MAPEAMENTO DE PERFIL E A RETENÇÃO DE TALENTOS

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MAPEAMENTO DE PERFIL E A RETENÇÃO DE TALENTOS
1 - O mapeamento de perfil ajuda a área de RH a reter talentos pois faz o profissional se sentir mais confortável e satisfeito com as atividades que realiza e assim suas motivações e propósitos profissionais se encaixam. Essa política também ajuda o RH estratégico a conduzir políticas de bem estar e produtividade/performace. 
2- Conhecer o colaborador da ao gestor um conhecimento maior das habilidades do profissional, suas tendencias de comportamento e quais as necessidades de cada pessoa. Com essas informações é possível lidar melhor com o profissional e atribui-lo atividades que ele certamente poderá desenvolver
3- O colaborador pode exercer bem sua função, por ser um bom funcionario, porém, sem gostar do que está fazendo deixa de corresponder as expectativas da empresa e suas próprias. Por isso, é importante fazer o mapeamento de perfil.
4- Remanejamento de funções é importante para alocar o colaborador em um cargo que esteja de acordo com seu mapeamento de perfil, exercendo um cargo que realmente tenha interesse, e assim, trazendo benefícios para o trabalhador e para a empresa. 
5- A competição no ambiente corporativo dependendo do contexto pode ser algo negativo, pois o ambiente de trabalho deve ser seguro e trazer conforto ao colaborador. O incentivo do trabalho em equipe geralmente traz maiores benefícios a longo prazo, pois leva as pessoas a colaborarem com o resultado do grupo, levando ao sucesso de vários projetos e não apenas do projeto individual.
O lado positivo da competição é levar o colaborador a querer crescer e se destacar, o que aumenta a sua produtividade.
 
6 - Os dois são importantes, o salário é a recompensa mínima pelo trabalho, um salário competitivo mostra o valor que a empresa dá ao trabalho do profissional, além de oferecer segurança financeira. Os benefícios são o diferencial para escolher uma empresa. Os benefícios demonstram que a empresa se preocupa com o bem-estar e desenvolvimento dos seus funcionários, o que contribui para a satisfação no trabalho, gera impacto positivo na qualidade de vida do funcionário, pois gera segurança com saúde, vida pessoal e profissional.