Unidade 1, Lição 1_ Atividade Não Avaliativa - Verificação de Conhecimento_ TOMADA DE DECISÕES ESTRATÉGICAS PARA LÍDERES (2023_11_0090_202311A)

Prévia do material em texto

24/01/2023 20:23 Unidade 1, Lição 1: Atividade Não Avaliativa - Verificação de Conhecimento: TOMADA DE DECISÕES ESTRATÉGICAS PARA LÍ…
https://online.instructure.com/courses/1659/quizzes/47207 1/3
Unidade 1, Lição 1: Atividade Não Avaliativa - Verificação de Conhecimento
Entrega Sem prazo Pontos 100 Perguntas 2 Limite de tempo Nenhum
Tentativas permitidas Sem limite
Instruções
Histórico de tentativas
Tentativa Tempo Pontuação
MAIS RECENTE Tentativa 1 8 minutos 50 de 100
Enviado 24 jan em 20:22
 Verificação de Conhecimento
Após a atividade anterior, faça este teste para verificar sua compreensão.
Como este exercício é corrigido automaticamente, você verá seus resultados no final do teste.
Estude cuidadosamente as explicações para qualquer pergunta que você responda incorretamente. Esse feedback ajudará a redirecioná-lo no início
do seu aprendizado se um conceito não estiver claro.
Fazer o teste novamente
50 / 50 ptsPergunta 1
Leia o trecho a seguir.
“Empresas com uma estrutura mais descentralizada, que primam por uma delegação maior da
autoridade, ou que buscam uma administração mais profissionalizada e que enfatizam o trabalho 
colaborativo, conseguem se organizar melhor [...]. Porém, a grande maioria das empresas não 
possui um processo de planejamento formal. Devido à elevada centralização de suas estruturas, a
tomada de decisão limita-se à alta administração”. 
REGINATO, C. E. R.; GRACIOLI, O. D. Gerenciamento estratégico da informação por meio da utilização da inteligência competitiva
e da gestão do conhecimento: um estudo aplicado à indústria moveleira do RS. Gestão & Produção, São Carlos, v. 19, n. 4, p.
705-716, 2012. p. 711. Disponível em: https://www.scielo.br/j/gp/a/cjCWmqjJBcJ5fgjfq3W798P/?format=pdf&lang=pt
(https://www.scielo.br/j/gp/a/cjCWmqjJBcJ5fgjfq3W798P/?format=pdf&lang=pt) . Acesso em: 25 maio 2022.
Considerando a citação anterior, o artigo citado e o conteúdo que envolve a gestão do conhecimento
e a informação estratégica para o processo decisório, analise as afirmativas a seguir e assinale V
para as verdadeiras e F para as falsas.
I. ( ) A centralização da tomada de decisão permite melhor compartilhamento de dados e
informações no ambiente interno, para produção de dados. 
II. ( ) Organizações descentralizadas têm maior probabilidade de planejamento efetivo para
influenciar o mercado.
III. ( ) Em organizações centralizadas, o processo decisório está pulverizado ao longo das cadeias
produtiva, operacional e gerencial.
IV. ( ) Durante o processo decisório, organizações descentralizadas implementam ferramentas de
gestão do conhecimento e inteligência competitiva. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
https://online.instructure.com/courses/1659/quizzes/47207/history?version=1
https://online.instructure.com/courses/1659/quizzes/47207/take?user_id=7633
https://www.scielo.br/j/gp/a/cjCWmqjJBcJ5fgjfq3W798P/?format=pdf&lang=pt
24/01/2023 20:23 Unidade 1, Lição 1: Atividade Não Avaliativa - Verificação de Conhecimento: TOMADA DE DECISÕES ESTRATÉGICAS PARA LÍ…
https://online.instructure.com/courses/1659/quizzes/47207 2/3
 V, F, V, F. 
 F, F, V, V. 
 F, V, F, V. Correto!Correto!
 V, F, F, V. 
 F, V, V, F. 
A sequência está correta, visto que, para o processo decisório ser disseminado pelo ambiente
organizacional, faz-se necessário que exista maior descentralização e maior compartilhamento da
informação, o que propicia um melhor planejamento. Portanto, ao descentralizar a tomada de decisão,
a organização pode utilizar diferentes instrumentos de gestão do conhecimento e inteligência
competitiva para se antecipar às tendências do mercado.
0 / 50 ptsPergunta 2
Imagine o seguinte: Maurício deseja que haja maior participação dos funcionários no processo
decisório da sua organização, a fim de tornar mais dinâmica a implementação de soluções aos
problemas apresentados. Para isso, ele promoveu a criação de treinamentos e canais de
comunicação entre departamentos para o rápido repasse do conhecimento adquirido pela
organização, facilitando as etapas do processo decisório entre identificação do problema, propostas,
seleção de alternativas e sua implementação. 
Assim, identifique, nas afirmativas a seguir, as ferramentas de gestão do conhecimento
implementadas pelo gestor Maurício.
I. Comunicação organizacional.
II. Coaching.
III. Gestão por competência.
IV. Educação corporativa.
Está correto o que se afirma em:
 I, II e III, apenas. 
 I, II e IV, apenas. Você respondeuVocê respondeu
 I, II, III e IV. Resposta corretaResposta correta
 II e IV, apenas. 
 I, III e IV, apenas. 
24/01/2023 20:23 Unidade 1, Lição 1: Atividade Não Avaliativa - Verificação de Conhecimento: TOMADA DE DECISÕES ESTRATÉGICAS PARA LÍ…
https://online.instructure.com/courses/1659/quizzes/47207 3/3
A alternativa está incorreta, pois, de acordo com a leitura da Lição 1 intitulada “Gestão do
conhecimento para tomada de decisão: um estudo de caso na empresa júnior”, página 114, o
desejo de descentralizar as decisões, contribuindo para maior dinâmica na organização, tem relação
com o coaching. Já os treinamentos e canais de comunicação têm relação com a educação
corporativa e a comunicação organizacional, respectivamente. Por fim, a gestão de competência 
envolve identificar e relacionar as competências de cada colaborador com a resolução de problemas
e desenvolver e otimizar essas competências para melhor se alinhar à estratégia da organização.