Unidade 1, Lição 1_ Atividade Avaliativa

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15/03/2022 20:44 Unidade 1, Lição 1: Atividade Avaliativa - Verificação de Conhecimento: TOMADA DE DECISÕES ESTRATÉGICAS PARA LÍDERES (2022/2/0090_202202)
https://online.instructure.com/courses/378/quizzes/9333 1/5
Unidade 1, Lição 1: Atividade Avaliativa - Verificação de Conhecimento
Entrega Sem prazo Pontos 100 Perguntas 2 Limite de tempo Nenhum
Tentativas permitidas Sem limite
Instruções
Histórico de tentativas
Tentativa Tempo Pontuação
MAIS RECENTE Tentativa 1 6 minutos 100 de 100
Enviado 15 mar em 20:44
 Verificação de Conhecimento
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50 / 50 ptsPergunta 1
Leia o trecho a seguir.
“Empresas com uma estrutura mais descentralizada, que primam por uma delegação maior da
autoridade, ou que buscam uma administração mais profissionalizada e que enfatizam o trabalho 
colaborativo, conseguem se organizar melhor [...]. Porém, a grande maioria das empresas não possui
um processo de planejamento formal. Devido à elevada centralização de suas estruturas, a tomada de
decisão limita-se à alta administração”. 
 
REGINATO, C. E. R.; GRACIOLI, O. D. Gerenciamento estratégico da informação por meio da utilização
da inteligência competitiva e da gestão do conhecimento - Um estudo aplicado à indústria moveleira
do RS. Gestão & Produção, São Carlos, v. 19, n. 4, p. 705-716, 2012. p. 711. Disponível em:
https://www.scielo.br/j/gp/a/cjCWmqjJBcJ5fgjfq3W798P/?format=pdf&lang=pt
(https://www.scielo.br/j/gp/a/cjCWmqjJBcJ5fgjfq3W798P/?format=pdf&lang=pt) . Acesso em: 28 out. 2021.
Considerando a citação anterior, o artigo citado e o conteúdo que envolve a gestão do conhecimento e
a informação estratégica para o processo decisório, analise as afirmativas a seguir e assinale V para
as verdadeiras e F para as falsas.
I. ( ) A centralização da tomada de decisão permite melhor compartilhamento de dados e
informações no ambiente interno, para produção de dados. 
II. ( ) Organizações descentralizadas têm maior probabilidade de planejamento efetivo para
influenciar o mercado.
III. ( ) Em organizações centralizadas, o processo decisório está pulverizado ao longo das cadeias
produtiva, operacional e gerencial.
IV. ( ) Durante o processo decisório, organizações descentralizadas implementam ferramentas de
gestão do conhecimento e inteligência competitiva. 
https://www.scielo.br/j/gp/a/cjCWmqjJBcJ5fgjfq3W798P/?format=pdf&lang=pt
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Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
 F, V, V, F. 
 V, F, V, F. 
 F, V, F, V. Correto!Correto!
 V, F, F, V. 
 F, F, V, V. 
A sequência está correta, visto que, para o processo decisório ser disseminado pelo ambiente
organizacional, faz-se necessário que exista maior descentralização e compartilhamento da
informação, conquistando melhor planejamento. Portanto, ao descentralizar a tomada de decisão, a
organização pode utilizar diferentes instrumentos de gestão do conhecimento e inteligência competitiva
para se antecipar às tendências do mercado.
50 / 50 ptsPergunta 2
Imagine o seguinte: Maurício deseja observar maior participação dos funcionários no processo
decisório da organização, a fim de tornar mais dinâmica a implementação de soluções aos problemas
apresentados. Para isso, são criados treinamentos e canais de comunicação entre departamentos para
15/03/2022 20:44 Unidade 1, Lição 1: Atividade Avaliativa - Verificação de Conhecimento: TOMADA DE DECISÕES ESTRATÉGICAS PARA LÍDERES (2022/2/0090_202202)
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o rápido repasse do conhecimento adquirido pela organização, facilitando as etapas do processo
decisório entre identificação do problema, propostas, seleção de alternativas e sua implementação. 
Assim, identifique, nas afirmativas a seguir, as ferramentas de gestão do conhecimento
implementadas pelo gestor Maurício.
I. Comunicação organizacional.
II. Coaching.
III. Gestão por competência.
IV. Educação corporativa.
Está correto o que se afirma em:
 I, II e IV, apenas. 
 I, III e IV, apenas. 
 II e IV, apenas. 
 I, II e III, apenas. 
 II, III e IV, apenas. Correto!Correto!
15/03/2022 20:44 Unidade 1, Lição 1: Atividade Avaliativa - Verificação de Conhecimento: TOMADA DE DECISÕES ESTRATÉGICAS PARA LÍDERES (2022/2/0090_202202)
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A alternativa está correta, pois, quando o gestor opta por pulverizar o processo de tomada de decisão,
está atuando via coaching ao repassar o conhecimento para outros níveis e ajudando na tomada de
decisão em cada nível. Além disso, as propostas de produzir treinamentos têm respaldo na educação
corporativa, para que todos os colaboradores entendam o processo decisório na organização. Por fim,
ao criar canais de comunicação, as informações são repassadas mais rapidamente e com melhor
qualidade, dada a comunicação organizacional.