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06/05/2023, 18:42 Unidade 4: Lição 1: Atividade Não Avaliativa - Verificação de Conhecimento: ESTRATÉGIA DE NEGÓCIOS (2023/13/0032_…
https://online.instructure.com/courses/2620/quizzes/64645 1/3
Unidade 4: Lição 1: Atividade Não Avaliativa -
Verificação de Conhecimento
Entrega Sem prazo Pontos 100 Perguntas 2
Limite de tempo Nenhum Tentativas permitidas Sem limite
Instruções
Histórico de tentativas
Tentativa Tempo Pontuação
MAIS RECENTE Tentativa 1 Menos de 1 minuto 100 de 100
Enviado 6 mai em 18:42
 Verificação de Conhecimento
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claro.
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50 / 50 ptsPergunta 1
Quando nos referimos a criação da estratégia, estamos falando de
qual nível organizacional?
 Nível Operacional 
 Média Direção 
https://online.instructure.com/courses/2620/quizzes/64645/history?version=1
https://online.instructure.com/courses/2620/quizzes/64645/take?user_id=8492
06/05/2023, 18:42 Unidade 4: Lição 1: Atividade Não Avaliativa - Verificação de Conhecimento: ESTRATÉGIA DE NEGÓCIOS (2023/13/0032_…
https://online.instructure.com/courses/2620/quizzes/64645 2/3
 Baixa direção 
 Alta direção Correto!Correto!
 Operação 
Sua resposta está correta, pois a alta direção da organização é
a responsável pela criação da estratégia. As demais alternativas
não se referem a estratégia.
50 / 50 ptsPergunta 2
Como a implementação da estratégia é uma iniciativa de
mudança, monitorar e reportar resultados de desempenho são
formas de controle que permitem identificar o que não está
funcionando. Isso porque a gestão de desempenho possibilita
responsabilizar os funcionários por objetivos métricos
importantes. Dessa forma, é necessário realizar revisões
frequentes no plano, que podem determinar se o baixo
desempenho foi resultado de uma avaliação ruim do mercado, de
uma estratégia errada ou de má execução.
Podemos dizer que, de modo geral, a execução da estratégia
depende de:
 Comunicação 
 Tempo 
 Pessoas Correto!Correto!
 Metodologias 
 Projetos 
06/05/2023, 18:42 Unidade 4: Lição 1: Atividade Não Avaliativa - Verificação de Conhecimento: ESTRATÉGIA DE NEGÓCIOS (2023/13/0032_…
https://online.instructure.com/courses/2620/quizzes/64645 3/3
A execução da estratégia depende de pessoas, por isso, é
fundamental que a liderança tenha prioridade em desenvolver
engajamento e revisões de progresso. O trabalho de liderança,
aqui, é manter cada indivíduo e equipe com foco no alcance de
resultados tangíveis, que tragam a estratégia à vida: postar e
celebrar conquistas, inércia fora da lei, manter os olhos nos
objetivos críticos que você está atrás sem ficar de lado com as
pequenas coisas.