Avaliação I - Individual Projetos Empresariais

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GABARITO | Avaliação I - Individual (Cod.:883003)
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Prova 71199400
Qtd. de Questões 10
Acertos/Erros 9/1
Nota 9,00
“Projeto é um trabalho a ser executado, com um objetivo final bem definido. Nas empresas, em geral, 
projeto se refere a um conjunto de atividades relacionadas umas às outras, envolvendo habitualmente 
um grupo de pessoas que trabalham em conjunto em alguma coisa que será realizada uma única vez, 
durante um período” (DUFFY, 2006, p. 8).
Sobre as características de um projeto empresarial, assinale a alternativa CORRETA:
FONTE: DUFFY, Mary. Gestão de projetos: arregimente os recursos, estabeleça prazos, monitore o 
orçamento, gere relatórios: soluções práticas para os desafios do trabalho. Rio de Janeiro: Elsevier, 
2006.
A Gerado a partir de recursos quantitativos e qualitativos. Infinito.
B Infinito. Resultado singular. Orientado para uma mudança benéfica.
C Atividades de curta duração, rotineiro e programadas.
D Empreendimento ou esforço planejado. Entrega resultado singular.
As empresas desenvolvem inúmeras atividades. Algumas destas atividades são de cunho rotineiro, 
também chamadas de process driven (dirigidas por processos), atividades funcionais ou programas. 
Como essas atividades são caracterizadas?
A Média duração.
B Sem duração.
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C Curta duração.
D Longa duração.
“Existem diversas formas de se classificar um projeto empresarial. Uma delas é quanto a sua 
categorização. Sendo assim, eles podem ser: estratégicos, operacionais, emergenciais ou 
compulsórios” (GRAY; LARSON, 2003 apud MAXIMIANO, 2010, p. 20).
Assinale a alternativa CORRETA que caracteriza os projetos que trarão soluções para situações 
inesperadas:
FONTE: MAXIMIANO, Antonio Cesar Amuru. Administração de projetos: como transformar ideias 
em resultados. 4. ed. São Paulo: Atlas, 2010.
A Estratégicos.
B Táticos.
C Operacionais.
D Emergenciais.
Quando estamos conhecendo sobre Projetos Empresariais, temos que dar o primeiro passo em busca 
do aprendizado a respeito de projetos empresariais.
Como podemos distinguir esses projetos dentro da empresa?
A O primeiro passo a ser dado é conseguir distingui-los de uma atividade de mobilização
específica de uma empresa.
B O primeiro passo a ser dado é conseguir distingui-los de uma atividade cronológica inovadora de
uma empresa.
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C O primeiro passo a ser dado é conseguir distingui-los de uma atividade de prazos de execução e
seus respectivos custos rotineira de uma empresa.
D O primeiro passo a ser dado é conseguir distingui-los de uma atividade rotineira de uma
empresa.
Há diversas maneiras de se classificar um projeto empresarial. Sobre essa classificação, associe os 
itens, utilizando o código a seguir:
I- Estratégicos.
II- Operacionais.
III- Emergenciais.
IV- Compulsório.
( ) Os estudos de impacto ambiental, instalação de equipamentos de proteção.
( ) São os projetos que trarão soluções para situações inesperadas.
( ) São os projetos que trarão soluções inovadoras para o negócio da empresa.
( ) O processo de recrutamento de estagiários são exemplos de projetos.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A III – IV – I – II.
B II – I – IV – III.
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C IV – III – I – II.
D IV – III – II – I.
Segundo a PMI (2004), os projetos surgem dentro de uma organização por demandas.
Sobre essas demandas, assinale a alternativa CORRETA:
FONTE: PMI. Guia PMBOK. Um guia do conjunto de conhecimentos em gerenciamento de projetos. 
3. ed. Project Management Institute. Four Campus Boulevard, Newton Square, PA, EUA, 2004.
A Uma demanda financeira, uma demanda de utilidade e uma demanda de gestão.
B Uma demanda de inovação, uma demanda de clientes e uma demanda mercadológica.
C Uma demanda de mercado, uma demanda legal e uma demanda de produto.
D Uma demanda legal, um avanço tecnológico e uma demanda de mercado.
As pessoas envolvidas diretamente no projeto passam por um processo de desenvolvimento que fará 
com que se tornem uma equipe. Geralmente a formação de equipes passa por estágios.
Sobre esses estágios, assinale a alternativa CORRETA:
A Formação, desempenho e iniciação.
B Normatização, desempenho e prática.
C Prática, tempestade e encerramento.
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D Formação, tempestade, normatização, desempenho e encerramento.
Segundo Maximiano (2010, p. 16), há cinco fases principais para o ciclo de vida do projeto.
Sobre essas fases, assinale a alternativa CORRETA:
FONTE: MAXIMIANO, Antonio Cesar Amuru. Administração de projetos: como transformar ideias 
em resultados. 4. ed. São Paulo: Atlas, 2010.
A A descoberta, a concepção, o planejamento e o projeto.
B A descoberta, a concepção, o desenho, o desenvolvimento e a entrega.
C A descoberta, o início, o meio e o fim.
D A descoberta, o desenho, a missão, a visão e os valores.
Os principais benefícios esperados por uma empresa que desenvolve um projeto empresarial estão 
relacionados a retornos financeiros, aumento da produtividade, mediante a satisfação de seus 
funcionários, inovação e satisfação de seus clientes. Todavia, existem outros benefícios, destacados 
por Kelling (2006), que devem ser observados ao desenvolver um projeto empresarial. 
Sobre esses benefícios, assinale a alternativa CORRETA:
FONTE: KEELING, Ralph. Gestão de projetos: uma abordagem global. São Paulo: Saraiva, 2006.
A Desenvolvimento individual, segurança e discrição e a inutilidade para fazer medições de um
projeto.
B Simplicidade e clareza do proposito e do escopo, facilidade para fazer medições de um projeto e
motivação gerada na equipe envolvida.
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C Segurança e discrição, mobilidade e facilidade de distribuição e dificuldade de distribuição de
tarefas.
D Desenvolvimento individual, inutilidade para fazer medições de um projeto e simplicidade e
clareza do propósito e do escopo.
Esse é o nome dado à descrição sucinta de quais serão os produtos que serão entregues.
A que o exposto se refere?
A Declaração do escopo.
B Declaração do acompanhamento das atividades.
C Definição do acompanhamento das atividades.
D Definição do escopo.
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