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<p>Você acertou 8 de 10 questões</p><p>Verifique o seu desempenho e continue treinando! Você pode refazer o exercício quantas</p><p>vezes quiser.</p><p>Verificar Desempenho</p><p>1 Marcar para revisão</p><p>Para a construção de um galpão para armazenagem de produtos agrícolas, foi elaborado o</p><p>seguinte cronograma da obra:</p><p>Feedback</p><p>A</p><p>B</p><p>C</p><p>No final do terceiro mês o engenheiro civil responsável pelo acompanhamento da obra</p><p>resolveu verificar o seu andamento. O percentual de serviços executados acumulados é:</p><p>59,00 %</p><p>61,52 %</p><p>62,00 %</p><p>D</p><p>E</p><p>68,60 %</p><p>74,00 %</p><p>Resposta incorreta</p><p>Opa! A alternativa correta é a letra B. Confira o gabarito comentado!</p><p>Gabarito Comentado</p><p>A</p><p>B</p><p>C</p><p>D</p><p>E</p><p>2 Marcar para revisão</p><p>Ao coletar os dados de valor agregado para seu projeto, você obtém os seguintes dados:</p><p>PV � $ 1.500.000, EV � $ 1.200.000, AC � $ 1.000.000. Você espera que os fatores de</p><p>variação de custo continuem da mesma forma no futuro. O valor do trabalho restante é de</p><p>$ 1.000.000. Qual deve ser o novo EAC para o projeto?</p><p>$ 2.400.000</p><p>$ 2.233.333</p><p>$ 2.000.000</p><p>$ 1.833.333</p><p>$ 2.200,00</p><p>Resposta correta</p><p>Parabéns, você selecionou a alternativa correta. Confira o gabarito comentado!</p><p>Gabarito Comentado</p><p>A</p><p>B</p><p>Para encontrar o novo EAC �Estimativa no Final do Trabalho), precisamos usar a</p><p>fórmula EAC � BAC/CPI. Primeiro, calculamos o BAC �Orçamento no Final do Trabalho),</p><p>que é a soma do valor ganho �EV) e o valor do trabalho restante, resultando em</p><p>1.200.000 � 1.000.000 � 2.200.000. Em seguida, calculamos o CPI �Índice de</p><p>Desempenho de Custo), que é a divisão do valor ganho �EV) pelo custo real �AC�,</p><p>resultando em 1.200.000/1.000.000 � 1,2. Por fim, aplicamos os valores encontrados</p><p>na fórmula EAC � BAC/CPI, resultando em 2.200.000/1,2 � 1.833.333. Portanto, o novo</p><p>EAC para o projeto é $ 1.833.333.</p><p>3 Marcar para revisão</p><p>Uma atividade que agrega valor é qualquer ação tomada que aumente o benefício de um</p><p>bem ou serviço para um cliente. Uma empresa pode aumentar enormemente sua</p><p>lucratividade reconhecendo quais atividades aumentam o valor e quais não, e eliminando</p><p>as atividades que não agregam valor. Na maioria das organizações, há uma proporção</p><p>muito menor de atividades de valor agregado do que de atividades sem valor agregado.</p><p>Portanto com base a este conceito, o que é uma atividade de valor agregado �VA�?</p><p>Trabalho que é solicitado pela equipe de aplicação.</p><p>Trabalho que deixará a equipe de gestão orgulhosa.</p><p>C</p><p>D</p><p>E</p><p>Trabalho que o cliente está disposto a pagar.</p><p>Trabalho que deve ser concluído imediatamente.</p><p>Trabalho que a equipe está disposta a executar.</p><p>Resposta correta</p><p>Parabéns, você selecionou a alternativa correta. Confira o gabarito comentado!</p><p>Gabarito Comentado</p><p>Uma atividade de valor agregado �VA) é uma atividade que o cliente está disposto a</p><p>pagar. Isso significa que a atividade agrega valor ao produto ou serviço para o cliente.</p><p>4 Marcar para revisão</p><p>O projeto está orçado em $ 1.000.000. Os seguintes valores de valor agregado foram</p><p>derivados. VP � $ 500.000, EV � $ 450.000, AC � $ 550.000. As variações de custo no</p><p>projeto são causadas por fatores pontuais que não são mais eficazes. Qual será a</p><p>estimativa na conclusão do projeto?</p><p>A</p><p>B</p><p>C</p><p>D</p><p>E</p><p>$ 1.000.000</p><p>$ 1.100.000</p><p>$ 900.000</p><p>$ 1.222.222</p><p>$ 954.784</p><p>Resposta correta</p><p>Parabéns, você selecionou a alternativa correta. Confira o gabarito comentado!</p><p>Gabarito Comentado</p><p>Para calcular a Estimativa na Conclusão �EAC) de um projeto, quando a variação de</p><p>custo é causada por um evento único e não se espera que continue, utilizamos a</p><p>fórmula EAC� AC�BAC�EV. Neste caso, AC é o Custo Real, BAC é o Custo Orçado no</p><p>Final e EV é o Valor Agregado.</p><p>A</p><p>B</p><p>C</p><p>D</p><p>E</p><p>Substituindo os valores dados na questão na fórmula, temos: EAC � 550.000 �</p><p>1.000.000 � 450.000. Realizando a operação, obtemos EAC � 1.100.000. Portanto, a</p><p>estimativa na conclusão do projeto será de $ 1.100.000.</p><p>5 Marcar para revisão</p><p>Você realiza uma análise de valor agregado para seu projeto, resultando nos seguintes</p><p>números: EV� 354.000; VP� 454.000; CA� 474.000. Quais resultados estão corretos?</p><p>CV� �120.000; SV� �100.000</p><p>CV� �100.000; SV� �120.000</p><p>CV� �100.000; SV� �120.000</p><p>CV� �120.000; SV� �100.000</p><p>CV� �120.000; SV� �100.000</p><p>Resposta correta</p><p>Parabéns, você selecionou a alternativa correta. Confira o gabarito comentado!</p><p>Gabarito Comentado</p><p>Para encontrar a resposta correta, precisamos calcular o Valor do Custo �CV) e o Valor</p><p>do Agendamento �SV�. O CV é calculado subtraindo o Custo Atual �CA) do Valor Ganho</p><p>�EV�, enquanto o SV é calculado subtraindo o Valor Planejado �VP) do Valor Ganho</p><p>�EV�.</p><p>Portanto, CV � EV � CA � 354.000 � 474.000 = �120.000;</p><p>E SV � EV � PV � 354.000 � 454.000 = �100.000.</p><p>Logo, a alternativa correta é: CV é �120.000 e SV é �100.000.</p><p>6 Marcar para revisão</p><p>Você está gerenciando um projeto de construção. Você completou metade do trabalho do</p><p>projeto. O custo total planejado nesta fase é de $ 1.000. O trabalho real que foi concluído</p><p>nesta fase vale $ 1200. Você já gastou $ 1500 no projeto. Qual é o CPI?</p><p>A</p><p>B</p><p>C</p><p>D</p><p>E</p><p>0,5.</p><p>0,8.</p><p>4.</p><p>1,25.</p><p>0,9.</p><p>Resposta correta</p><p>Parabéns, você selecionou a alternativa correta. Confira o gabarito comentado!</p><p>Gabarito Comentado</p><p>CPI � EV/AC � 1200/ 1500 � 0,8.</p><p>7 Marcar para revisão</p><p>A</p><p>B</p><p>C</p><p>Você é o Gerente de Programa que gerencia a construção de um novo aeroporto. Cinco</p><p>gerentes de projeto estão se reportando diretamente a você. A cada gerente de projeto é</p><p>atribuída uma parte do escopo total dos trabalhos a serem executados de forma</p><p>independente. A duração total permitida para concluir todas as obras é de 24 meses e o</p><p>orçamento total aprovado é de $ 10.000.000. No final do primeiro ano, você deve ter</p><p>concluído $ 6.000.000 de trabalho, mas o projeto está apenas 50% concluído. Os custos</p><p>reais relatados por cada gerente de projeto para o primeiro ano são:</p><p>Gerente de projeto 1� $ 200.000</p><p>Gerente de projeto 2� $ 1.200.000</p><p>Gerente de projeto 3� $ 1.800.000</p><p>Gerente de projeto 4� $ 500.000</p><p>Gerente de projeto 5� $ 900.000</p><p>A estimativa de gastos para a conclusão do projeto será de.</p><p>4.000.000,00</p><p>1.000.000,00</p><p>4.600.000,00</p><p>D</p><p>E</p><p>5.200.000,00</p><p>4.900.000,00</p><p>Resposta correta</p><p>Parabéns, você selecionou a alternativa correta. Confira o gabarito comentado!</p><p>Gabarito Comentado</p><p>O orçamento na conclusão é de $ 10.000.000,00. O valor planejado é de $</p><p>6.000.000,00. A porcentagem concluída é de 50%. O valor agregado é de</p><p>(porcentagem concluída x BAC� = $ 5.000.000,00. AC � Projeto 1 � $ 200.000. AC �</p><p>Projeto 2 � $ 1.200.000. AC � Projeto 3 � $ 1.800.000. AC � Projeto 4 � $ 500.000. AC �</p><p>Projeto 5 � $ 900.000. O custo real total é de $ 4.600.000. A variação de custo é de</p><p>�EV �AC� = $ 400.000,00. A variação do cronograma é de �EV �PV� = $ �1.000.000,00.</p><p>O índice de desempenho de custo é de �EV / AC� = 1,09. O índice de desempenho do</p><p>cronograma é de �EV / PV� = 0,83. A estimativa de conclusão é de �EAC �AC� = $</p><p>4.600.000,00.</p><p>8 Marcar para revisão</p><p>Seu projeto é necessário para instalar luminárias em um hotel de 200 quartos. Você tem</p><p>que instalar 5 luminárias em cada quarto. O orçamento aprovado do seu projeto é de $</p><p>A</p><p>B</p><p>C</p><p>D</p><p>E</p><p>500.000 e o cronograma aprovado é de 14 semanas. Após 8 semanas, você terá 110</p><p>quartos concluídos e gastou $ 250.000. Qual será a estimativa de gastos para concluir o</p><p>projeto?</p><p>204.545,45.</p><p>454.545,45.</p><p>275.000,00.</p><p>285.714,29.</p><p>250.000,00.</p><p>Resposta correta</p><p>Parabéns, você selecionou a alternativa correta. Confira o gabarito comentado!</p><p>Gabarito Comentado</p><p>A estimativa de gastos para concluir o projeto é de 204.545,45. A solução é a</p><p>seguinte: 1. Orçamento na conclusão = 500.000,00. 2. Duração aprovada = 14,00</p><p>semanas. 3. Duração decorrida = 8,00 semanas. 4. Valor Planejado = �8/14 x BAC� =</p><p>285.714,29. 5. Escopo de obras concluído = 110 quartos. 6. Escopo total das obras =</p><p>Questão 10 de 10</p><p>Corretas �8�</p><p>Incorretas �2�</p><p>Em branco �0�</p><p>1 2 3 4 5</p><p>6 7 8 9 10</p><p>Exercicio Pcp Nas Empresas De Contrução Sair</p><p>A</p><p>B</p><p>C</p><p>200 quartos. 7. Porcentagem de conclusão = �110/200�</p><p>= 55%. 8. Valor Agregado =</p><p>�55% x BAC� = 275.000,00. 9. Custo real = 250.000,00. 10. Variação de Custo = �EV -</p><p>AC� = 25.000,00. 11. Variação de programação = �EV �PV� = �10.714,29. 12. Índice de</p><p>Desempenho de Custo = �EV / AC� = 1,10. 13. Índice de desempenho do cronograma =</p><p>�EV / PV� = 0,96. 14. Estimativa de Conclusão = �BAC / CPI� = 454.545,45. 15.</p><p>Estimativa a ser concluída = �EAC �AC� = 204.545,45.</p><p>9 Marcar para revisão</p><p>Durante a análise do projeto, você entende que há uma variação de custo no projeto. Uma</p><p>análise mais aprofundada mostra que é uma variação única causada por um retrabalho</p><p>inesperado. Você não espera tal situação no futuro. Você gostaria de obter a Estimativa na</p><p>conclusão do seu projeto, para realizar a análise do valor agregado e obter os seguintes</p><p>dados: EV � 2.000.000; PV � 1.500.000; CA � 2.500.000; BAC � 4.000.000. Qual é o EAC?</p><p>4.500.000</p><p>5.000.000</p><p>4.000.000</p><p>D</p><p>E</p><p>5.500.000</p><p>3.500.000</p><p>Resposta correta</p><p>Parabéns, você selecionou a alternativa correta. Confira o gabarito comentado!</p><p>Gabarito Comentado</p><p>Para calcular a Estimativa na Conclusão �EAC) em um projeto onde as variações são</p><p>únicas e não esperadas para o futuro, utilizamos a fórmula EAC � AC � BAC � EV.</p><p>Neste caso, substituímos os valores dados na questão na fórmula, resultando em EAC</p><p>= 2.500.000 � 4.000.000 � 2.000.000, que nos dá o valor de 4.500.000. Portanto, a</p><p>estimativa na conclusão do projeto é de 4.500.000.</p><p>10 Marcar para revisão</p><p>Observe os dados a seguir referentes a um projeto.</p><p>A</p><p>B</p><p>C</p><p>D</p><p>E</p><p>Assinale a alternativa que indica o caminho crítico.</p><p>19 semanas.</p><p>16 semanas.</p><p>14 semanas.</p><p>21 semanas.</p><p>18 semanas.</p><p>Resposta incorreta</p><p>Opa! A alternativa correta é a letra B. Confira o gabarito comentado!</p><p>Gabarito Comentado</p><p>Montando a rede:</p>