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Causas de Fechamento de Empresas

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ATENÇÃO: Toda atividade deverá ser feita com fonte Arial, tamanho 11, espaço de 1,5 entre as linhas e 
alinhamento justificado entre as margens. 
 
 
Um porcentual muito elevado de novas empresas no Brasil fecha as portas antes de completar dois 
anos. Pesquise na Internet, cite e explique três das principais causas que provocam essa alta taxa de 
mortalidade. 
As 3 maiores causas de fechamento das empresas em menos de 2 anos são Falta de planejamento, a 
dificuldade financeira e a burocracia. 
Falta de Planejamento e Gestão Inadequada: Muitas vezes, empreendedores iniciam seus negócios sem um 
plano de negócios detalhado. Isso pode resultar em decisões impulsivas, alocação inadequada de recursos 
e falta de estratégia para lidar com desafios. A gestão inadequada inclui a falta de conhecimento sobre 
operações comerciais, dificuldades em gerenciar equipe e problemas na administração financeira. Sem um 
planejamento sólido e uma gestão eficiente, as empresas podem se deparar com dificuldades que levam ao 
fechamento prematuro. 
Dificuldades Financeiras: A falta de capital inicial, subestimação dos custos operacionais e problemas na 
obtenção de financiamento são obstáculos comuns para as novas empresas. Muitos empreendedores não 
conseguem estimar corretamente quanto dinheiro será necessário para sustentar o negócio até que ele se 
torne lucrativo. Isso leva a problemas de fluxo de caixa, incapacidade de pagar contas e falta de capital de 
giro. Dificuldades financeiras podem resultar em dívidas crescentes e eventual insolvência. 
Ambiente Regulatório e Burocrático: O Brasil é conhecido por ter um ambiente regulatório complexo e 
burocrático, o que pode ser um desafio significativo para as novas empresas. Processos demorados para 
registro, licenciamento e obtenção de permissões podem atrasar o início das operações. Além disso, as 
empresas enfrentam uma carga tributária alta e regulamentações trabalhistas rigorosas, o que aumenta os 
custos operacionais. A complexidade burocrática pode ser especialmente prejudicial para empresas 
menores e menos experientes em navegar por essas questões. 
CURSO: Análise e desenvolvimento de sistemas 
POLO DE APOIO PRESENCIAL: Higienópolis 
SEMESTRE: 3 
COMPONENTE CURRICULAR / TEMA: Desenvolvimento de Sistemas 
NOME COMPLETO DO ALUNO: Flávio Morales 
TIA: 22504907 
NOME DO PROFESSOR: Julia Gebara Gomes

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