As cinco forças competitivas de Michael Porter são: 1. Ameaça de novos entrantes 2. Poder de negociação dos fornecedores 3. Poder de negociação dos compradores 4. Ameaça de produtos substitutos 5. Rivalidade entre os concorrentes existentes Portanto, a alternativa que não integra as cinco forças competitivas de Michael Porter é a letra F) "Ameaça de falência das empresas do setor".
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