Buscar

Unidade 6 _ Exercício de Fixação da Lição 3_ TOMADA DE DECISÕES ESTRATÉGICAS PARA LÍDERES (2024_12_0090_202412A)

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes
Você viu 3, do total de 3 páginas

Prévia do material em texto

Unidade 6 | Exercício de Fixação da Lição 3
Entrega Sem prazo
Pontos 100
Perguntas 2
Limite de tempo Nenhum
Tentativas permitidas Sem limite
Instruções
Histórico de tentativas
Tentativa Tempo Pontuação
MAIS RECENTE Tentativa 1 1 minuto 100 de 100
Enviado 19 abr em 21:56

Pergunta 1
50 / 50 pts
 Unidade 6 | Exercício de Fixação da Lição
3
Após estudar o conteúdo da Lição, realize este exercício para autoavaliar sua compreensão sobre o
conteúdo proposto.
Este exercício contém duas perguntas para avaliar seu entendimento da Lição e não terá impacto
em sua nota final na disciplina. Por isso, sinta-se à vontade para repeti-lo quantas vezes desejar e
aprimore sua compreensão.
Ao terminar o exercício, analise cuidadosamente o gabarito comentado das perguntas. Essa prática
ajudará na fixação do seu aprendizado.
Fazer o teste novamente
Nos últimos anos, as organizações passaram por modificações devido à ascensão da era do
conhecimento, sendo necessário o gerenciamento deste para a efetividade da organização.
Dentre os conhecimentos existentes no ambiente organizacional, os agentes devem ser
considerados ferramentas essenciais para o desempenho das atividades de maneira correta,
sendo aqueles agentes que conseguem desempenhar suas tarefas com maior efetividade,
contribuindo para os planos estratégicos da organização, os que devem ser retidos e
trabalhados pela empresa para aumentar o nível de capital humano.
19/04/2024, 21:56 Unidade 6 | Exercício de Fixação da Lição 3: TOMADA DE DECISÕES ESTRATÉGICAS PARA LÍDERES (2024/12/0090_2…
https://online.instructure.com/courses/5045/quizzes/119778 1/3
https://online.instructure.com/courses/5045/quizzes/119778/history?version=1
https://online.instructure.com/courses/5045/quizzes/119778/take?user_id=28458
 Seleção externa.
 Feedback.
 Recrutamento de colaboradores.
 Treinamento.
Correto!
 Gestão de talentos.
A resposta está correta, pois, nos últimos anos, as organizações passaram a dedicar boa parte do
seu gerenciamento de pessoas para a retenção de talentos (gestão de talentos), a fim de maximizar
a atuação do seu capital humano por meio de competência, personalidade e motivação.

Pergunta 2
50 / 50 pts
 V, F, V, V.
 V, V, V, F.
 V, F, F, F.
Correto!
 V, V, F, V.
 F, V, V, V.
Assim, considerando o exposto, assinale a alternativa que representa esse contexto.
A gestão de pessoas moderna deve atuar em todas as áreas da organização, com um
processo de interligação bastante disseminado. Esse processo deve ocorrer desde o período
de seleção de talentos da organização até o acompanhamento da trajetória dos colaboradores
ao longo do tempo. Assim, considerando o exposto, analise as afirmativas a seguir e assinale
V para as verdadeiras e F para as falsas.
I. ( ) O desenvolvimento de pessoas permite despertar potencialidades de talentos e garantir
que os colaboradores entendam os objetivos estratégicos.
II. ( ) O processo de avaliação e feedback na gestão de pessoas permite que o desempenho
possa ser mensurado durante determinados períodos.
III. ( ) O foco da seleção de pessoal é garantir que o recrutamento ocorra com base nos
colaboradores internos, garantindo um processo seletivo.
IV. ( ) Para que a provisão de talentos seja efetiva, durante o período de recrutamento, é
necessária a escolha do melhor talento do processo.
A seguir, assinale a sequência correta.
19/04/2024, 21:56 Unidade 6 | Exercício de Fixação da Lição 3: TOMADA DE DECISÕES ESTRATÉGICAS PARA LÍDERES (2024/12/0090_2…
https://online.instructure.com/courses/5045/quizzes/119778 2/3
A sequência está correta, pois é necessário que a gestão de pessoas ocorra em diferentes fases da
organização, considerando todos os departamentos, para que exista um real desenvolvimento de
talentos de acordo com os objetivos estratégicos. Para isso, é necessário que existam, também,
processos de avaliação e feedbacks, para que os agentes saibam como estão desempenhando seu
trabalho na organização, e, quando necessário, a organização deve ir atrás de provisão de outros
talentos para garantir a eficiência e a eficácia organizacional.
19/04/2024, 21:56 Unidade 6 | Exercício de Fixação da Lição 3: TOMADA DE DECISÕES ESTRATÉGICAS PARA LÍDERES (2024/12/0090_2…
https://online.instructure.com/courses/5045/quizzes/119778 3/3

Continue navegando