Avaliação Final (Objetiva) - Individual Organização, Sistema e Métodos

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25/04/2024 10:18 Avaliação Final (Objetiva) - Individual
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GABARITO | Avaliação Final (Objetiva) - Individual
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Prova 80362216
Qtd. de Questões 10
Acertos/Erros 9/1
Nota 9,00
Com visão semelhante relativamente à integração e interdependência, a maioria dos autores e 
métodos incluem os planejamentos tático e operacional como etapas, fases ou momentos do processo 
de planejamento estratégico.
Sobre as características de cada tipo de planejamento, assinale a alternativa INCORRETA:
A
O planejamento tático é mais limitado, em nível departamental, envolvendo, às vezes, apenas um
processo de ponta a ponta. É responsável por criar metas e condições para que as ações
estabelecidas no planejamento estratégico sejam atingidas.
B
O planejamento estratégico trata-se de uma visão do futuro da organização, que se estrutura nos
fatores ambientais externos e nos fatores internos, em que definimos os valores, visões e missão
da organização. Suas ações são criadas pensando em longo prazo, e deve ser revisado e
atualizado continuamente.
C
Do planejamento operacional saem as ações e metas traçadas pelo nível tático para atingir os
objetivos das decisões estratégicas. Os envolvidos são aqueles que executam as ações que são
aplicadas em curto prazo, geralmente no período de 3 a 6 meses.
 
D
O planejamento operacional tem sua estrutura baseada nos fatores ambientais externos e nos
fatores internos, em que definimos os valores, visões e missão da organização. Tem suas ações
criadas pensando em longo prazo.
Os momentos de um planejamento se diferenciam em Estratégico, Tático e Operacional. 
Sobre o Planejamento Estratégico, assinale a alternativa INCORRETA:
A Os envolvidos são aqueles que executam as ações que são aplicadas em curto prazo, geralmente
no período de 3 a 6 meses.
B Ações são criadas pensando em longo prazo, buscam uma visão ampla da organização sem ações
muitos detalhadas, pois seria difícil acertar tantos detalhes para um período tão longo.
C Visão do futuro da organização, que se estrutura nos fatores ambientais externos e nos fatores
internos, em que definimos os valores, visões e missão da organização.
D
As decisões são de responsabilidade da alta administração da empresa. Na sua maioria, pela Alta
Direção, proprietário, CEO, presidente ou diretoria, dependendo do nível hierárquico dos seus
processos.
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É o modo de vida próprio que cada organização desenvolve com seus participantes, ligado a um 
sistema de crenças, valores, tradições e hábitos num conjunto de interações estáveis e 
relacionamentos sociais.
Do que estamos falando?
A Cultura de funcionamento.
B Cultura de vendas.
C Cultura organizacional.
D Cultura de estruturas.
As pesquisas de clima organizacional podem ser feitas por meio de entrevistas, questionários, painéis 
de debates e reuniões. Considerando as pesquisas de clima organizacional, classifique V para as 
sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) Em virtude das expectativas geradas, a realização da pesquisa só deve ser efetuada quando os 
gestores estiverem convictos de que existirão condições para dar respostas aos problemas 
identificados, sem mascará-los.
( ) Quando um pesquisa sobre o clima organizacional é desenvolvida com sucesso e os resultados 
devidamente avaliados, a pesquisa trará melhorias no ambiente de trabalho apontando as fraquezas de 
uma gestão ineficiente e os pontos positivos de uma gestão competente.
( ) Para que as pesquisas de clima organizacional tenha um sentido realmente plausível, é preciso 
que seja planejada a ponto de envolver confiabilidade, periodicidade e mudanças necessárias.
( ) É necessário que, no ato da pesquisa, os funcionários e/ou gestores se sintam à vontade para dar 
suas opiniões, ou seja, que, preferencialmente, não sejam identificados, para não se sentirem 
constrangidos ou coagidos.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A V - V - V - F.
B V - V - V - V.
C F - V - F - V.
D V - F - V - F.
Em geral, os Sistemas de Informações Gerenciais são ferramentas informatizadas de gestão, e têm 
por objetivo o apoio e a operacionalização automática de atividades e tarefas das diversas áreas de 
uma organização, bem como processar os dados das operações para a obtenção de informações 
gerenciais a utilizar na sua estrutura decisória.
Sobre benefícios que os Sistemas de Informações Gerenciais oferecem, assinale a alternativa 
INCORRETA:
A Melhoria no acesso às informações.
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B Aumento dos custos das operações.
C Aumento de produtividade.
D Melhoria no processo de tomada de decisão, com informações mais rápidas e precisas.
Na atualidade, com frequentes mudanças internacionais nos planos social, econômico, político, 
cultural e de avanços tecnológicos, é comum as organizações realizarem planejamento estratégico 
para definirem seu reposicionamento e construírem novos caminhos a seguir, com vistas a alcançar 
seus objetivos. No que concerne ao planejamento estratégico, classifique V para as sentenças 
verdadeiras e F para as falsas:
( ) Pode-se dizer que não existe uma fórmula única para o planejamento estratégico que se aplique a 
qualquer situação. Há diversas metodologias que se adéquam melhor, ou não, a depender do tipo de 
organização que venha a ser objeto de um planejamento.
( ) O planejamento estratégico pressupõe que, ao fazê-lo, uma organização deseja desenvolver-se 
positivamente para o futuro.
( ) Em Planejamento Estratégico: uma análise metodológica, Barbalho observa a abordagem 
estratégica através da elaboração do planejamento, discutindo seus conceitos básicos e apresentando 
algumas metodologias existentes, bem como suas implicações em unidades de informação.
( ) Com o aumento da concorrência empresarial no início dos anos 1970, o consumidor passou a 
determinar a demanda de produtos e serviços a partir das ofertas das empresas.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A V - V - V - F.
B V - V - V - V.
C V - F - F - F.
D F - V - V - V.
Entres os aspectos básicos dos sistemas estão os Sistemas de Informações Gerenciais (SIGs). Estes 
geralmente são abrangente a toda estrutura organizacional de uma empresa, apoiando a execução de 
operações e transações básicas. Considerando os SIGs, avalie as asserções a seguir e a relação 
proposta entre elas:
I- Os SIG são ferramentas informatizadas de gestão que têm por objetivo o apoio e a 
operacionalização automática de atividades e tarefas das diversas áreas de uma organização, bem 
como processar os dados das operações para a obtenção de informações gerenciais a utilizar na sua 
estrutura decisória.
PORQUE
II- Os SIG possibilitam o fluxo eletrônico das informações entre as diversas funções e processos da 
empresa. Isso evita o retrabalho e otimiza o uso dos recursos operacionais e administrativos, gerando 
mais agilidade, precisão e segurança. O conhecimento das variáveis aos gestores contribui 
diretamente na tomada de decisões, gerando efetividade e sucesso na gestão.
Assinale a alternativa CORRETA:
A A primeira asserção é uma proposição falsa, e a segunda, uma proposição verdadeira.
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B A primeira asserção é uma proposição verdadeira, e a segunda, uma proposição falsa.
C As duas asserções são proposições verdadeiras, mas a segunda não é uma justificativa correta da
primeira.
D As duas asserções são proposições verdadeiras, e a segunda é uma justificativa correta da
primeira.
Bibliotecas são organizações criadas com a finalidade de democratizar o acesso à informação, no 
objetivo de fomentar o conhecimento e contribuir com a produção e formação acadêmica de 
discentes, docentes e pesquisadores. Assim, quem atua em suasdependências merece atenção.
O que caracteriza esses funcionários?
A São o capital social que dá funcionalidade às atividades desenvolvidas, colaborando para que
propósitos estabelecidos sejam lucrativos.
B Investem o capital inicial que dá funcionalidade às atividades desenvolvidas, colaborando para
que propósitos estabelecidos sejam concretizados.
C São o capital intelectual que dá funcionalidade à logística, colaborando para que propósitos
sejam estabelecidos.
D São o capital intelectual que dá funcionalidade às atividades desenvolvidas, colaborando para
que propósitos estabelecidos sejam concretizados.
O bibliotecário tem diversas opções de atuação. Para isso, é necessário que este profissional faça 
interações com as mais diversas áreas do conhecimento, atualizando-se e capacitando-se para atender 
às demandas da organização e dos usuários. Considerando características do profissional de 
biblioteconomia, analise as sentenlças a seguir:
I- Ser especializado na área que atua.
II- Ser conhecedor dos recursos informacionais disponíveis.
III- Ser um bom gestor e dominar técnicas do tratamento da documentação.
IV- Exercer a liderança para enfrentamento das mudanças.
 Assinale a alternativa CORRETA:
A Somente a sentença I está correta.
B As sentenças I, II, III e IV estão corretas.
C Somente a sentença II está correta.
D Somente a sentença III está correta.
É importante entender que um planejamento estratégico não vai sair do papel se os planos do nível 
tático e operacional não forem bem estabelecidos, pois é um processo integrado e interdependente. 
Todos os níveis são necessários: o estratégico para orientar a visão, o tático para desdobrar essa visão 
em planos de ação menores, e o operacional, para levar os planos à execução. A respeito disso, 
associe os itens, utilizando o código a seguir:
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I- Planejamento estratégico.
II- Planejamento tático.
III- Planejamento operacional.
( ) É de onde saem as ações e metas traçadas pelo nível tático para atingir os objetivos das decisões 
estratégicas.
( ) Todos os níveis da organização estão envolvidos, e cuidam do acompanhamento da rotina, 
garantindo que todas as tarefas e operações sejam executadas, de acordo com os procedimentos 
estabelecidos, preocupando-se em alcançar os resultados específicos.
( ) Ações são criadas pensando em longo prazo, buscam uma visão ampla da organização sem ações 
muitos detalhadas, pois seria difícil acertar tantos detalhes para um período tão longo.
( ) É responsável por criar metas e condições para que as ações estabelecidas no planejamento 
estratégico sejam atingidas.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A III - III - I - II.
B I - II - I - III.
C I - II - III - III.
D II - III - II - I.
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