ACC 3 - Planejamento Estratégico

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ACC 3 – Planejamento Estratégico 
 
 
 
• Pergunta 1 
1,25 em 1,25 pontos 
 
As fases básicas para a elaboração e implementação do planejamento estratégico, 
segundo Oliveira (2013, p.42) podem ser as seguintes: Fase I – Diagnóstico 
estratégico; Fase II – Missão da empresa; Fase III – Instrumentos prescritivos e 
quantitativos; Fase IV – Controle e avaliação . Sobre a Fase III- Instrumentos 
prescritivos e quantitativos pode-se afirmar: 
Disponível em: http://uniesp.edu.br/sites/_biblioteca/revistas/20170627114212.pdf. Acesso 
em: Outubro 2022. 
I) Também denominada auditoria de posição deve-se determinar a situação atual da 
empresa em relação a fatores internos e externos. “O diagnóstico estratégico deve 
ter enfoque no momento atual, bem como no próximo momento, no próximo desafio, 
a fim de se constituir uma dimensão crítica para o sucesso permanente. 
II) É um ponto onde deve ser estabelecida a razão de ser da empresa, bem como 
seu posicionamento estratégico. 
III) Nesta fase, a análise básica é a de como chegar à situação em que se deseja. 
Mais precisamente o estabelecimento de objetivos e estratégias, ocorre o momento 
mais adequado para a definição da estrutura organizacional da empresa. 
IV) Nesta fase, verifica-se “como a empresa está indo” para a situação estabelecida 
na Fase III. 
 
Está correto o que se afirma em 
Alternativas 
 
Respostas: A. 
III, apenas. 
 B. 
I, apenas. 
 C. 
II, apenas. 
 D. 
I e III apenas. 
 E. 
I, III e IV, apenas. 
 
 
• Pergunta 2 
1,25 em 1,25 pontos 
 
Analise a seguinte situação: um empreendedor tem uma ideia bastante clara de um 
novo produto que deseja lançar, ou de uma atividade que pretende estabelecer. Já 
formou um time, que está motivado; já reuniu os recursos e até traçou um plano 
estratégico; porém, a realização deste plano é cheia de desafios, de impasses, e 
sobretudo de dúvidas. Assim ele resolveu realizar a contratação de um novo gerente 
de marketing. Dessa forma, teve como primeiro passo responder a todas as perguntas 
relativas a este processo, da forma mais clara e objetiva possível: o que? Contratação 
de um novo profissional; por que ou para quê? Gerenciar a área de marketing; Onde? 
Na matriz. Quando a contratação deve ser implementada? Até o fim do ano corrente; 
Quanto vai custar a contratação? 5.000 reais. 
 
http://uniesp.edu.br/sites/_biblioteca/revistas/20170627114212.pdf
Disponível em: https://endeavor.org.br/pessoas/5w2h/. Acesso em: Outubro 2022. 
 
Assinale a opção que indica a ferramenta a que o empreendedor utilizou para 
estabelecer o processo que se refere o texto anterior. 
Respostas: A. 
5W2H. 
 B. 
matriz SWOT. 
 C. 
gestão do tempo. 
 D. 
Metodologia SMART. 
 E. 
Análise Pestal. 
 
 
• Pergunta 3 
1,25 em 1,25 pontos 
 
Ter objetivos e metas bem definidos fornece um senso de direção, motivação, foco 
claro e determina o grau de importância para a sua realização. Por isso, a 
metodologia SMART surgiu para orientar a definição de cada uma das metas 
necessárias para atingir o resultado desejado. Uma empresa do segmento de 
cosméticos deseja Investir 10% menos em publicidade e 5% mais em marketing de 
conteúdo nos próximos 12 meses para otimizar seus resultados. Essa meta foi 
elaborada utilizando a ferramenta chamada S.M.A.R.T. – acrônimo de Specific 
(específico), Meansurable (mensurável), Agreed (aceitável), Realistic (relevante), 
Timed (preciso), que após ter estabelecida sua natureza e objetivo, precisa ser 
desmembrada em passos administráveis, a fim de garantir sua plena realização. A 
ferramenta SMART pode garantir a eficácia de um evento quando: 
Disponível em: https://deolhonofuturo.uninter.com/metodologia-smart/. Acesso em: Outubro 
2022. 
 
I - é bem definida, clara e inequívoca; 
II – apresenta critérios específicos que possibilitem aferir seu progresso rumo à 
realização; 
III – é realizável, ou seja, possível de alcançar; 
IV –estar ao alcance, ser realista e relevante para que possa ser alcançada pela 
empresa; 
V – apresenta um prazo para acontecer e uma linha do tempo claramente definida, 
incluindo uma data de início e fim. 
 
 
Observe as afirmativas acima e assinale a única opção com a(s) correta(s): 
Alternativas 
 
Respostas: A. 
Todas estão corretas. 
 B. 
Apenas a primeira e a última. 
 C. 
Apenas a segunda e terceira. 
 
https://endeavor.org.br/pessoas/5w2h/
https://deolhonofuturo.uninter.com/motivacao-para-estudar/
https://deolhonofuturo.uninter.com/metodologia-smart/
 D. 
Apenas a quarta e a quinta. 
 E. 
Apenas a última. 
 
• Pergunta 4 
1,25 em 1,25 pontos 
 
Em um ambiente empresarial, oportunidades podem vir de todos os lados. Por 
exemplo, novas tecnologias podem estar despontando nesse exato momento e o 
uso delas pode ajudar sua empresa a atingir novos clientes. Podem surgir novas 
formas de investimento que darão uma ajuda no seu fluxo de caixa e que o permitirão 
investir em melhores equipamentos. Ou, quem sabe, novas políticas governamentais 
podem levá-lo a novos mercados. Do mesmo modo ocorre com as ameaças. Ano de 
eleições pode significar um freio em investimentos e, por consequência, quedas nas 
vendas. Aumento de juros pode estar relacionado a complicações para o caixa das 
empresas, dificultando a quitação de dívidas. Uma crise em outro país pode afetar 
diretamente o seu setor. 
Como no mundo corporativo tomadas de decisão são feitas baseadas em dados e 
em informações que indicam as ameaças externas que podem afetar a 
competitividade do seu negócio. Assim como indicadores são utilizados para 
análise de viabilidade de investimentos, existem ferramentas gerenciais que são 
mais indicadas e usadas para avaliar os fatores externos como: 
Disponível em: https://www.treasy.com.br/blog/analise-pest/. Acesso em: Outubro 2022. 
 
Respostas: A. 
Análise SWOT e Análise Pestal. 
 B. 
Análise SWOT e Matriz Ansof. 
 C. 
Análise Pestal e 5W2H. 
 D. 
Apenas a análise SWOT Apenas a Análise Pestal. 
 E. 
Apenas a análise SWOT. 
 
 
 
https://www.treasy.com.br/blog/projecao-de-fluxo-de-caixa
https://www.treasy.com.br/blog/plano-de-expansao-empresarial
https://www.treasy.com.br/blog/endividamento
https://www.treasy.com.br/blog/5-tomadas-de-decisao-gestao-orcamentaria-facilita-para-empresa
https://www.treasy.com.br/blog/e-book-gratuito-indicadores-financeiros-para-analise-de-projetos-de-investimentos
https://www.treasy.com.br/blog/analise-pest/