Questao 15 - Inteligencia Empresarial e Estrategia de Cross Selling

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Questão 1/5 - Inteligência Empresarial e Estratégia de Cross Selling
Para que seja possível colocar em prática planos estratégicos, é necessário desenvolvermos estratégias específicas. Saber aonde se quer 
chegar, ter visão de futuro e assim alcançarmos os objetivos e resultados desejados. 
Faça a correlação entre as estratégias e suas definições escolhendo a alternativa correta: 
I - Estratégia de marketing 
II - Recursos humanos 
III - Tecnologia da informação (TI) 
IV - Estratégia da integração vertical 
V - Estratégia de logística 
VI - Estratégia financeira 
 
( ) O desenvolvimento e a aplicação da TI estão diretamente relacionados com a forma com que a organização implanta suas estratégias. 
( ) Entrar ou sair dos elos posteriores ou anteriores da cadeia de valor, a integração vertical age em todos os elos da cadeia de valor, e a 
desverticalizac¸a~o concentra-se em apenas um elo da cadeia. 
( ) Levar em consideração os 4P’s – preço, praça, produto e promoção, a escolha do produto e do mercado-alvo, fidelização de clientes, 
atendimento pós-venda e posicionamento de marca. 
( ) Garantir a otimização das decisões sobre estruturas de capital, orçamento de capital e gestão de caixa da organização, atingindo assim o 
equilíbrio econômico-financeiro. 
( ) É preciso ter na organização pessoas capacitadas para definição da visão, da missão e das estratégias. Caso não haja um profissional 
capacitado, e´ necessário desenvolver essa habilidade e competência nos colaboradores. 
( ) E´ uma das mais importantes dimensões estratégicas, pois necessita da flexibilidade e da rapidez. A logística e´ o desafio dos profissionais 
nos próximos anos, exige pessoas preparadas no nível operacional, mas, principalmente, no nível estratégico 
Nota: 20.0
A III – IV – I – VI – V – II
B III – IV – I – VI – II – V 
Você assinalou essa alternativa (B) 
Você acertou! 
Comentário: Esta é a alternativa correta, com base na aula 5, Tema 1 Inteligência estratégica
C V – IV – I – III – II – VI
D VI – III – I – II – V – IV