Sistema de desenvolvimento de carreira 2

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Unidade 3
Seção 2
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Inovações em
Aplicação de Pessoas
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Webaula 2
Sistema de desenvolvimento
de carreira
Hoje, o capital financeiro e a tecnologia estão à
disposição de qualquer organização, bem como
os sistemas gerenciais padronizados. Isso nos
leva à inferência de que o grande diferencial de
uma organização é o seu capital humano.
Quanto mais preparados, capacitados,
motivados e alinhados com os objetivos
organizacionais os colaboradores estiverem,
mais eles se tornarão um diferencial
competitivo para uma organização.
Capital humano: diferencial competitivo para uma
organização
iStock 20172
Traços de personalidade do
colaborador
Habilidades em aprender
Motivação em dividir
informação/conhecimento
Você já parou para pensar sobre como o capital humano de uma organização pode ser
formado? Pois então considere que a sua formação é dada pela interação e combinação de três
fatores relevantes. Clique nas abas para saber mais.
Inteligência, energia, atitude positiva, iniciativa, confiabilidade,
responsabilidade.
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Treinamento
Treinamento é um processo sistemático que
tem por objetivo “preparar o trabalhador para o
aperfeiçoamento de suas potencialidades e
capacidade produtiva, bem como estimulá-lo
para que descubra outras habilidades”
(CARVALHO, NASCIMENTO E SERAFIM, 2012, p.
168).
iStock 20174
É por meio do treinamento que se promove a
aquisição de competências (CHA), assim como
o aprendizado de regras, normas e métodos de
trabalho. Dessa forma, as características dos
colaboradores serão adequadas e alinhadas às
exigências das atribuições para o desempenho
das suas atividades profissionais (IVANCEVICH,
2008).
Treinamento para estimular e descobrir novas
habilidades dos colaboradores
Clique na palavra em destaque para saber mais.
iStock 20175
CHA 
 
Conhecimento, Habilidades e Atitudes.
X
De uma maneira geral, o principal objetivo do
setor de treinamento é contribuir para a
realização das metas empresariais, municiando
os trabalhadores com competências que
facilitarão o exercício das suas funções. Já o
desenvolvimento é um processo realizado em
longo prazo para aperfeiçoar as características
dos colaboradores com o objetivo de prepará-
los para cargos estratégicos dentro da
organização.
Portanto, um programa de
desenvolvimento será constituído de um
ou mais treinamentos específicos a fim
de desenvolver um colaborador para
assumir um cargo de maior
responsabilidade dentro da empresa.
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Bons estudos!
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