 486.666
$ 280.000
$ 46.666
$ 233.333
$ 280.000,00
Resposta incorreta
Opa! A alternativa correta é a letra C. Confira o gabarito comentado!
Gabarito Comentado
Para resolver essa questão, precisamos entender alguns conceitos de gerenciamento de projetos. O Valor Agregado (EV) é
calculado somando o Valor Planejado (PV) com a Variação de Escopo (SV). Portanto, EV = PV + SV = 500.000 - 220.000 = $
280.000. O Custo Real (AC) é calculado dividindo o Valor Agregado (EV) pelo Índice de Desempenho de Custo (CPI), ou
seja, AC = EV/CPI = 280.000/1,2 = $ 233.333. Finalmente, a Variação de Custo (CV) é calculada subtraindo o Custo Real
(AC) do Valor Agregado (EV), ou seja, CV = EV - AC = 280.000 - 233.333 = $ 46.666. Portanto, a variação de custo do
projeto é de $ 46.666.